程序
一、公司安全生产管理书
四、安全报表
☆车间主任对事故原因分析
1个工作日内
☆安全主任制定事故处理办法
1个工作日内
☆生产副总对事故处理办法审核
1个工作日内
☆总经理对事故处理办法审批
1个工作日内
☆安全主任执行事故处理办法
1个工作日内
☆车间主任提交安全报表
1个工作日内
重点
☆ 安全主任事故处理办法的制度
标准
☆事故处理办法明确、真实、具可行性
汇总与制定新措施
C7
B7
A7
C8
程序
一、公司安全生产管理制度
二、公司年度安全生产计划
三、安全报表
四、安全报告
五、安全生产新措施
☆安全主任汇总安全报表，编写安全报告
3个工作日内
☆生产副总对安全报表、安全报告审核
1个工作日内
☆总经理对安全报表、安全报告审批
计划制定
C2
B2
A2
程序
一、国家及地方安全生产法规
二、公司安全生产管理制度
二、公司年度安全生产计划
☆安全主任制定公司年度安全计划指标
年初15个工作日内
☆生产副总对年度安全计划指标审核
1个工作日内
☆总经理对年度安全计划指标审批
1个工作日内
重点
☆根据公司时情制定年度安全计划指标
标准
☆计划指标符合公司时情、具备可操作性
安全生产工作流程及工作标准
（一）安全生产工作流程
部门名称
安全办
流程名称
安全生产工作流程
层次
2
概要
安全生产工作流程
部门
总经理
生产副总
安全主任
车间主任
节点
A
B
C
D
1
2
3
4
是是
5
6
7
8
9
公司
名称
密级
共页第页
编制单位
安全办
签发人
签发日期
（二）安全生产工作标准
任务名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
年度安全
年度安全
计划执行
C3
D3
C4
D4
程序
一、公司安全生产管理制度
二、公司年度安全生产计划
☆安全主任执行安全计划
全年
☆车间主任增补自定义安全指标
3个工作日内
☆安全主任生产过程中例行检查
全年
☆事故定性
1个工作日内
重点
☆安全计划执行情况检查、监督、落实
标准
☆安全计划执行严谨、真实
事故处理
D5
C5
B5
A5
C6
D6
1个工作日内
☆安全主任制定安全生产新措施
3个工作日内
重点
☆安全报告的编制，安全生产新措施的制定
标准
☆安全报表、安全报告的真实、明了
☆安全生产新措施的合理、可行性