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(完整版)燃气工程土方施工分包合同

燃气工程施工分包合同

发包方(甲方):合同编号:

承包方(乙方):签订地点:湖南省长沙市

根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规之规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任,结合工程具体情况,经双方协商一致,签订本合同。

1工程概况

1.1工程名称:

1.2工程地点:

1.3工程内容:主燃气管线及开梯支管市政燃气管道的土石方开挖、冋填、道路恢

复及附属设施安装。

1.4承包方式:包工包料包设备。

1.5承包范围:配合市政燃气管道安装的土石方工程,包括燃气管沟的防护、切缝、开挖、按指挥部要求填沙、余土外运及恢复、隐蔽工程损坏恢复、围挡设置;负责办理政府相关手续及费用支付;沿线单位和居民的协调、道路指挥部对工程质量验收。

1.6结算标准:以此单项工程的土方部分结算为基础,在此基础上优惠20%后为土方分包工程的结算造价。

1.6.1结算工程量:以甲方、乙方、星沙新奥燃气有限公司三方确认为准。

1.7材料价格:结算标准已综合考虑,合同期内不再进行任何调整。

2工程期限

2.1工程开工日期为年月日,竣工日期为年月日,合同工期总日历天数为天。如遇特殊原因无法完工的,双方协商顺延工期。

2.2延期开工:乙方不能按时开工,应在开工日期 3日之前,向甲方施工现场负责人提出延期开工的理由和要求。甲方施工现场负责人在 2日内答复乙方。甲方施工现场负责人不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求,竣工日期不予顺延。由于不能按期开工,给甲方造成的损失由乙方承担。甲方以书面形式通知乙方后可推迟开工日期。

2.3暂停施工。甲方施工现场负责人在确有必要时,可要求乙方暂停施工,并在提出要

求后24小时内提出处理意见。乙方按甲方要求停止施工,妥善保护已完成工程,

施甲方施工现场负责处理意见合格后向其提出复工要求,甲方施工现场负责人批准后继续施工。甲方未能在规定时间内提出处理意见,或收到乙方复工要求24小时内未予答复,乙方可自行复工。

2.4工期延误:对以下造成竣工日期推迟的延误,经甲方施工现场负责人确认,工期相应顺延。

2.4.1变更。

2.4.1.1甲方提出的变更:业主对工程提出设计变更时,应将变更方案送交设计单位审查,设计单位审査同意后,由甲方或监理单位向乙方发出变更申请通知。乙方应根据变更图纸落实施工方案并组织施工。若变更涉及设计规模和设计标准的改变,则应事先与乙方协商。

2.4.1.2乙方提出的变更:乙方提出的工程变更应征得监理单位的同意并经设计单位审查,设计单位审查同意后,报甲方批准后方可实施。但乙方为便于组织施工或为了施工方便、免于自身干扰等原因而提出的变更,增加的费用由乙方承担。

2.4.1.3设计变更:在施工中若出现设计图纸有误或地质条件与设计出入较大或其他严重不合理设计情况时,报设计单位进行设计修改,监理审核,甲方批准后乙方按修改后的图纸组织施工。

2.4.1.4乙方应在设计变更事由发生之日起2日内向甲方提出变更申请,逾期未提出变更申请的,视为该项变更不涉及任何费用、工期的增加或延长;甲方将在乙方提出设计变更申请后2个工作日内给予答复。变更以甲方发出的变更通知书的内容为准。2.4.1.5除非甲方发出指令中止相关工作,乙方在双方协商是否属于变更、及/或与此有关的变更具体金额的审查和协商期间不得停止或不履行任何工作,即使甲方和乙方未就上述事项达成一致意见,乙方仍须按照甲方相关指令的要求完成工作,不得推迟。

2.4.2不可抗力。

2.4.3合同中约定或甲方施工现场负责人同意给予顺延的其他情况。

非上述原因,工程不能按合同工期竣工,乙方承担违约责任。

2.5工期提前:施工中如需提前竣工,双方协商一致后签订提前竣工协议,竣工日期可以提前。乙方按此修订进度计划,报甲方批准。甲方应在壹天内给予答复,并为赶工提供方便条件。

3合同文件构成

3.1本合同文本。

3.2双方认为必须具备之其他任何文件。

4图纸

4.1甲方提供图纸日期:甲方于每一单项工程下达开工通知2日前提供设计图纸。

4.2甲方向乙方提供施工图纸2套(包括做竣工资料用的竣工图)。

4.3图纸保密要求:甲方在任意单项工程提供给乙方的任何图纸,除用于甲方的工程外,乙方不得擅自使用或将其提供于任何单位或个人使用。

4.4乙方提供给甲方完整竣工资料 4 套。

5现场施工负责人

5.1甲方施工现场负责人姓名: /

5.1.1甲方施工现场负责人职权:

5.1.1.1代表甲方全权负责施工现场管理;

5.1.1.2负责接受乙方代表提出的各种申请、报告之签证;

5.1.1.3得以随时检查乙方施工情况,发现问题,有权要求返工、停工;

5.1.1.4有权代表甲方依据合同下达各种指令。

5.2乙方施工现场负责人姓名: /

5.2.1乙方施工现场负责人职权:

5.1.1.1代表乙方全权负责施工现场管理;

5.2.1.2负责向甲方提供各种申请、报告;

5.2.1.3就施工有关事宜负责与甲方进行协调。

5.3监理工程师

5.3.1监理授权范围:依照合同约定乙方应完成的全部工作内容。

6材料、设备供应

6.1甲方或建设单位供应的材料、设备:

6.1.1甲方或建设单位供应的材料、设备由乙方依据工程预算用量按单项工程进度限额领料,按公司流程、制度办理出库手续,到甲方或建设单位指定的库房领取;

6.1.2工程施工中,因乙方不按设计图纸施工或野蛮施工,造成材料、设备损坏发生的

相关费用由乙方承担,从工程结算书中扣除。

6.1.3工程竣工后3日内,乙方将多项的材料、设备退至甲方或建设单位库房、并办理材料、设备退转手续,如未及时办理则从工程结算书中扣除多领的材料、设备款。

6.1.4甲方或建设单位所供应材料、设备的价格,按甲方或建设单位财务部门确认的标准价进行结算。

6.2乙方自购的材料、设备:

6.2.1除甲方或建设单位代购供应的材料、设备外,工程用其他设备和材料均由乙方自行采购。采购前会同甲方现场代表及监理一同做市场询价,报甲方现场代表审核同意后,报项目预算员批准方才有效。

6.2.2乙方自行采购的材料、设备必须符合产品质量法有关规定,附有合格证、材质单、原产地证明、说明书等全部相关资料,材料、设备进场时由甲、乙、监理三方现场施工负责人进行验收并签字确认。

6.2.3乙方自购材料、设备如不符合要求,甲方施工现场负责人有权拒绝验收,已经

使用的应立即予以更换,由此而发生的费用及工期延误,不予承认;乙方如拒绝服从视为自行终止本年度施工合同,由乙方承担违约责任并赔偿甲方相应损失。

7双方负责的工

7.1甲方负责的工作:

7.1组织双方和设计单位及监理单位参加的施工图交底,并负责整理施工图交底纪要。

7.1.2审批乙方提交的工程施工组织设计和形象进度。

7.1.3审批乙方上报的工程开工报告和工程竣工报告。

7.1.4组织工序衔接,如遇较大的误工及难点,双方协商解决。

7.1.5于工程开工之日派出现场管理人员。

7.1.6百分之百审查乙方的工程量报表和形象进度,对虚假工程量负管理责任。

7.2乙方负责的工作

7.2.1工程施工前编制工程施工组织设计(包括劳动组织、设备配备、工程进度

计划、质量保障体系),于工程开工3日前上报甲方现场施工负责人审核,获批准后放可进场施工。

7.2.2负责向甲方现场施工负责人上报工程开工报告、隐蔽工程验收报告及工程竣工报

告。同时从现场清除并运出不再需要的机械、多余材料、垃圾和各种临时设施,并

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