项目经理的主要工作职责
一、施工现场管理职责
1、办理进场施工手续
2、客户、设计师、巡检的交底工作
3、对该工程进户门进行保护及根据公司规定粘贴宣传资料
4、材料必须分类有序堆放，现场随时保持清洁
5、文明施工，维护公司形象
二、工程各阶段管理职责
1、材料验收：材料到场项目经理应提前通知客户、巡检。

客户自己是材料应有
交接清单
2、隐蔽工程验收：在水电、吊顶、基层完工后，达到隐蔽工程条件的应提前通
知巡检及客户进行验收
3、各工序阶段验收：包括木作、水电、油漆、泥作完工必须通知巡检验收
4、工程竣工自检：项目经理在工程完后应按工程质量标准进行自检，完后再通
知巡检验收。

三、工程款催收职责
1、工程中期验收后，要求客户三日内必须交齐中期款
2、工程竣工后应及时催交尾款
四、工人工资发放职责
1、项目经理在公司领取生活费后应及时发放，不得挪用
2、按公司规定时间，领取方式支取生活费及材料款
五、协调公司各部门工作的职责：包括与设计师的配合，协助公司材料的推
广
六、项目经理对工程全方面监管的职责：对工人工艺及工程质量、安全措施
的监管
七、遵守公司项目经理管理制度的职责
公司工程部2018..6.1.。