商业计划书(通用模板)公司创业项目商业计划书[指定联系人][职务][ 号码][ 机号码][电子邮件][地址][国家、都市][邮政编码][网址]制定时刻年月日项目打算书名目1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------41.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------41.2.本打算目的-----------------------------------------------------------------------42. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------52.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------52.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------52.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------52.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------63. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------73.1. 市场要紧竞争者-----------------------------------------------------------------73.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------83.3. 市场推测--------------------------------------------------------------------------93.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------103.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------134. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------145. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------155.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------155.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------155.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------155.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------165.5. 寒暑假淡季市场的应计策略-------------------------------------------------165.6. 以后市场进展目标-------------------------------------------------------------166. 经营治理------------------------------------------------------------------------------------176.1. 选址和环境----------------------------------------------------------------------176.2. 公共关系-------------------------------------------------------------------------176.3. 货源采购-------------------------------------------------------------------------177. 创业团队------------------------------------------------------------------------------------197.1. 组织架构-------------------------------------------------------------------------197.2. 核心治理层工作职责与简历----------------------------------------- -------207.3. 职员-------------------------------------------------------------------------------208. 融资回报------------------------------------------------------------------------------------228.1 资金预算------------------------------------------------------------------------228.2 资金的使用----------------------------------------------------------------------228.3 投资回报率----------------------------------------------------------------------228.4 利益分配方式-------------------------------------------------------------------229. 财务治理-------------------------------------------------------------------------------------239.1.第一年财务数据---------------------------------------------------------------239.2.损益表---------------------------------------------------------------------------239.3.现金流量表---------------------------------------------------------------------249.4.资产负债表---------------------------------------------------------------------249.5.财务分析------------------------------------------------------------------------2510. 风险应对-----------------------------------------------------------------------------------25 （附录）1.创业项目概要1.1背景介绍概括性简单介绍创业项目的市场背景和市场机遇。
2.1可行性分析概括性简单阐述项目的独创性、差异性、赢利性的市场可行性综合分析。
2.公司战略2.1公司背景：要紧内容须包括：公司名称、注册资本、公司办公地址、实体店面地址、要紧经营方向、产品和服务类型。
2.2公司的理念：说明公司的创业理念或者宗旨，要紧是本项目的社会价值和目标任务。
2.3公司的经营模式：例如：公司化统一运营治理、实体店经营，进展连锁店等等。
2.4公司的战略进展战略：要紧说明公司的进展目标，如以后的连锁拓展打算、进展规模、市场占有率、品牌阻碍力等人员战略:要紧说明公司的人才招募，人员构成，人事治理等问题。
产品战略:要紧说明自己具有核心竞争力的服务或者产品的定位、产品（服务）开发、产品（服务）组合等。
销售战略:针对校园市场做出销售战略，比如新颖的经营模式、多渠道的销售经营方式、随季节人群不同的灵活销售策略等等。
服务战略:要紧阐述创业项目在服务上的独创性，如何赢得客户信任，提高客户忠诚度，满足客户个性化的消费和心理满足等等。
赢利战略：如何操纵成本，制定什么样的价格策略，如何实现赢利，赢利目标。
连锁战略：第一必须确定项目具有可复制新，能够进展连锁店，在其他类似区域推广，请您阐述连锁进展的战略思路和目标。
3.xx项目的市场分析3.1市场要紧竞争者要紧阐述您所要创业的项目目前的市场竞争对手，那个市场目前存在要紧问题3.2客户需求针对上边的市场竞争者分析和存在要紧问题，那么那个市场的客户到底需要什么样的产品或者服务呢？从客户心理和需求进行分析。
3.3市场推测针对你创业的项目所要针对的市场，对市场规模、客户人群数量、需求程度、消费适应、季节性阻碍等方面进行推测。
3.4竞争优势请分析您所要创业的项目的市场竞争优势。
要紧分四个方向：价格优势、产品或者服务优势、地理位置的优势、政策优势。