浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统浙江省公路水运建设工程安全生产管理系统（台帐一）安全生产保证体系台帐目录浙江良和交通建设有限公司项目部安全生产管理机构（一）项目部安全生产管理组织体系项目经理岗位职责一、认真执行党和国家的方针，政策，法令和交通部颁布的有关规定、规范、规程等。
二、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行自主经营，全面领导，全权负责，确保各项目标的实现。
三、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。
四、组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。
五、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。
六、加强经济核算，厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。
七、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，利用物资奖励和精神奖励相结合的方法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。
八、加强政治思想工作和精神文明建设，加强技术、业务培训，提高队伍整体素质。
九、增强企业发展后劲，提高企业信誉。
组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计项目副经理岗位职责一、项目经理不在场时，负责处理项目经理的日常事务。
二、确保项目部质量、环境、安全目标的贯彻，并在项目部范围内分管部分一体化管理体系运行的有效性负责。
三、在项目经理领导下，负责组织分管部分制定年度生产目标和详细的生产计划，并确保贯彻落实。
四、负责对分管区域的工作检查、监督、指导和协调。
负责安全生产、工程质量、进度、环保、防火、治保、文明施工等工作，定期进行检查考核。
项目总工岗位职责一、确保项目部质量安全目标的贯彻，并对项目部工程技术、质量、检测一体化管理体系运行的有效性负责。
二、在项目经济领导下，具体负责工程施工的各个施工环节。
三、负责对项目施工科、项目质检科、项目试验室的工作检查、监督、指导和协调。
四、负责对项目施工方案进行策划、确定施工过程，识别关键工序，确定对关键工序的各项控制内容的规定，完成实施性施工组织设计编制。
五、负责组织施工图纸的会审和技术交底工作，监督工程技术人员在项目实施前的详细审核，发现问题及时与业主、设计、监理等部门沟通，取得一致意见并指导施工科办理相关手续。
六、负责组织质检科对项目一体化管理体系进行策划，确定放行权限以及放行标准，确定过程监视与测量的方式、内容和时间，对特殊项的项目应负责组织质检科编制项目质量计划。
七、督促检查工程质量自检，组织落实首件检查制度。
八、负责与业主、监理的沟通，并负责实施顾客满意的调查。
九、负责不合格品的评审、处理及处理后评价有效性。
十、负责接受上级部门、行业、顾客的监督检查。
十一、负责纠正和预防措施的落实及评价有效性。
十二、负责竣工资料的编制以及工程决算工作。
项目综合办公室岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在本部门得到有效运行。
二、负责只能范围内的规章制度管理办法的实施。
根据办公室职能及工作完成情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新，在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况，汇总各部门上报的法律、法规更新信息，并记录存档。
四、负责项目部的行政事务以及项目档案室的管理工作。
五、负责项目部办公服务设施及用品的采购、验收、分发、维护及报废，办公场所、生产施工场所的管理工作。
六、负责项目部环境工作。
完成办公室职能范围的环境因素和危险源的识别，对环境因素和危险源按公司规定进行有效管理。
七、负责不符合项的评审，处理及处理后评价有效性。
八、实施办公室职职能范围内的对外联络，配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容。
九、负责收集各部门职能执行情况的信息，本部门记录的形式，汇总业务范围的记录表式，完成信息报表，保管并归档。
项目部质检员岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在质检部门得到有效运行。
二、收集与本部门职能有关的法律、法规以及信息更新，在工作实施过程中检查法律、法规的遵循情况，提交项目办公室。
三、负责编制项目质量计划、一般项目质量管理补充文件的编写，上报公司质量管理科备案，实现施工全过程控制。
四、根据职能及工作完成情况，按月、季、年正确、及时做好质量统计报表和上报工作，检查督促质量整改的落实情况，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
五、负责对纠正和预防措施的跟踪落实。
六、负责产品检验后的状态标识，对不合格品的控制工作。
七、协助公司对质量事故的调查、处理、监督跟踪。
八、实施职能范围内的对外联络。
九、负责工程质检资料的编制、保管和归档。
十、配合协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容；接受公司质量管理部等相关部门的监督、检查、知道，并配合完成各项工作。
项目施工科岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工程部门得到有效运行。
二、根据工程完成情况及本部门工作，评价本年度目标的执行情况，提出下年度的工作目标和工作计划，报项目经理批准，并力争工作目标的实现，以确保项目部总目标的实现。
三、收集与本项目工程有关的规范规程更新信息，确保项目部使用场所能够使用有效的规范规程；更新信息递交项目办公室。
四、协助其他部门的归口管理工作，完成自己的参与内容；接受公司相关职能部门的监督、检查、指导，并配合完成各项工作。
五、负责项目部的测量工作，建立施工放样台帐。
对工程实施、交付使用以及有关测量使用的仪器的控制工作，建立测量仪器台帐，并按照计划对测量仪器进行鉴定和校正。
六、协助项目总工程师编制实施性施工组织设计，按规定程序上报批准。
七、负责项目部技术资料的编写、审批、整理、归档工作。
负责图纸的控制、审核工作，并向项目总工程师递交有关信息。
八、负责半成品、成品的标识工作。
九、负责竣工文件的编制工作。
一、贯彻执行有关公路工程档案管理的各项规章制度和公司的一体化管理体系文件、规章制度。
二、按照档案管理规范化、标准化的要求，负责项目部外来和内部管理性文件、技术资料的收发、登记、整理、归档。
三、做好档案利用服务工作，编制各种检索工具，准确迅速地查调档案资料。
四、做好档案室的“七防”工作，保护档案的职业健康安全。
五、严格遵守存档制度和保密制度，不得泄露档案机密和有关内容。
六、配合协助项目部其他部门的归口管理工作，完成各部门信息、材料的汇总、归档工作，并接受分公司、公司相关职能部门的监督、检查、指导，并配合完成各项工作。
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。
二、全面了解现场施工情况，详细记录施工日记，反映施工进度、质量、自检及各级检查情况。
三、按监理要求及时完成各项资料，资料内容应与计量相对应，避免出现返工或资料后补现象。
四、仔细认真核对各项数据，施工日期与施工日记内日期相吻合。
五、对变更工程量进行现场实量，并邀请监理旁站，及时进行监理签字。
六、负责各项资料的汇总整理工作，发现欠缺或其他问题及时向各项负责提出，共同解决。
七、负责竣工资料的整理、汇编、成册、复印、装订等工作。
资料要求字迹清楚、整洁、不涂改。
八、协助编制施工月报、半月报、会议汇报材料等工作。
九、做好安全资料，建立安全台帐。
十、在负责本职工作的同时，关心其他部门工作，相互配合。
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。
二、对工程量清单中的各项数据进行复核，了解掌握各项计量内容与范围。
三、对计量中工程量及单价应仔细核对，做到有据可查，数据准确，并且字迹清楚。
四、及时邀请监理对变更工程量进行现场实量，及时鉴证。
五、计量内容尽可能采用电算化。
六、计量人员对所有计量内容应作备份，以便核查。
做到不漏计、不重复。
七、与资料内数据保持一致，统计每月完成施工产值，编制计量月报，以及竣工决算的各项工作。
八、提供各项工程量、工作量数据，协助编制施工月报、半月报等工作。
九、对新增工程量及时填写工程联系单，新增工程项目认真分析组合单价，及时报告监理鉴证认可。
十、在负责本职工作的同时，关心其他部门的工作，做到相互配合。
一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在工会曾部门得到有效运行。
二、仔细透彻地熟读设计施工图，准确及时完成所有工程测量放样工作。
三、放样工作应不影响施工班组的进度，避免因测量工作滞后影响进度。
四、测量工作应仔细认真，勤复核，尽可能地减少误差，杜绝错误的出现。
五、及时提供各项测量数据及测量资料，数据、日期应和资料、计量试验相对应。
六、对测量仪器及设备的使用与保养应细心，及时检修，到期的仪器应重新进行鉴定。
七、施工时的测量数据应对现场施工负责人和各班组长交底清楚，尽可能采用数据简图书面形式交底。
八、积极配合监理的复测工作，定期进行沉降观测，做到测量资料签字及时。
九、负责竣工图的编制工作。
十、在负责本职工作的同时，关心其他部门的工作，做到相互配合。
项目财务室岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，并在本部门得到有效运行。
二、认真执行国家及地方财政方针、政策和有关规定。
三、正确执行公司有关财务管理、规定，搞好成本核算，每月上报项目经理。
四、及时办理各类往来款项，定期向项目经理汇报经费使用情况。
五、严格执行现金管理制度，遵守现金开支范围，确保现金空白支票印鉴的安全。
六、及时发放施工人员的工资、津贴和奖金。
七、及时向公司财务部上报项目部工料分析单、预算工程进度计划表等，便于公司资金的控制和发放。
八、将项目部班组承包合同、材料订购合同、设备租赁合同、政策处理合同及各类有关协议等报公司财务部备案。
九、完成项目经理交办的其它工作。
项目质安科岗位职责一、贯彻执行国家的法律、法规、标准、制度和分公司的一体化管理体系文件、规章制度，负责质安科职能范围内的规章制度管理办法的实施，并在本部门得到有效运行二、具体负责工程项目的质量、安全工作以及资料编制、收集和整理工作。
三、负责对施工人员进行质量教育，提高施工人员的质量意识和技术水平。
四、及时做好现场质量检验及复核工作，并做好记录和有关人员的签字。
对工程项目的质量情况进行监督检查，施工中存在的质量问题应及时预以纠正或制止并提出改进指示及整改措施。