财
• 会议前要做好各项开支的经费预算报领导和 财务部门审核，批准后就按照要求来执行， 会后按规定的财务程序报销。
物
• 检查会议的相关物品是否准备齐全，比如笔、 笔记本、文稿、音响、话筒、投影仪、电脑、 条幅、茶水、台签……可根据会议的主题、 规模、形式做不同的准备。
会后工作
1、在与会和未与会的人中间传阅会 议记录。会议记录应准确。
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 18, 20201
8-Sep-2020.9.18
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.1804:59:3118 September 202004:59
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.9.18 20.9.18 04:59:3 104:59: 31Sept ember 18, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月18 日星期 五上午4 时59分 31秒04 :59:312 0.9.18
地
• 根据会议的规模和形式确定好会议地点， 日常性的会议安排在本单位即可，但偶尔 也会有一些人员规模大的会议，比如：机 关单位组织的培训、公司组织的经销商大 会……不仅要准备好会议地点，还得安排 就餐及住宿地点。
人
• 会议前要先列出参会人员名单，大致可分 为领导、员工、嘉宾、主持人、工作人员 这几类，要确保参会人员都通知到位，工 作分工有条不紊。
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。04:5 9:3104: 59:3104 :599/1 8/2020 4:59:31 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.9.18 04:59:3 104:59 Sep-201 8-Sep-2 0
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 04:59:3 104:59: 3104:5 9Friday , September 18, 2020
1、叙述会议的目的。 2、核对并记录与会者。 3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。 4、给每一个人表述自己意见的机会。 5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导
到议题本身
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1820.9. 18Friday, September 18, 2020
这是一件什么事
• 布置工作 • 传达精神
会议六要素
•事 •时 •地 •人 •财 •物
事
• 会议必须有主题，也就是“事”，如果 开会时信马由缰，那会议的效果就会打 折扣，因此要在会前就确定好会议的主 题，设置好会议议程，逐项进行。
时
• 提早确定好会议的时间，才能有充分的准 备时间，也才能通知会议相关人员。
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午4 时59分 20.9.18 04:59S eptember 18, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月18日 星期五4 时59分 31秒04 :59:311 8 September 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 4时59 分31秒 上午4时 59分04 :59:312 0.9.18
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/18/2
020 4:59:31 AM04:59:312020/9/18
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/18/2
谢 谢 大 家 020 4:59 AM9/18/2020 4:59 AM20.9.1820.9.18
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。18-Sep-2018 S eptember 202020.9.18
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会议期间控制。会源自期间控制6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观 点加以概括。
7、坚持预定的时间，不要拖延。 8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。 9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可 以推迟到下一次会议。 10、确定下次会议的议题和时间。
会议中所形成的决策要突出承担行动 的责任人姓名、时间及标准。 表明下次会议的日期和时间。
2、根据会议，对执行进行监督和检 查。
会议禁忌事项
1.发言时不可长篇大论， 2.不可从头到尾沉默到 3.不可取用不正确的资 4.不要尽谈些期待性的 5.不可做人身攻击。
6. 7. 8. 9. 10.不要中途离席