曹伟明：一个法国MBA人的视野生。

“我没有想过再回去，一般法国高商经济管理专业的毕业生进入公司，公司都很承认这张文凭的含金量，一进公司就会给你安排一个中上层管理的位子。

来到法国，我就没有想过再回去。

”
MBA = Me Before Anyone
作为一个80年代初走出国门、在法国学统严谨的名校毕业的
MBA毕业生，曹伟明信奉着“MBA = Me Before Anyone ”的说法: 经过慎重的比较和选择，曹伟明在20多家公司面试之后；最终选择了KPMG 审计事务所。

这是法国最有名的一家审计事务所，也是世界六大审计事务所之一。

“签下的那一年是1990年，我的起始年薪是20万法郎。

这对我来说，简直是一个天文数字了。

我那时还比较年轻，才26岁，觉得一切都圆满了，得意忘形得简直有点不正常。

：
初找到工作时的兴奋、激动，很快就被紧张繁忙的工作节奏、疏远冷淡的人际环境冲淡了。

没有那种大家在一起工作时的团契感，相反是一种冰冻感，一个中国人被排斥在群体之外。

事过境迁，曹伟明再讲起这段经历，还是诚恳地认为自己从中学到很多东西。

“我在MBA中学的很多知识，在工作中都有用，更难得的是这份审计工作教给我的严谨的工作作风，同时也使我了解了很多其他公司的情况，熟悉了公司的运作规律等，这些经验是MBA 课堂里学不到的。

”
1992年，曹伟明开始寻找新的工作机会。

也就在那一年，法国经济形势急剧恶化，用人市场极度萎缩。

加拿大——麦田守望者
1992年夏天，曹伟明办好一切手续，只身前往加拿大，盼望着能在另外一片天地中开始新的生活。

然而现实远比曹伟明想象的艰难。

加拿大的经济状况很不景气，如今再回首加拿大三年的“灰色生活”，曹伟明已然用了另一种完全不同的视角。

“尽管我在KPMG的工作算不上很愉快，但总体说来。

当时我在法国的自我感觉非常好：名校毕业，专业热门，知名公司，年轻有为，太多东西蒙蔽了我的双眼，使我无法看清真正的自己。

到了加拿大，什么都不同了：没有人知道你的优势。

在那些且走且看的日子里，我想了很多。

“有一个西班牙寓言对我的启发很大。

一个失意的年轻人出行
去爬山，半山腰看到一个农夫安静地坐着，就问他在干什么。

农夫说, 我在等我的心灵。

又说，当人行走太急时，心灵就会跟不上，所以需
1995年10月份，曹伟明将所有的财产装进两只旅行包，没有
任何牵挂地登上了飞往香港的班机。

也许是曹伟明身上一个文科学生的浪漫，一个法国MBA的敏感，促使他毫不犹豫地选择了ELLE杂志香港公司一一HFM。

曹伟明初进公司的职位是商务经理；主管公司新产品开发、运
行协调等。

一年之后，曹伟明升为财务行政总监，负责全公司在中国大陆、中国香港地区的财务行政工作。

是MBA给了我视野和思维
1998年10月，又是一个隐寓着收获的金秋，总公司要让曹伟明负责中国内地、中国香港地区所有的业务。

“假如没有MBA给我打下的基础，没有MBA给我的‘变不可能为可能’的培训，我想我1998年一定做不下去。

”
1999年，曹伟明担任中国区董事总经理
也许因为文化传统的影响，曹伟明自称自己的法国MBA是一
杯红酒，需要慢慢品味。

没有美国式的张扬和咄咄逼人，有的是绵绵的柔韧性；没有美国文化中一味讲求效率、要求立竿见影的实效性，有的是人性的情感，含蓄的威力。

因此，他十分欣赏一种儒商型的管理方式，在一种交流的基础上，用自己的风格来潜移默化他们。

“关
注员工的成长，设身处地地为员工着想。

员工出现问题的时候，我要想，为什么他会出现这个问题？我怎样帮他？一个成功的管理者，不是要让员工怕你，而是要让他和你一条心。

我告诉我的员工，有了上进精神，团队精神，不论你在哪里，都会有戏。

”
曹伟明说自己始终没有丢弃一颗承自父母的醇厚之心，“爱人如己”是为人最高尚的品质；他说自己有着含蓄的进取之心，不张扬；却是柔柔韧韧，没有尽期；他说自己追求完美，不管是工作还是学习，不管外界的境遇如何变化。

说这些话的时候，曹伟明带着微微的笑容。

他笑的时候，总给人一种宽厚的感觉。

可分明所有的精明和智慧都躲藏在一双炯炯有神的眼
睛后面。