年度安全生产工作总结精选年度安全生产工作总结范文合集七篇一、总体情况我乡高度重视安全生产工作,牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,按照年初党政联席会的安排,由党委委员周晓光为分管安全生产工作,乡政府副乡长李小辉协助分管安全生产工作,全面负责辖区内的安全生产工作。
设立了安全生产办公室并配备了六名专职安全生产工作人员,同时村委会也设置了安全管理人员,而且层层签订了安全生产责任状。
对市县两级安全生产政策文件、会议精神能及时传达和贯彻落实,重要时期、重要阶段的安全生产任务也能应对和完成,安全生产工作能顺利开展下去。
二、精心组织,机构健全为了保障安全生产工作工作顺利进行,乡党委、政府严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任制,成立了由乡党委副书记、乡长刘正良同志为组长的乡安委会领导小组,党委委员周晓光、副乡长李小辉同志及各行业分管负责同志任副组长,安委会领导小组全面领导本乡安全生产工作。
乡党委政府领导也多次利用各种会议组织广大干部职对安全生产工作有关法律、法规、会议精神进行学习贯彻,提高各部门对安全生产工作的重视程度,并要求各村委会、乡直各单位坚持逢会必讲,务必把安全生产工作放在重要工作日程。
安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。
为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,我乡分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:一是大力做好安全生产宣传教育工作。
加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。
通过悬挂宣传横幅,发放各类宣传品等,加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。
同时,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。
通过教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。
要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我乡各项事业又好又快的发展。
二是建立健全了各项安全生产规章制度。
形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。
“一把手”为安全生产第一责任人,负全面领导责任;分管安全生产工作的党委委员为第二责任人,负直接领导责任。
坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全;加强非煤矿山的督促管理,确保企业生产安全。
三、加强安全检查,提高整治力度为切实搞好安全生产工作,我乡一方面抓好正常的每月一次例行检查,消除安全隐患。
另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。
对排查及上级部门督查发现的重大隐患登记造册,并挂牌督办,跟踪检查整改,一时难完成整改的协调督导企业制定整改方案,落实防范措施,不能保证生产安全的责令停产整改。
并建立停产企业工作台帐,明确下一步工作措施。
在年内安全隐患排查行动中,我乡每月召开专题会议,出动检查计100人次,检查使得饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户的安全意识普遍有所增强;非煤矿山企业警惕性得到了强化提高。
每次大检查后还要组织开展安全生产大检查“回头看”,落实重点行业领域安全防范措施。
通过开展安全隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理。
到目前为止,全乡未发生一起大小安全事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制。
从而,避免了重特大事故的发生,促进了我乡安全稳定发展。
四、提高监管队伍能力建设及今后安全生产工作打算一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识。
二是建立健全监管责任制和问责制度。
三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。
总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我乡安全生产长治久安。
一、配强领导班子成立安全生产领导小组安监站工作人员、驻厂干部、相关站所负责人、专管员和各村支部书记为成员,切实加强安全生产工作的组织领导。
此外,每家高危企业都安排一名班子成员联厂,每家烟花企业安排一名专管员24小时驻厂监管。
下半年,每家烟花企业还安排了一名干部每天10小时驻厂监管。
各有关企业都任命了分管安全的厂长和管线负责人,并建立健全了相关制度明确了各自责任。
二、加强队伍管理专职抓安全生产的队伍有6人,其中安监站2人,驻厂专管员有4名。
抓好这支安监队伍的管理,对抓好全乡的安全生产工作有着至关重要的作用。
我们一是坚持周一例会制度。
每周一都会组织安监站干部和驻厂专管员召开安全生产工作例会,例会通常由乡长亲自或委托分管负责人主持,在例会上碰头上周工作情况并部署本周工作。
二是专门出台了《专管员考核管理办法》。
《管理办法》对专管员的工作职责、工作内容、作息时间和奖惩措施作出了严格规定,并要求安监站以此为依据对专管员的工作进行考核,考核结果与待遇挂钩。
三、狠抓宣教培训一是宣传教育形式多样。
我们采取出动宣传车、开辟宣传栏、悬挂横幅、张贴标语、散发传单和组织企业员工开展安全知识竞赛等形式宣传安全生产知识。
今年,我们每年出动宣传车20余台次,开辟安全生产知识专栏10多期,悬挂宣传横幅10余条,张贴宣传标语数百条,散发安全知识传单5000份,组织安全知识竞赛3次。
此外,每年都要新增大批企业、农村、学校内的固定警句警语。
各村充分利用广播,每月召开一次以安全生产为主题的广播会,全乡范围掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛围。
三是教育培训常抓不懈。
安全教育培训能促进企业员工树立安全意识,掌握安全操作技能,切实提高全员的安全生产素质,因而显得尤为重要。
所以,我们要求高危企业严格落实每日岗前10分钟培训、特种作业人员每周集中培训和全员每月集中培训的制度。
培训工作由安监站具体抓落实,企业开展周培训和月培训时,安监站要派人参加并做好相关指导。
四、打好三大战役一是打好了标准化建设、规范化管理攻坚战。
全乡共有6家烟花鞭炮及原材料生产企业,去年第一批企业宏大、艳宾和金利(笛音厂除外)已通过上级验收。
为了抓好未第二批企业的两化建设工作,我们从两个方面着手抓两化建设。
一是抓基础设施建设。
按照标准化建设的要求,我们督促指导澧阳花炮厂企业投资150多万元硬化了厂区的道路,新建了机械装制药工房和药物总库,并对电力设施、排水系统和部分厂房等进行升级改造。
祥和花炮厂投入50万元新建了高标准的机械装制药工房;投资25万元对药物总库进行了改造提质,安装了避雷针,修建了防护围墙;投资20万元对所有1.1级工房不达标的防护屏障进行了升级达标;投资18万元完善了排水设施和厂区的绿化。
矿山企业投入也很大,精华石膏矿更换了2台绞车,特种石膏矿更换了一台绞车,对老井的井筒进行了加固处理,丰源石膏矿新井与老井已贯通,老井重修了绞车房,更换了一台绞车,并率先安装了井下监控设备。
二是抓资料规范建档。
资料规范是标准化建设和规范化管理的重点,今年的资料对比去年又有了很大变动,为了搞好这项工作,我们一方面积极和县安监局联系争取支持,一方面组建了由一名安监站干部和一名专管员组成的乡资料指导组,专门负责帮助企业规范资料。
在我们的努力下,目前第二批达标的企业已顺利通过了上级部门的两化建设验收。
二是打好了安全生产打非治违歼灭战。
非法违法违规生产行为是导致安全生产事故发生的主要原因。
既有烟花鞭炮及原材料生产企业又有矿山企业,打非治违任务重,难度大。
但我们冷静分析形势,摸清了底子,打非治违工作得以有序开展。
首先,我们结合实际精心制定了《“打非治违”专项行动方案》,成立了由乡长张平安任组长的“打非治违”领导小组,下设两个打非治违大队,一队负责烟花爆竹生产经营领域的打非治违,由分管安全负责人余志勇任队长,安监站、派出所、司法所、工商所为成员单位,以整治企业“四超两改”和打击非法违法生产经营行为为主要内容。
二队负责非煤矿山领域的打非治违,由副乡长彭友平任队长,安监站、派出所、国土所、综治办为成员单位,以整治超高、超宽、越界开采为主要内容。
两支打非治违队伍每周都会组织一次大规模的打非治违行动,对全乡非法违法违规生产经营行为进行全方位的打击整治,全年共打击非法筒子厂7家,取缔一家,收缴非法笛音11件,治理烟花爆竹企业违规生产行为70多次,整治危化经营户违规行为6起,整治矿山违规行为12起,有效的遏制了全乡安全生产事故的发生。
三是打好了隐患排查整治的持久战。
为了抓好隐患排查治理工作,确保人民群众生命财产安全,乡党委、政府明确提出了“清剿隐患,重拳治理”的口号。
我们本着这个原则迅猛地开展了隐患排查治理活动。
首先,召开企业法人、安全厂长会议,要求各企业开展隐患自查自纠,全面掌握本单位安全生产现状。
对排查出来的隐患建立台帐,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的,要落实责任人,限期整改,一时难以整改的重大隐患,要求企业立即停产整改。
企业自查自纠之后,乡党委、政府派出隐患排查治理工作组对照企业隐患台帐深入现场排查隐患,防止企业自查自纠出现漏洞。
这一举措效果十分显著,工作组又排查出各类安全隐患共31处,其中,非煤矿山企业隐患4处、烟花企业隐患27处,并全部得到了有效治理。
为了长期保持对隐患整治的高压态势,我们还将这项工作形成制度化,要求安监站每周一例会后,组织全体专管员对全乡的高危企业进行一次地毯式的排查整治,做到排查力度不能减,整治标准不能降,始终将安全隐患的威胁控制在低位水平。
五、落实日常监管企业违规违章行为是动态的,时刻都在变化之中,要监管到位非常困难,所以,日常巡查检查就显得十分重要。
为此,我们定下制度,要求安监站干部坚持每天对全乡的高危企业进行一次安全巡查,联厂领导、干部每周到企业检查两次以上。
检查巡查不准走过场、搞形式,在烟花爆竹生产企业要深入到车间班组生产一线检查,特别是药物总库、装制药车间、亮珠线一定要检查到位,做到重点工序、部位和环节重点监控。
在矿山企业要坚持下井检查,重点检查企业是否落实矿领导带班下井制度、井下矿柱留设是否符合设计要求、顶板清理是否干净、是否存在超高、超宽、越界开采的违法行为。