xxxx
与
xxxx有限公司
战略合作框架协议
版本：V1.0
中国•北京
日期：2014/6/5
目录
2.合作总体纲领 ..................................
2.1.合作宗旨.................................
2.2.合作目标.................................
2.3.合作内容................................
2.4.合作范围.................................
3.合作双方在战略层面的合作与配合 ..........................
5.协议附件 ...................................
6.不可抗力 ...................................
7.排他条款 ...................................
8.声明与保证 ..................................
9.合作双方联络通知方式 .............................
10.保密条款...................................
11.知识产权条款.................................
12.合作期限...................................
13.争议解决...................................
14.其他说明...................................
1.战略合作伙伴关系
甲方：XXXX
地址：
邮编：
联系人：
乙方：XXXX有限公司
地址：
邮编：
联系人：
xxxx （以下简称甲方）与xxxx有限公司（以下简称乙方）经友好协商，本着发挥各自优势、
互惠互利、共同发展的原则，就音乐信息服务等领域的合作关系达成共识。
甲方愿意与乙方结成战略合作伙伴关系，双方一致同意就“我的音乐厅项目、音乐信息服务建设与
运营”等领域开展长期合作。
2.合作总体纲领
2.1.合作宗旨
甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作，在音乐信息服务领域，打造共赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。
2.2.合作目标
通过本次的战略合作，能够帮助甲方在音乐信息化建设等领域进行持续的开发建设，打造甲方在音乐信息化领域全新自有产品平台，完成文化部在“我的音乐厅”等项目上的创新要求；
为甲方提供高水平、专业的音乐信息化运营服务工作；
辅助甲方实现未来在音乐信息化领域的市场扩张策略，为双方合作创造更大的商业价值；
促进乙方在音乐数字化和信息化领域的进一步发展。
2.3.合作内容
在本次合作中，乙方在自身经营范围内，可以为甲方提供“我的音乐厅”信息平台的开发和建设，以及整个项目的信息化运营和维护等服务内容。
同时，乙方可以为甲方提供后续在音乐数字化和信息化领域的进一步合作。甲方可以根据自身在不同阶段的业务需要，选择乙方的服务内容。
乙方可以为甲方提供的服务内容具体如下：
1)“我的音乐厅”平台的开发建设;
2)“我的音乐厅”手机端app 展示平台的开发建设；
3)“我的音乐厅”项目的完整运营和维护；
4)在音乐数字化和信息化领域的其他开发运营合作；
5)音乐信息化领域的咨询和培训合作；
2.4.合作范围
双方在“我的音乐厅”项目、以及音乐数字化和信息化等领域内开展全方位的合作。3.合作双方在战略层面的合作与配合
3.1.组织架构及职责基于双方长期的战略合作关系，乙方将为甲方组建专门的项目运作团
队。乙方的项目运作团队是双方合作内容的具体执行者，按照双方战略合作框架协议及附件，组织项目的执行工作，保证项目质量，并解决项目执行中遇到的问题。
乙方的项目团队包括：项目总监、项目经理、项目开发及运营的团队成员。组织架构：项目总监职责：
乙方为该项目指定项目总监，来总览本战略合作框架协议下所有具体的项目内容。项目总监与乙方公司高层相关负责人员及甲方公司相关领导共同组成项目指导委员会。项目指导委员会在具体项目执行过程中，负责解决项目相关的重大问题的裁决，以确保项目的最终成功。在乙方高层领导的指挥下，项目总监有责任和权力控制乙方整个项目团队及服务质量等。
具体职责如下:
与甲方共同筹建具体项目指导委员会；
与甲方保持紧密沟通，基于对甲方需求的充分理解及认知，为本战略合作框架协议下的每个具体项目制定详细的目标；
代表乙方参与项目指导委员会，与甲方共同决定重要战略，及根据项目具体情况决定
发展优先次序；
帮助甲方管理层发现并预防项目风险，减少对项目进度和项目质量的影响；
负责项目实施流程、原则标准的建立和执行；
负责监督项目运作整体效率和质量；
项目经理职责：
作为项目实际运作的领导人，负责整个项目的项目管理工作，代表乙方处理与项目相关的实际事务。
具体职责如下:
基于对每个具体项目的具体需求和目标的充分理解与认知，负责建立项目规格说明
书；
负责监督具体项目每个具体团队的工作效率和工作质量；
负责具体项目的日常运作、计划控制与跟踪以及质量控制；
负责监督项目的幵发计划、运营计划、实施计划及其他计划的描述与实施；
作为乙方与甲方的重要联络人，根据甲方的需求行使战略合作协议及附件范围内的权利；
项目子模块团队职责：
在本战略合作框架协议下，乙方向甲方提供服务的各子模块团队的架构与组成，根据甲方不同的业务需求，将在本战略合作框架协议的附件中进行定义和说明。
3.2.工作流程
双方在充分沟通的基础上，首先签订本《战略合作框架协议》；签订本协议后，双方立即组建专业团队开展前期准备和筹划工作；在本战略合作框架协议下，乙方向甲方提供服务的具体工作流程，将根据甲方不同阶段的业务需求，在不同的阶段，将在本战略合作框架协议的附件