安全专题会议纪要
时间：2017年4月1日
地点：工地会议室
与会单位：建设单位、项目管理公司、监理单位、施工单位
与会内容：
土建万春：
安全员：主楼裙楼基本结束，还剩零星找补。

我们在建设、监理单位的时常督促下对临边洞口天天检查。

我们大家以后在现场看见有安全问题的都有责任指出并汇报。

水电分包：我们在抓紧工期、质量的前提下对安全方面进行多交底、多督促、多管理。

空调：我们进场后安全帽必须正确佩戴，在脚手架上正确佩戴安全带。

装潢：见汇报材料
监理单位:
干宝江：现在各分包单位进场了，分包单位的前期资料（人员、方案、资质、合同等）还未上报我监理组。

在此我请建设单位尽快办理安全报监。

以便我们管理。

安全：
1、现场施工人员意识淡薄。

2、工地上超过60岁的不让进入工地施工。

3、人员的三级教育必须要做并要留痕迹。

4、安全要时时刻刻关注。

5、各分包及新进场单位都要委派专职安全员。

6、各临边洞口要加强查看。

7、禁止高空抛物。

8、现场临时用电做了，但不规范。

（里面有多用插座及未接地）
9、针对高空施工，移动脚手架没有方案、可靠措施、超过两米的，我们不会让你们使用。

10、安全警钟长鸣，项目经理、安全员要经常进行查看。

项目管理公司:
梁工：各单位要有专业的安全员，特殊工种人证统一。

制度：
1、三级教育要到位。

（公司、项目部、班组）
2、有重大危险源的工作，项目部要进行交底。

班前会议要天天召开。

方案：
1、重大危险源的安全方案要上报监理组。

2、应急预案、现场标识标牌每个楼层都有放在醒目的位置。

3、我建议以后工地例会前半小时我们大家一起进行检查。

并在工地例会上进行通报。

4、电焊工施工前，动火证要上报。

建设单位：
周主任：
针对目前工地存在的安全隐患需要落实以下问题：
1、安全有必然性也有偶然性。

1、强调用工制度的落实：
按照建设工程的用工制度规范要求，落实施工现场人员的结构，不得超过60岁。

所有进场施工人员报备监理备案（身份证复印件提交监理组）。

各施工单位签订安全用工人员结构责任状。

不执行人员规定结构的，发现一起超过60岁的进场施工人员，将对所在参建单位罚款5000元。

2、强调施工现场的安全落实：
各班组有序摆放施工材料，严格执行三级配电、二级保护制度。

移动脚手架按照规范要求进行使用（监理验收同意使用）。

该使用安全带必须按照规定使用。

正确佩戴安全帽。

3、安全管理制度的落实：
发现有饮酒进现场施工人员的罚款1000元并以后不让进入工地现场。

同时处罚项目经理2000元；发现进入施工现场的工作人员安全帽不佩戴或不正确佩戴，罚款500元；不允许在
施工现场穿拖鞋、饮酒、抽香烟，发现一起罚款500元并清理出场；以上所有违规通报张贴上墙。

项目经理、安全员必须要在工人下班检查完毕后才能离场。

安全员每天上午、下午要各巡查两次，各班组安全员要通力配合做好安全工作，及时进行沟通各班组的安全隐患并立即整改到位。

4、施工队伍的落实：
所有参建单位进场前报备各项前期资料，特别对安全资料要上升到一定的高度“人证统一”，请监理部联同项目管理公司做好检查落实工作。

5、施工现场考核落实：
要求监理部联同项目管理公司对施工现场进行考核，做到勤查、勤看、勤督促；抓总、抓细、抓落实；事前、事中、事后都要检查到位。

做好工地巡查记录制度。

6、考勤制度的落实：
考勤制度的落实必须到位，每天各班组长向监理部报备施工现场人员人数。

请监理部做好施工现场人员人数的报备记录。

不符合用工规定的人员请清理出场。

希望上述制度各参建单位认真落实并监理部联同项目管理公司做好监管工作。

江苏苏维工程管理有限公司
2017年4月1日。