养生馆如何打造生意兴隆
随着经济的发展，越来越多的人加入美容养生行业，这无形中增加了它的竞争力，那么养生馆如何才能生意兴隆呢？这是每个养生馆老板都想知道的问题？阿娜隶在美容界有23年的临床经验;阿娜隶独立运营其美容养生馆线专业品牌，全国近千家连锁店;阿娜隶运用中医养生理论，是美容养生界唯一的米道养生品牌。

阿娜隶作为美容养生界的专家，下面为大家分享一下养生馆如何打造生意兴隆：
一、合适的高端纳客体系
经营任何的店都是为了赚钱，赚钱就肯定源至于客源，尤其是养生馆的利润更是来至于高端的客源。

如果总是在老顾客身上打主意，顾客迟早要被逼走的，更何况顾客不是海绵，经不起店家三天两头的榨取。

这就需要不断的开发新客源，相信经营了段时间的养生馆，都听过不同老师讲授的纳客方法，可能听时兴奋，执行时确不确实际。

这些都不能怪老师，因为每个人的具体情况不一样，经营现状和文化差异也各有不同。

这就需要专家顾问式的指导才能标本兼治。

在开发新客源时一定要注重适合原则，就好比有些养生馆很勤奋的在马路上和菜市场发免费护理卡，站的腰直酸没几个人光顾，即使来得都是些老太婆和没钱的，这样不但达不到销售还降低了养生馆的档次。

我在山东指导的一家养生馆异业结合的就很好，它那和隔壁的健身馆和瑜伽馆对接的非常棒，健身馆和瑜伽馆能消费的顾客几乎都成了她的客户。

总之要找到自己适合的纳客方式才有利理想发展。

具体有机会根据各位实际情况交流指导。

二、独特的项目竞争优势
现在养生馆为什么难做，是因为没有独特的项目优势，总是在同质化的红海中竞争。

这就需要有独特的项目来吸引和挖掘客户的消费潜力。

普通的产品以是失去吸引力啦，必须要做到人无我有，人有我优，人优我特。

这样才能产生独特的竞争优势。

经营者必须把眼光放长远，整合自身资源，结合市场有利项目才能基业长青。

例如：阿娜隶米道独特的项目优势：1、品牌优势，米道所依托的阿娜隶企业集团拥有23年的企业历史其所带来强大的社会美誉度和知名度是毋庸置疑的。

2、产品优势，米道的所有产品都是自己研发，自己生产，每一个产品从原材料到出厂都层层把关，层层监控，让您免去了为产品质量品质这方面的后顾之忧。

3、教育培训优势，公司拥有专业的教育培训团队，他们结合公司的选材、科研、生产、技术、仪器、销售、团队管理等方面的经验独创了一套AMD门店运营模式，让门店的员工从源头到终端，从产品到销售，从手法到客；层层相扣，层层培训，保证了您拥有一支强大的营销型技术团队，从而确保了您的门店能够在最短的时间内实现盈利
4、利润优势，公司的产品实现了从工厂到终端的渠道通路，从而最大限度的绕过了中间环节流通费用，在确保产品安全有效的前提下，最大限度的保障了门店的利润最大化。

5、服务保障，公司在全国16个主要省份设有20多家分支机构，专职为我们的连锁门店服务。

三、实效的店内销售系统
销售是把产品变为金钱的过程，只有提高销售能力才能充分的挖掘顾客消费潜力。

而目前大多数的养生馆销售能力都差，因为大部分的养生馆都没有专业的美容销售顾问，全凭美容师销售，而养生馆的美容师年纪小，又没有接受系统的销售训练，在与顾客沟通上很难投其所好，也把握不住顾客的消费心理，在与顾客销售对应是也是张口结舌。

为此每个经营者不是要抱怨，而是要借鉴麦当劳的标准化操作，给到美容师“傻瓜”式的销售话术和步骤，真正做到所有人员都一致对答如流。

这就需要完整实效的话术文本，让每个美容师只要照背和照做照答就行啦。

四、完善的团队激励机制
在企业经营同质化的今天，唯一能决定市场快慢的就是企业的团队，二十一世纪企业的竞争在于人才的竞争。

而当今的养生馆不要说是团队精神，人才，甚至员工的流失都已成家常便饭，养生行业也常用铁打的营盘流水的兵来形容人员流动率。

当然只是留人是不够的，还需要激发团队士气和状态，这就需要平时的激励和共同的价值观，当团队充满希望和信念时必定所向披靡。