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技术经济签证实施细则

技术经济签证实施细则
目录
第一章总则
第二章管理职责
第三章技术经济签证管理
第四章技术经济签证的奖励及审批程序
第五章附则
第一章总则
第一条为规范中国化学工程第三建设有限公司(以下简称公司)的技术经济签证管理,充分调动广大专业技术人员的积极性,通过技术手段,获取更多经济效益,特制定本细则。

第二条本细则适用于公司现场的技术经济签证管理。

第三条本细则所指的技术经济签证是由施工单位书面提出工程施工变更,并直接从业主(总包方)获取费用的技术经济签证。

第四条符合以下条件可办理技术经济签证:
(一)超出合同规定与本工程相关的内容;
(二)根据现场实际情况需要确认的,超出定额范围以外的内容;
(三)因非施工方的原因造成施工条件变化,如业主(总包方)原因造成的停工、返工、赶工、窝工、设计修改等所产生的费用;
(四)施工中采取的技术措施所增加的费用;
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(五)业主(总包方)的口头指令、技术变更、会议纪要等中涉及到费用增加的内容;
(六)由施工单位提出施工蓝图的修改;
(七)施工单位根据业主(设计、总包方)的设计变更、施工图修改而再次提出的签证(反签证)。

第二章管理职责
第五条分公司(项目经理部)工程部门和(或)专业公司项目队负责具体办理技术经济签证。

第六条分公司(项目经理部)负责技术经济签证内容的审核。

第七条签证办理单位负责技术经济签证的奖励及有关报表上报工作。

第八条公司工程技术开发部负责技术经济签证及其奖金发放的监督管理。

第三章技术经济签证管理
第九条技术经济签证由分公司(项目经理部)工程部门和(或)专业公司项目队专业技术人员负责具体办理,经分公司(项目经理部)总工程师审核、分公司(项目经理部)经理签发后对外报送。

第十条签证办理人员必须熟悉施工合同,严格遵守合同中有关签证办理的规定。

技术经济签证应坚持先办理后实施的原则,所有签证必须有文字记载,严禁口头承诺。

凡是涉及到修改设计和工程材料代用的签证,必须经过设计单位签字认可后方可施工。

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第十一条技术经济签证必须及时办理,不漏项、不积压、不拖延、一项一办。

对每一份签证应及时找有关方签字认可。

第十二条技术经济签证应内容详尽齐全、字迹工整清晰,应注明实物量、变更范围以及相关数据,为施工预结算提供有力依据。

特别是对已经施工完毕,因变更又要拆除的范围和工程量,要留下充分有效的文字依据,必要时还应附上数码照片。

相关专业办理签证要互相沟通,避免造成缺项漏项或者漏做预算。

第十三条签证办理单位应对办好的技术经济签证及时核定工程变更实物量(见附件1)和编制预算。

预算应经分公司(项目经理部)经营部门审核后报业主(总包方)审批,不得积累过多或一次性集中报送,以免增加审批难度。

第十四条签证办理人员应主动配合预算人员做好签证预算审批工作。

第十五条分公司(项目经理部)资料室应建立完整的技术经济签证收发登记台帐,统一收发存档备案。

对已批复的技术经济签证原件应由资料室统一保管。

技术经济签证的使用管理执行公司《工程技术资料及档案管理办法》。

第四章技术经济签证的奖励及审批程序
第十六条技术经济签证办理单位应对获得经济效益的技术经济签证进行奖励。

第十七条奖金的提取比例:
(一)建筑专业:按工程结算签证总价(不含甲供主材费)的2-4%提取奖金;
(二)安装专业(含电气仪表、公用工程、防腐保温等其他专业):按工程结算签证总价(不含主材费)的2-4%提取奖金;
(三)原则上奖金每季度集中兑现一次,还没竣工结算的签证,以分公司(项目经理部)预算部门核定的签证预算总价为奖
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金计算依据,先预兑现奖金额的70%;已经竣工结算的签证应在30日内,将剩余的奖金一次性兑现补齐。

第十八条每季度末,签证办理单位应根据签证预算、《工程变更实物量确认单》(见附件1)和技术经济签证,编制《技术经济签证奖金预兑现审批表》(见附件2),报所在分公司(项目经理部)审批。

第十九条签证办理单位应根据分公司(项目经理部)已批复的奖金预兑现审批表,做奖金分配表,及时发放到个人,不得克扣和拖延。

奖金费用直接进入该单位成本。

第二十条签证办理单位应在每季度末,填写《技术经济签证汇总表》(见附件3)通过PMIS系统上报工程技术开发部。

第二十一条工程技术开发部应会同监察审计部等相关部门,对各单位技术经济签证办理和奖金发放情况进行考核、监督、检查。

第五章附则
第二十二条本细则由公司授权工程技术开发部负责解释。

第二十三条本细则自发布之日起实施。

附件:1. 工程变更实物量确认单
2. 技术经济签证奖金预兑现审批表
3.(年季度)技术经济签证汇总表
工程技术开发部 2013年3月20日印发
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附件1:
工程变更实物量确认单
说明:确认单后附技术经济签证。

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技术经济签证奖金预兑现审批表
工程项目名称: 填报时间: 年 月 日
签证办理单位: 分公司(项目经理部): 编 制 人: 总工程师: 审 核 人: 经 理:
单位负责人: 说明:审批表后附分公司(项目经理部)技术经济签证预算审批书,预算审批书要有预算部门的审批意见。

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(年季度)技术经济签证汇总表
说明:1、表中“审核总价”是指,经分公司(项目经理部)预算部门审核的签证预算总价。

2、没有签证的单位也要上报汇总表,应在汇总表上填“无”,否则按没上报考核。

3、项目经理部只报属于经理部自己办理的签证,不报专业公司项目队办的签证。

4、专业公司参加多个项目施工,应以项目为单位进行汇总,然后再将所有项目汇总到附件3,不要一个项目报一份汇总表。

5、没有兑现的单位,要在备注中说明未兑现原因。

6、表中“当期”,是指当年本季度发生的签证数量。

7、附件3项目累计数据要与附件2的合计数据一一对应,不得有误差。

8、附表三是连续累计结转的,直到该项目竣工结算、奖金兑现完了,形成一个闭合才算结束,否则每次报表都要保留未闭合项。

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