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《管理学》第2章 古典管理理论
2、学术贡献
四、 法约 尔与 一般 管理 理论
1918~1925. 17年 1900---行政管理论文.矿业学会 1908 论管理一般理论 1916 工业管理与一般管理 1918~1925 创立管理研究中心 说服政府重视管理 1916.《工业管理与一般管理》.法文 1929. 日内瓦国际管理学院. 英文.英国 1949. 美国全面接触—法国学习泰罗的学说 1923. 萨特.格里尔 论文 古利克. 厄威克 《论文集》
三、 泰罗 与 科学 管理 理论
人动作分解. ②在集体活动用协调一致代替不一致.搬运生 铁(每天12.5吨到47.4吨)、 ③合作代替个人主义 ④为最大产出而劳动,不应限制产出量 ⑤最大可能培养工人,从而使工人和企业都取 得最大成就。
4、 科学管理理论(泰罗制) 科学管理理论(泰罗制)
三、 泰罗 与 科学 管理 理论
2、泰罗-研究重点
三、 泰罗 与 科学 管理 理论
(1)提高效率:“磨洋工”问题: 原因 : 原因: ①天性懒惰(先天) ②故意的:人际关系和自我保护A.劳动总 额.B. 缺陷制度.C.师徒相传操作方法 (2)盈余分配与与生产率提高:劳资双 方应关心的重点应该是什么.
3、泰罗-基本观点
①用科学代替经验:"动作研究":第一流工
二、 行为 科学 的 发展
(一)马斯洛(Maslow )需求层次 一 马斯洛( 理论。 理论。 理论要点 1、人是有需求的 , 只有尚未满足的 、 人是有需求的, 需求才能影响行为。 需求才能影响行为。 2、 需求是有层次的,一种需求得到 、 需求是有层次的, 满足,会出现另一种满足。 满足,会出现另一种满足。
五、 韦伯 与 “理 想官 僚组 织理 论”
1、生平简介
1883 . 施 特 拉 斯 堡 服 兵 役 , 在 施 特 拉 斯 堡 大 学 上 课.姨夫与姨妈.赫尔曼施姆加滕、史学家.大 学教授、自由主义者的.批判俾斯麦与其父保守 主义对立。 1889.师从施密特,完成博士论文《中世纪商业企业 史——源于意大利城市的家庭工业联合体的无限 商业公司的连带责任原则及专财产的发展》 1891.-柏林大学讲师,1892. 副教授. 1893. 结婚 玛 丽安施尼策 1897.与父亲争吵、其父因此去世,患精神病~神经 官能症.在欧美旅行4年. 1902. 赴海德堡大学任教. 1904起至去世期》著作许多,涉及社会学、政治学、 经济学、宗教学、法学、哲学
一、 古典 管理 思想 简介
代表人物.
1.Frederick.winslow. Taylor. 1856~1915 美 2. Henri Fayol . 1841~1925 法 3. Max Wever. 1864~1920 德 4. Luther Gulick. 1892~ 美 5. Lyndall Uriwick. 1891~ 英
一、 人际 关系 学说 的 产生
1、霍桑实验.(1924~1932) 、霍桑实验 在美芝加哥西方电器公司的霍桑工 厂进行的一系列实验 照明实验:工作环境, ① 照明实验:工作环境,物资条 件与劳动生产率的关系 继电器装配室:工作条件→ ② 继电器装配室:工作条件 职工情绪, 职工情绪 , 态度变化带来生产率 提高 访谈计划:防卫性说词→自 ③ 访谈计划:防卫性说词 自 由话题→行为取决于个人及群体 由话题 行为取决于个人及群体 成员 接线板小组: ④ 接线板小组:群体行为和非 正式组织
作业 管理 原则
使用标准化的工具、机器和材料, 使用标准化的工具、机器和材料, 并使作业环境标准化, 并使作业环境标准化,这就是所 谓标准化原理 3、为工作科学挑选“第一流的工 、 人”。 4、实行刺激性的差别计件工资报酬 制度。
1、职能化管理
职能 化原 理、 例外 原理 和精 神革 命
把计划职能同执行职能分开 2、例外原则 、 在组织机构的管理控制上实行例外 原则。 原则。即:高层管理人员只对超 过常规和标准的各种例外情况进 行决策和监督。 行决策和监督。 3、精神革命 、 工人和雇主两方面都必须认识到提 高效率对双方都有利, 高效率对双方都有利,都要来一 精神革命” 相互协作, 次“精神革命”,相互协作,为 提高劳动生产率而共同努力。 提高劳动生产率而共同努力。
一、人际关系学说的产生
(Interpersonal Behavior Approach)
行为 科学 管理 理论
侧重于研究: 侧重于研究 : 员工在生产中的人际 关系, 包括研究人的工作动机, 关系 , 包括研究人的工作动机 , 情绪. 行为等工作间的关系, 情绪 . 行为等工作间的关系 , 并 研究按人的心理发展规律来刺激 人的积极性. 人的积极性. 代表人物:梅奥( 代表人物:梅奥(1880~1949) ) 代表作:《工业文明中人的问题》 代表作 《工业文明中人的问题》 1933.《工业文明中的社会问题》 《工业文明中的社会问题》
二、 古典 理论 代表 人物 及 主要 思想
泰罗与“科学管理理论” 泰罗与“科学管理理论” 法约尔与“一般管理理论” 法约尔与“一般管理理论” 韦伯与“理想官僚组织理论” 韦伯与“理想官僚组织理论”
1、生平事迹 Frederick Winslow Taylor 1856~1915
三、 泰罗 与 科学 管理 理论
他们和泰罗一样,研究的范围始终没有超出劳动 作业的技术过程,没有超出车间管理的范围。
泰罗 的追 随者
1、生平事迹:法约尔,法国工业家
四、 法约 尔与 一般 管理 理论
Ⅰ.1860~1872. 12年 低级管理和技 术人员.采矿工程,特别是防火 1866. 科芒特里矿井矿长. Ⅱ.1872~1888. 16年 经理. 领导几个矿.考 虑经济情况. 技术+管理+计划 III. 1888~1918. 30年. 公司处于破产 边缘,任总经理,贯彻自己的理念,改革整 顿企业,关闭老矿,开采新矿.一战期间,提 供大量资源,培养了大量人才.77岁退休时, 很成功.其企业至今仍是法国采矿冶金 集团一部分.
第二 部分: 管理 思想 发展 简史
重点: 1、古典管理理论:泰罗、法约尔、 古典管理理论:泰罗、法约尔、
韦伯的代表作,主要观点; 韦伯的代表作,主要观点; 22、 行为科学管理理论: 22 、 行为科学管理理论 : 梅奥及其 人际关系运动的主要观点; 人际关系运动的主要观点; 33、 管理科学理论 : 管理理论丛林 ; 、 管理科学理论: 管理理论丛林;
“科学管理”理论的追随者
卡尔乔治巴思(Carl George Barth)。 美籍数学家。 亨利甘特(Henry LGantt)。美国 管理学家、机械工程师。 吉尔布雷斯夫妇(Frank BGilbreth and Lillian MGilbreth)。美国工程 师弗兰克吉尔布雷斯与夫人(心理学 博士莉莲吉尔布雷斯) 哈林顿埃默森(Harrington Emerson)。 美国早期的科学管理研究工作者
产生时期19世纪末-20世纪30年代 代表流派.
一、 古典 管理 思想 简介
美.泰罗 法.法约尔 德.韦伯
"科学管理理论" "一般管理理论" “理想官僚组织理论”
产生背景.
经济发展: 经济发展:提出了提高劳动生产率的要求 唯理哲学: 唯理哲学:理性分析-牛顿力学 实利主义经济学: 实利主义经济学:经济人 新教伦理: 自制.勤奋和节约是美德,倡导人 新教伦理 : 们通过个人努力和奋斗实现理想 传统管理(棍棒.高压)体制缺陷太多 “血汗工厂” 传统管理 向开明政策转化
自我实现
(施展才能,实现理想 施展才能, 自我创造、自我发展) ↗ 自我创造、自我发展) 自尊,自信) 尊重(自尊,自信) ↗ 社交,归属感) 社交(社交,归属感) ↗
行为 科学 的 发展
安全(伤病,事故) 伤病,事故)
↗ 生活,生殖) 生理(生活,生殖)
一、 关于 “管 理丛 林” 现象
( 一 ) 1961年 12月 , 孔茨的论 年 月 美国《管理学会杂志》 文、美国《管理学会杂志》、 将管理理论分为六种: 将管理理论分为六种: 管理过程学派、 管理过程学派 、 经验或案例学 行为学派、社会系统学派、 派、行为学派、社会系统学派、 决策学派、数学学派。 决策学派、数学学派。 引发讨论: (二)引发讨论: 1、存在“管理丛林”现象吗? 、存在“管理丛林”现象吗? 2、要不要走出“管理丛林”? 、要不要走出“管理丛林” 3、怎样走出“管理丛林”? 、怎样走出“管理丛林”
2、人际关系学说. 、人际关系学说.
一、 人际 关系 学说 的 产生
职工是“ 社会人” 的假设, ① 职工是 “ 社会人 ” 的假设 , 不仅 仅追求金钱, 仅追求金钱 , 还有社会心理的需 要。 非正式组织: ②非正式组织: ③ 新的领导能力在于提高职工的满 足度,技术→人际关系 人际关系→战略 足度,技术 人际关系 战略
三、 韦伯 与 “理 想官 僚组 织理 论”
2、学术思想
1904发表名著《新教伦理与资本主义精神》 1947年英文版. 科层组织著作.50年代随着 西方企业组织规模扩张、机构日渐复杂 韦伯的组织理论影响日深,逐渐承认… 主要思想: 高度结构的,正式的,非人格化的理想 行政组织体系是人们进行强制控制的合 理手段,是达到目标,提高效率的最有 效形式 具体内容: I、理想组织形态 II、理想组织形态的管理制度 III、理想组织形态的组织结构
3、一般管理理论
二、 法约 尔与 一般 管理 理论
(1)企业的经营活动可以分为六种 技术活动—生产、制造、加工 商业活动—购买、销售、交换 财务活动—筹集和最恰当的利用资本 安全活动—保护财产和人员 会计活动—财产清点、资产负债表、成 本、统计等 管理活动—由计划、组织、指挥、协调 和控制五大要素构成
1878 费城米德维尔钢铁厂学徒→工人→班长→ 车间工厂→总技师 1883夜校自学.业余学习机械工程学士学位. 1884 .任总工程师 1890~1893 制造业投资公司总经理 1898~1901 伯 利 恒 钢 铁 公 司 [Bethlehem Steel company] 顾问 1903~1914 哈佛大学 1910 东部铁路公司 1911 沃特敦兵工厂工人罢工 1911年10月到1912年2月 国会听证会 充满敌意 1915 --50岁生日第二天去世