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煤矿企业领导干部“一岗双责”管理考核细则表
2.年度内未能召职工大会扣1分,未开展对领导干部的评议扣1分,个人未述职、述廉扣2分
自留资金(8分)
1单位自留资金必须由专人管理,提取、使用、签批、报销、公开等程序要规范,记录要完整真实详细
2.分管范围内无截留克扣工人工资奖金及乱支乱花使用现象
1.无专人管理,党政工不能做到联合签字,报销、记录不真实,发现一处扣2分
1.自身重视支持纪检监察工作,能积极主动创造性地完成纪委交给的各项任务和活动
1.发现1次未能及时完成纪委交给的各项任务和活动扣2分
厂务公开(6分)
1.厂务公开管理制度健全,记录真实,有公开栏,个人分管范围内公开及时、真实、无缺项。
1.厂务公开制度不健全,记录不详细,公开内容不全,每缺一项扣1分,班子成员分管范围内未公开或公开不及时、不真实的扣2分
2.分管范围内未出现各类责任事故追究
1.内部精细化未能做到日清日结的扣1分
2.分管范围内出现1起责任事故追究扣2分
备注:1交叉扣分和倒扣分;
2领导干部自查时,各项内容考核依据自行掌握,但打分时要实事求是;
1.班子成员中发现一起扣6分
2.班子成员1次未跟班或者值班不到点早退扣4分
3.班子成员配偶、子女、亲属、身边工作人发现1起违纪行为扣4分
民主监督(6分)
1.坚持认真开展每年一次民主生活会制度。个人能认真开展批评和自我批评
2.坚持认真开展每年一次职工大会认真开展评议领导干部活动,个人能认真述职、述廉
1.年度内未能召开民主生活会扣1分,个人未能开展批评和自我批评的扣1分
2.党风廉政建设做到有布置,有检查,有记录可查得4分,有布置无检查得2分,不开展工作,无布置检查记录不得分。
廉洁自律(22分)
1.自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》,认真执行个人重大事项报告。
2.严格执行公司、矿关于实行工作中领导带班的规定,无违反行为。
3.在本矿工作的配偶、子女、亲属、身边工作人无违纪行为
生产经营指标(6分)
1.各人分管范围内按计划完成生产、经营指标和工作计划
1.分管范围内按计划完成生产、经营指标和工作计划的,每±10%的,考核±1分
质标化(6分)
1.个人分管范围内安全质量、文明生产进入前三名
1.个人分管范围内安全质量、文明生产进入前三名加1分,进入后三名扣1分
精细化管理(6分)
1.分管范围内精细化管理四大体系健全,内部管理做到事事有标准,事事有考核
2.出现截留克扣工人工资奖金及乱支乱花使用现象扣6分
遵纪守法(6分)
1.分管范围内无违法违纪违反公共道德现象
1.发现1起违法违纪违反公共道德现象扣2分
纠风正风(6分)
1.干群关系融洽,作用发挥正常,分管范围内未发现有损企业形象,妨碍公共秩序,信访、集访事件
1.发现1次信访、集访事件扣2分
勤廉履职(8分)
XX煤矿领导干部“一岗双责”管理考核细则表
姓名: 职位: 考核时间:
考核项目
考核内容
评分标准
自查扣分
及原因
检查扣分及原因
备注Biblioteka 思想重视(8分)1.高度重视党风廉政建设责任制,认真学习贯彻执行“一岗双责”管理制度。
2.党风廉政建设与实际工作相结合,有布置,有检查。
1.认真学习党风廉政建设基础知识和有关党纪政纪条规,掌握得4分,基本掌握得1分,不学习不贯彻的得0分
安全指标(6分)
1.分管范围内无轻伤以上事故
2.分管范围内无“三违”,个人完成抓“三违”指标
1.发现1起轻伤以上事故扣2分
2.出现1起“三违”扣1分
3.个人未完成抓“三违”指标扣1分
成本指标(6分)
1.分管范围内生产成本未超标,物品物资未丢失
1.范围内生产成本每超标1%扣1分,物品物资每丢失1%扣1分