临床护理学管理论文范文5s管理源自于日本的企业，目前在世界上很多企业得到了广泛
推广。

本论文主要探讨在临床医学护理中引入5s管理的效果。

(一)临床护理5s管理的内容
5s管理是日本企业的一种独特管理方法，5s是5个日文的简称，具体讲是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

1.整理(1s)。

整理的主要内容是将工作场所任何东西区分为必需品和非必需品，现场不放置非必需品，不必要的东西尽快地、果断地处理掉，消除过多的积压物品，及时倒掉垃圾，长期不用的物品放仓库。

目的是腾出空间，活用空间，塑造清爽的工作场所，同时防止误用、误送。

为此，我实习所在的科室制定了“要”和“不要”的判别基准，要求各科室定时对工作场所进行全面检查，包括看得到的和看不到的。

2.整顿(2s)。

整顿的主要内容是对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐，营造整整齐齐的工作环境。

物品的保管要定点、定容、定量。

工作区只能放置真正需要的物品，在放置方法上下功夫，原则上做到“四易”—易找、易看到、易取、易归位。

目的是减少寻找物品的时间，要求寻找时间在30秒钟以内。

为此，我们对需要的物品根据使用频度，决定日常用量及放置位置。

并对存放物品的箱室实施了颜色管理：绿色—无菌药品，蓝色—清洁物品，黄色
—用后物品，红色—特殊物品(如抢救用物品)，桔色—办公室物品，
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