人力资源管理培训方案
一、培训背景
人力资源部门作为公司发展战略的重要支撑，如何针对目前在人力资源方面存在的现状，提出优化和改善策略是提升整个集团管理能力的重要一环。

按照公司要求，人力资源部对公司各级人力资源管理人员进行专业培训，提升人力资源管理人员的专业素养。

二、培训目标
（一）使参训学员明确新时代人力资源管理发展趋势及管理的角色转型；
（二）对公司人力资源方面存在的问题进行研讨；
（三）探讨大型企业人力资源部门组织重新设计的思路；
（四）透过研讨发现的问题及人力资源管理人员需要强化的能力，设计出人力资源系统培训规划。

三、培训方式
（一）研讨式培训
1、课前准备：（1）问卷调研，了解人力资源及学员能力现状；
（2）部门工作职责及组织机构图（电子文件），用于课堂讨论。

2、课程安排
3、培训对象：人力资源中、高层管理人员、项目负责人及关键岗位人员。

4、培训时间：每周五下午
（二）人力资源系统培训
四、经费预算
由企业财务部门做好预算，编制预算说明书。

08社保 080104002 黄海平。