0
-
-
0
-
-
3
日常报表工作完 成
20 按报表评分来确定
报表评分
0
-
-
行为指
标
4
30%
360度评价 30 业务支持程度
财务经理
0
-
-
总得分
0
-
-
填表说明： 1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%； 2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价； 3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分； 4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。
x年x月份绩效考核表
部门： 模块 序号

指标名称
类别
权重
评价标准（计算公式）
1
重点工作完成情 况
按重要程度来确定扣分值.A扣 20 30%,B20%,C10%,无重点任务
该项得分为60%
业绩指
标
2
70%
关键控制点 30 按关键点手册完成来确定
数据来源 重点工作计划表
关键点手册
责任人： 小明 自评得分 考核得分 最终考核得分