打样控制程序
1目的
规范顾客产品导入和打样过程，减少顾客产品导入和打样的失误，缩短打样时间，满足顾客和生产的需要。

2 适用范围
适用于本厂的新品导入和打样过程。

3 职责
3．1跟单员负责开打样工程单，并跟进打样；
3.2 业务员负责审批打样通知单，并跟进打样和新品导入进度；
3.3 美工检查新品和样品文件检查及刀模、菲林(印刷打样）验收；
3.4 生产主管负责整个打样流程的管控与质量审核。

4工作程序
4．1客户提供图纸
4.1.1收到图纸后，跟单员明确客户需求后，召集业务员、美工、生产主管、生产助理经行评审，填写“打样工程单”交给美工，由美工检查文件是否无误确认后，外发打印数码稿（菲林）和刀模，并跟进进程；
4.1.2 数码稿（菲林）完成，美工必须检查好数码稿（菲林），签字确认后交与生产主管；
4.1.3 生产主管签字确认，下达给每个工序，每个工序做完后需按检查标准经行检测，不合格立即重新做，合格签字确认。

5检查
5.1样板完成，由个部门确认，业务员送样板。

6记录
6.1 打样工程单
6.2 新品评审报告。