在固本中创新在培育中发展
——襄樊烟草企业文化五年回顾
五年来，襄樊烟草在注重弘扬企业优良传统和作风的同时，积极挖掘和培育具有鲜明特色的企业文化，以企业共同价值观为导向，以企业改革发展为主题，以开拓创新为桥梁，在固本中创新，在培育中发展，在建设中完善，在管理中见效，用协调发展构建充满活力的企业文化，推动企业科学发展、和谐发展、长远发展。

五年来的企业文化建设大体可分为基础和提升两个阶段。

在基础阶段首先是开展了全员岗位练兵活动。

我们以提高职工队伍的政治、业务、体能三大素质为目标开展了岗位练兵活动。

通过科学拟定“岗位大练兵、技能大比武、预案大演练、素质大提高”为主体的练兵方案，立足岗位实际，开展了体能训练、技能比武等活动，使得整个练兵过程中亮点纷呈、精彩迭出。

其次实行机关干部在基层锻炼的制度。

机关先后派出两批共30名机关干部，分别安排在各县（市）局营销部、烟叶经理部所辖的最偏远、最艰苦的市场部、烟站驻点锻炼，接受基层站点统一管理、统一考核，与一线职工同吃、同住、同劳动。

通过锻炼，所有驻点干部亲身感受到一线职工的生活、工作条件之艰苦，增强了自己做好工作的责任心。

再次，开展了五小部所建设。

我们以关心员工生
活、提升员工素质、增强基层活力为突破口，以推进部所、烟站的“小园地、小创新、小建议、小食堂、小文体”建设为主要内容，按照布局合理化、设施配套化、管理规范化、专销一体化、环境整洁化的标准，在加强部所、烟站建设方面做出了一系列有益的探索。

提升阶段主要是从2008年8月开展“和文化”构建活动以来的工作。

其间，在全系统范围进行了问卷、访谈、调研，用结构问卷访谈公司领导班子，中高层人员共42人,结构问卷访谈员工33人，发放员工调查问卷，有效问卷为972份。

并根据了解掌握的第一手资料，形成了“六和之道”企业文化理念体系，组成写作专班完成了《六和之道--襄樊烟草企业文化手册》、《襄樊烟草企业文化诊断报告》和《襄樊烟草企业文化建设方案》，编写了《六和之美--襄樊烟草企业文化案例故事集》、《六和之韵—襄樊烟草职工文学作品集》等五个项目成果。

同时，还开展了企业文化理念宣贯、企业文化知识测评等活动，相关配套机制也即将出台，我们被评为“2009年度全省企业文化建设先进单位”。

企业文化办公室还成功地完成了国家局企业文化现场会襄樊烟草展区的布展工作，襄樊展厅以“六和之道”为主题，以稳健、大气的色调为背景，把襄樊烟草“和文化”分为六大版块，展现了襄樊烟草关心人、理解人塑造人的人本思想，以及注重强化执行力、凝聚办、创新力的建设等方面的内容，国家局和
省局领导对我们展区内容、结构以及展示出来的形式美，给予了高度评价，获得特色奖。

然而，企业发展路漫漫，企业文化建设无止境。

面对遥远征程，永远只是刚起步，从“零公里”开始，惟有始终永不满足，保持进取心，始终战战兢兢，始终负重攀登，不忘责任重大，才能一步一个脚印地留下奋斗者前行的轨迹。

企业文化不断创新的沉积，使创新成为企业不断发展的源动力，使企业文化成为支撑企业发展核心竞争力的强劲推动力。