杨家桥小学内部管理分配制度改革的实施方案2005．10为进一步调动学校全体教职员工的积极性，积极推进聘用合同制的实施，逐步建立重实绩、重贡献的分配机制根据市教委深化中小学人事制度改革的精神和市人事局关于深化事业单位分配制度改革及普陀区教育局关于深化学校分配制度改革的实施意见，进一步发挥分配激励作用的精神，深化学校管理体制改革，依法治校，形成激励、竞争机制．现就深化本学校的内部管理分配制度、改革提出如下实施方案。

一、分配制度改革的目标学校分配制度改革的目标是：坚持按劳分配和按生产要素分配相结合，多劳多得，优质优酬的以岗定薪、岗变薪变的分配原则。

通过分配的调节作用进一步调动和发挥广大教职员工的工作积极性和主动性，鼓励在本职本岗做出显著成绩和突出贡献。

提高骨干教师待遇，全面提高教育质量和办学效益。

二、分配制度改革的原则1．按劳分配，效率优先，兼顾公平的原则。

2．重实绩、重贡献的原则。

3．向做出显著成绩、突出贡献和重要岗位人员倾斜的原则。

4．合理拉开分配差距的原则。

三、分配制度改革的内容1．在党支部的监督保证下，实行校长负责制、岗位聘任制。

在实行岗位聘任制过程中，学校与老师双向选择，校长有权根据教职工实际政治思想水平、教育教学能力、平时工作态度和实绩进行聘任。

教职工有权受聘或拒聘。

2．受聘上岗者享受结构工资制，未聘与拒聘各按有关政策处理。

3．上岗者按工作量、德、识、能、绩享受学校管理体制改革试行方案的奖惩待遇。

4．根据教职工本人的表现(德、识、能、绩及出勤率)实行学科领衔教师、骨干教师、教学新秀教师制，评定任命为学科领衔教师、骨干教师、教学新秀教师者，学校发放特殊奖励津贴，每人每月津贴参照杨家桥小学骨干教师实施方案。

(领衔教师4 OO元、骨干教师300元、教学新秀2 00元)5．对后勤人员实行岗位津贴制，超过工作量作适当补贴。

6．寒暑假期间不实行结构工资。

(病事假照扣)7．对年老体弱人员的安排意见。

1)对病长休未聘者(有长休证明)享受国家规定的待遇在家休息。

2)持有医院证明或属年老体弱多病不宜上岗(男满5 5周岁、女满5 0周岁；特殊体弱者男满5 3周岁、女满48周岁)，由本人提出书面申请，学校领导、区教育局批准，双方签订协议，可作待退休处理(按区局待退休意见处理)。

3)较长时间病假而减少收入影响生活或家庭特殊困难者，学校酌情给予适当补助。

8．实行以课时工资为主的校内结构工资制。

以学校日常的教育、教学等事务工作，根据工作责任、工作难度、工作量统一折合课时，每学期核定每位教职工的工作量，在此基础上建立校内以课时工资为主的结构工资制。

9．用于分配制度改革的经费来源：区教育局核拨教职员工专项津贴区教育局核拨骨干教师专项津贴的6O％三、课时单价．中学高级11．00元／节小学高级9．00元／节小学一级8．00元／节小学二级7．OO元／节小学三级6．00元／节四、内部管理分配制度改革的工资发放1．基础工资，国拨工资，按月发放。

2．岗位课贴，以岗位工作的难易程度、责任大小、岗位工作所需专业知识的深广程度以及工作量的大小为依据而确定，按月发放。

3．绩效课贴，学校在对教职工考核的基础上，按教职工的实绩和贡献确定的奖励性分配，在学期末和学年末发放。

五、课时量的计算：执行《市教委关于中小幼专任教师周课时定额标准的通知》课时工资的分配方案：教师课时工资的分配方案，以每周课时工作量为主要依据，在顾及到学科、年级、班主任工作等各种情况，以杨小实际出发而定。

’1．额定课表课时语文、数学、外语：1 6节，音乐、体育、美术、科常、其他学科：22节一年级第一学期语数英教师补贴40元／月，五年级语数英教师补贴40元／月2．贴课时1)五年级语文每周每班补贴7课时、五年级数学3．5课时、英语补贴2．5课时。

2)三、四年级语文每周每班补贴5课时，三、四年级数学3课时、英语每周每班补贴2课时。

3)一、二年级语文每周每班补贴4课时，一、二年级数学2．5课时、英语每周每班补贴1．5课时。

4)数学、英语跨年级每周补贴1课时，音乐、体育、美术、科常其它学科跨三个年级每周补贴1课时。

5)实验室每周补贴2课时。

6)电脑房养护维修及媒体制作每周补贴8课时。

7)美术教师校园环境布置每周补贴1课时。

8)体育教师指导早操、体育器材保管、财产账目每周每人补贴1课时。

9)图书管理、卫生工作每周折合课时9节。

(心理辅导老师每月享受平均班额费) ．1 0)搭班老师每周补贴2课时。

(如没有搭班老师2课时补贴给班主任)11)师徒合同履行职责师傅每周补贴2课时。

1 2)团支部书记每周补贴2课时。

1 3)行政人员基本课时为专任教师平均课时数，根据区教育局意见和实际工作情况确定工作量系数课时补贴如下：行政职务系数：副职1．6，兼课2—4节。

教导、总务1．5，兼课6—8节。

其它：工会主席、大队辅导员1．4，出纳1．3。

3．课时费：月课时工资费：月课时工作费=课时单价×(周课时+补贴课时)×4．5，超工作量按学校补贴课时费计算。

课表课时超出学校额定满工作量部分中高1 1元／节，小高9元／节，小一及以下8元／节。

课时工资扣发几项规定：1)教师因病、事假缺课，每病假一天扣除30元，每事假一天扣除4 O元，并扣除全勤奖及当天的课时费。

婚假、丧假扣除当天课时费，其余一分不扣。

请假1 O天以上酌情扣除各项考核奖，一年的请假天数与年度考核等第挂钩。

2)专任教师无教案上课、行政、职工工作失职，其月课时费减半。

3)行政、职员、工人、大队部、卫生室、文印、病事假，每天按各人的平均课时费扣除课时费。

．六、奖惩制度条款：1．考勤方案：．1)不迟到，准时上班。

'-3月没有病事假、迟到、无旷工者享受全勤奖1 5 0元／月。

上午7：5 0、中午1 2：4 0为准，如有大雾、冰封等恶劣天气例外。

迟到由门房负责统计并上报教导处。

每迟到1 5分钟以上者均作半天i-假处理，1 5分钟之内交调休二小时。

2)路远人员每月照顾两次，每次不得超过1 0分钟，否则作迟到处理，照顾人员名单由行政会讨论决定后在全校公布。

3)进校后不得外出办私事、私自离校，有事外出必须项向有关部门领导告知，开出门证。

一般会议均应调好课及护导工作并上报教导处，不可随机关照他人。

事先未向教导处有关人员请假(早退、中途离校、无故缺席)或未经准假擅自离校者作旷工论处，根据态度和情节轻重作不同的行政处罚和扣除各项考核奖金。

4)教师就诊不影响工作，应在下午2：30后前往医院(重症急症例外)，就诊次数每月不超过二次，超过二次者扣发金勤奖的1／4，以此类推．重病、大病酌情放宽就诊次数。

5)调休以教导处批准，不影响工作为原则，以二小时为起算。

调休自己安排好课，教导处调课一律作事假处理。

6)周五与下周一病假连在一起的周六周日也算病假。

按照寒署假是学期的延续这一指导思想，与寒暑假连在一起的病假也算病假。

7)寒暑假返校请假一次作一天调休计。

8)值班无故缺席者，作一周事假处理。

，9)事假必须事先请假，并征得有关部门(教导处)同意，事假一天扣除当月全勤奖外，一天扣发40元，事假5天以上者加倍扣除奖金及当月工资。

1 0)教师病假每天扣除30元及其它(参见课时工资扣发规定1)。

1 1)一学期全勤奖另定。

2．考核：．对师德、教育、教学等教育教学常规设考核奖50元，60元，6 0元一月·1)教师教育、教学、师德考核奖根据教导处对教师各项工作的考核确定，奖励金额以60元为基准上下浮动。

（2）体罚生现象的教师不享受教育、教学、师德考核奖，视情节扣除一月、一季度、半年直至一年，年度考核作为基本合格和不合格者。

（3）上课无教案，课前无准备，作业批改不及时、不认真者不享受考核奖。

（4）行政、职员、工人未完成本职或工作不认真，扣发考核奖。

（5）学生发生伤害事故，有关责任人员不享受考核奖，如果责任人是班主任酌情扣除班主任加奖及考核奖。

3．班主往奖励，每月视工作实绩奖励180,2 30、2 50元三等，并享受班额费。

班额费=学生数×0．5元4．教研组长奖励：每月视工作实绩为80、60、40元三等。

5．工会委员奖励每月30元．工会组长、办公室室长每月20元。

如兼任两项只享受一项就高不就低．6．护导奖：认真履行护导职责，每月享受津贴60元。

护导7：20上岗，中午12：30上岗，课间、中午必须到岗，巡视认真检查、督促学生行为规范。

护导迟到、不上岗、未尽到护导责任不享受护导津贴。

一次迟到或未上岗即扣除15元。

如护导期间未尽职责，发生伤害事故还要追究有关护导人员责任．发表文章奖：市1OO元，区60元8．教育教学评比、文章发表及论文获奖，按所获名次给予奖励(不再享受开课奖另外定)4奖励组织带队教师按奖励的30％奖评比获奖，凡组室、部门参加区级以上评比获奖有关人员给予一定奖励。

以上奖励可根据实际情况上下浮动。

lO．违反计划生育者，按国家有关政策处理．11．关于代课费的发放：每月代课l O节以内(含1 O节)给予调休，一节课给予1小时调休，超过部分发放代课费。

代课：中高11元／节，小高9元／节，小一及以下8元／节，调休一天折价50元。

1 2．．关于值班：一年中每位教职工寒署假义务值班8小时，超时给予调休，国定假值班按l：2给予凋休，调休单每年8月底结算一次(老师最多留有五天调休备用)。

1 3．结构工资每月2 O日起止为一月，每月2 5日发放。

14．上述制度均由教导处执行，’本方案解释权属校长室，在党支部监督下，经过教代会通过执行。