300万？ (4) 地板新的锁扣，是由于刀具的变化引起的，这方面的情况
如何？公司作如何考虑？ (5) 建材超市、装饰城的发展趋势？针对这种情况，作如何改
变？
(6) 工程的发展趋势？精装房、简装房的趋势？公司作如何考 虑？装饰公司如果接工程，可不可以作为行业代理？
(7) 外贸的出口问题？以及公司将来会不会作代工？
(8) 以后地板产品的发展方向来自何？技术、概念等方面。差异 化方面？
4. 关于行业竞争方面的访谈：
(1) 目前营销中我们做得比较好的地方？
(2) 目前营销中还需改进地方？ 渠道、产品、价格、促销、品牌等
(3) 目前最重要的提升经销商的水平，同时稳定和提升经销 商？
广告作为资产的投入？
(4) 对于像惠尔这样的品牌如何与目前强势的品牌竞争？
高端访谈提纲
1. 从整体上，你认为地板行业的今后的发展如何？市场规模、 竞争情况、消费者的偏好等。
2. 想把惠尔打造成一个什么样的品牌，在公司的战略安排上， 是一个什么样的公司？
3. 关于产业链方面的访谈：
(1) 关于基材方面的市场供求方面的情况？公司在这方面作如 何考虑？
(2) 地板装饰纸方面的供求情况？公司在这方面作如何考虑？ (3) 规模扩大对材料和生产成本有何影响？100万与200万与
品牌
整体营销策 营销中最重 品牌、产 对代理商 最常采用的
略
视的环节 品卖点罗 的推动措 有效促销手
列
施
段
(5) 你认为，地板行业的二三级市场如何发展？
(6) 为了更好的联系盟友，应与哪些行业结盟？
5. 关于内部管理方面的访谈：
(1) 建立现代企业制度？ (2) 物流体系、售后服务体系？ (3) 营销系统的专业化？ 6. 关于公司长远融资的发展规划？