当前位置:文档之家› 施工队伍现场管理细则

施工队伍现场管理细则

施工队奖罚细则
为了加强施工队队伍管理,保证工程质量、施工安全,顺利按照进度计划、注重质量、安全生产、文明施工,特制定施工队伍赏罚细则:
一、安全要求、处罚细则
1、作业人员(包括项目部现场人员)进入施工现场必须戴好安全帽,穿好防护
背心,高处作业必须正确系好安全带。

违者处罚10元/人/件。

拒不佩戴者,200元/人/件。

2、临时用电在施工中要按操作规程操作,发现电源线裸露线芯的罚款每次100
元,乱拉乱接的罚款每次100元,现场施工接电要设置配电箱,并设置接地装置,违反每次处罚100元,并限期整改,限期内拒不整改处罚500元。

3、施工现场的脚手架,各类安全防护设备,安全标志和警告牌。

未经允许私自
拆除的,造成的损失由拆除方负责并处以罚款200-500元。

4、施工人员严禁酒后上班作业,违规操作。

造成后果由施工方负责,并每人处
以100元罚款。

二、质量要求、处罚细则
1、施工队在施工过程中必须按照施工工艺标准,《施工质量验收规范》和技术交
底进行施工,严禁野蛮施工,违者处以200-500元罚款,造成质量影响的,处以1000-2000元罚款。

2、施工队伍要按照要求对浇注成品进行养护、保护、修护。

不按要求或执行不
到位,处罚100-200元。

拒不执行处以500元罚款。

3、施工队人员要听从指挥,令行禁止,不得擅自主张。

否则造成的后果由施工
队负责并每人处以200元罚款。

三、进度要求、处罚细则
1、严禁消极怠工,故意制造停工现象。

未经项目部批准而私自停工者,处以2000
元以上罚款。

2、按照项目部要求保证施工人数。

未达到要求而造成进度缓慢,视情节轻重,
处以500-1000元罚款。

3、每月将制定进度计划,月底进行评估总结。

施工队要严格按照计划进行,不
得故意拖延。

推迟完成,处以200元/天。

提前完成,本月记录在案,按季度
进行评估,奖励100元/天,季度完不成者,本月奖励仍有效。

四、文明施工、处罚细则
1、进入现场,施工人员必须做到文明施工,不得有酗酒滋事、打架等现象,违
者处罚200元/人,情节严重者送司法机关处理。

2、要按照要求,保证现场和生活区干净整洁,有关人员发现问题将提出整改,
限期内整改不到位,给予警告并处以100元罚款。

拒不整改者处以500元罚
款。

3、材料、物品、器具按照要求堆放整齐。

有关人员发现问题将提出整改,限期
内整改不到位,给予警告并处以100元罚款。

拒不整改者处以500元罚款。

4、施工队要杜绝招用童工、残疾、聋哑、呆傻、无技术女工等。

一经发现要求
立即退场,造成影响和后果由施工队负责,并每人处以200元罚款。

五奖励细则
每季度进行评估总结,对于严格履行合同,确保工程质量和进度,做到安全生产、文明施工,表现优秀,配合主动,积极响应,无受到处罚的队伍进行500-1000
元奖励,特殊情况除外。

项目领导签字或盖章:施工队负责任签字或盖章:
年月日年月日。

相关主题