零事故班组安全生产管理满分试题
1.企业里面最重视的两个点是：（）回答：正确
1. A 学历和能力
2. B 经历和知识
3. C 思想和境界
4. D 质量和安全
2.制度最重要的是：（）回答：正确
1. A 制定
2. B 执行
3. C 决策
4. D 公平
3.一个设备10年没有人去检查过，10年没有人进行过安全的评审属于：（）回答：正确
1. A 人的不安全行为
2. B 环境的不安全条件
3. C 物的不安全状态
4. D 管理缺陷
4.关键安全标识，要采用一种有效的对比是：（）回答：正确
1. A “大小配”
2. B “红黄配”
3. C “黑白配”
4. D “正反配”
5.安全的管理其实最根本的目的就是：（）回答：正确
1. A 要让企业建立一个好的工作制度
2. B 要让员工养成一个好的工作习惯
3. C 要让员工养成一个好的工作程序
4. D 要让企业建立一个好的安全文化
6.把有风险的台阶搞成一个斜坡或者给它搞平，这属于3E手段中的：（）回答：正确
1. A 管理的手段
2. B 培训的手段
3. C 教育的手段
4. D 工程技术的手段
7.组织架构的设计最基本的一个理念是：（）回答：正确
1. A 有人检查，一定要有人执行
2. B 有人执行，一定要有人检查
3. C 有人犯错，一定要有人纠错
4. D 有人偷懒，一定要有人检查
8.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确
1. A 制度是需要成本的
2. B 人的行为是不可改变的
3. C 制度要具有实度性，也要具有预防性
4. D 所有的安全事故都是可以预防、可以避免的
9.企业里面最难做、最头疼的两个点是：（）回答：正确
1. A 计划和管理
2. B 制度和执行
3. C 人才和资金
4. D 质量和安全
10.人本原理强调的一个理念就是：（）回答：正确
1. A 资本可以转化的
2. B 文化可以带来效益
3. C 员工可以被激励起来的
4. D 人的能力可以培养的
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11.人耳对声音的频率变化的感觉呈现：（）回答：正确
1. A 指数递减规律
2. B 指数递增规律
3. C 指数持平规律
4. D 指数加速规律
12.安全的管理要做到细微之处，就是：（）回答：正确
1. A 要从家做起
2. B 要从人做起
3. C 要从事做起
4. D 要从小做起
13.对安全事故的影响是极大的：（）回答：正确
1. A 安全感
2. B 责任感
3. C 使命感
4. D 道德感
14.整个团队的行为管理，其实很重要的一个程度得靠：（）回答：正确
1. A 安全的企业团队
2. B 安全的企业经营
3. C 安全的企业制度
4. D 安全的企业文化
15.自我管理的关键是：（）回答：正确
1. A 一定要提供给他自我展现的机会
2. B 一定要提供给他沟通的机会
3. C 一定要提供给他自我检查的机会
D 一定要提供给他犯错的机会。