某公司年轻管理者代表在年会上的发言稿
某公司年轻管理者代表在年会上的发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！送走忙碌的xx，迎来崭新的xx，今天很高兴、也很荣幸能够作为年轻管理者代表发言，感谢公司给我这次机会，与大家一同交流学习。

下面，结合自身工作，谈谈我在xx 年的收获和体会，不当之处请批评指正。

xx年，忙碌依然是工作的主旋律，在部门员工的团结努力下，仓储部出色完成了公司下达的各项经营指标。

在这一年，在忙碌的背后，我经历了很多，也收获了很多，在这里，我想用两个词概括我现在的心情：“感恩”、“责任”。

自2002年进入公司以来，至今我已经是一名有着十一年工龄的老员工了。

十一年来，我先后担任过统计员、司衡班长、煤炭库场主管、仓储部副经理。

xx年，公司决定让我担任部门经理，对我而言，这是一种信任。

作为一名年轻的管理人员，我很感谢公司给我提供的机会和平台。

在这里，我还要感谢我的师傅，我很幸运能够遇到他，这么多年来，正是在他的教导下，在他的培养下，才有了我一步步的成长，他就是仓储部刘经理。

在他的身上，我看到了那种军人特有的气质，我学到了一丝不苟的工作作风、学到了精益求精的进取精神，学到了任劳任怨的奉献精神。

俗话说：“一日为师，终生为父”。

现在，刘经理虽然退居仓储部副经理一职，但在我心里，他是我一辈子的师傅，值得我学习
和尊敬。

他多年的指导和帮助，我将铭记于心。

对于年轻的管理者来讲，我们的每一步成长都离不开老员工的指导，对他们，我们应该怀有一颗感恩之心。

担任仓储部经理之后，我真正感受到了职务的变化带来了更多的责任和使命。

过去我担任副经理，凡事由我师傅主持大局，当我的主心骨。

现在，角色的转变，让我感到了很大的压力和挑战。

作为部门负责人，部门经营的成败与我的管理有直接的关系，我需要想得更多，做得更多，承担的更多，需要挑起部门工作的大梁，需要适时做出正确的决策。

应该说刘经理，我的师傅，之前给我树立一面旗帜，这面旗帜很高，作为部门经理，我必须接过这面旗帜，不仅不能辱没这面旗帜，而且要将它树得更高，这是我应该承担的责任。

如今，xx年的号角已经吹响，对我而言，这将是面临考验的一年，这也将是充满挑战的一年。

作为新任部门经理，如何开展工作，取得员工信任；如何调整思路，做好部门管理；如何突破创新，引领部门发展，都将是我要去思考和解决的问题。

作为一名年轻的管理者，我需要学习的东西还很多，需要走的路还很长。

也许我经验不足，也许我能力还不够，但是我还年轻，我有冲劲，有热情，有信念，我愿拿出年轻人的朝气、勇气，承担起这份责任，带领仓储部百尺竿头、再进一步。

我愿和公司所有的年轻管理者一起，怀揣感恩，谨记责任，做好本职工作，为公司发展做出贡献！谢谢大家！。