争创精品工程提高工程质量2002年7月7日下午，北京中关村建设特邀专家——王永田同志进行鲁班奖工程讲座。

讲座共分为八个部分：①精品工程的范围，②什么是精品工程，③如何创精品工程，④创精品工程的意义，⑤减少精品工程中的质量缺陷，⑥鲁班奖工程现场复查的检查要点，⑦内业资料，⑧申报精品工程的基础工作。

中心议题是“争创精品工程，提高工程质量”。

现将讲座的内容摘录如下：一、精品工程的范围1、省市级：由各省市组织，如北京市的“竣工长城杯” 、“结构长城杯”。

2、国家级：侧重工程质量的，主要有二项：中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖。

今天讲座重点是中国建筑工程鲁班奖。

①中国建筑工程质量鲁班奖：1987年设立，至今己15年。

截止到2001年度，全国共评审出729项，其中北京市获81 项：53 项由北京市属建筑施工企业承建，28 项由中央在京、部队在京、外省市在京施工的工程。

十一届亚运会后，中国建筑业联合会采纳了北京市的意见，设了特别鲁班奖。

主要是为新建、扩建的33个比赛场院馆及配套工程，共评选出成果1 项特别鲁班奖。

其中北京市获胜9 项，99年天安门广场改造工程又获特别鲁班奖，北京市共获30项。

中国建筑工程鲁班奖现在的全称：中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程），这与1997 年中国建筑业联合会和中国建筑施工管理协会合并成中国建筑协会有关。

②国家优质工程奖：由中国建筑施工企业管理协会管理，全称是：国家工程建设质量奖审定委员会。

1987年设立，1991-1998年中断，1999年废止。

截止到2001年度，全国共评出438 项。

其中金奖：规模大，设计获国家级奖——共评审出26项，北京获1 项；银奖：412项，北京51项：市属建筑施工企业38项，中央在京建筑施工企业13项。

二、什么是精品工程1、精品：精致的成品。

2、精品工程：①从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工，创造出完美的建筑工程。

②从狭义角度讲，精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，周密组织和严格控制，对所有工序工程进行精心操作，最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程。

③精品工程即是设计新颖，造型美，适应性强，合理，无永久性质量缺陷，技术含量高，经得起宏观和细微检查，且能经受时代考验，与周围建筑物相协调，用户满意，并经国家技术权威鉴定的评选的工程。

④精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程，即所谓内坚外美。

3、精品工程的特征：(1)精品工程是优中选优的工程，是国内质量一流水平的工程。

①优良工程不一定是精品工程，如“长城杯”工程。

②精品工程必须是优良工程：可以从“长城杯”工程中推荐鲁班奖。

③鲁班奖工程是精品工程中再优中选优。

去年全国共申报139项鲁班奖，经初审下去4项，被列入复查的是135项，从中共评选出80项工程获鲁班奖。

(2)精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。

内坚：结构质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。

外美：外观的观感质量好，给人以美的享受。

总体达到精品工程。

(3)精品工程是经得起严格检查的工程。

①要经得起远眺，壮观、美、好。

②要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗岩地面，磨光拼缝要好，不能二次加磨。

(4)精品工程要经得起时时间的考验。

申报鲁班奖的工程，要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变形、掉皮、变色。

住宅工程要考核40% 的入住率。

(5)精品工程不是自封的，是用户非常满意的，是社会认可的工程。

如优胜美地工程采用菜单式装修，请用户选择，用户非常满意。

因为评选过程中复查组要召开甲方(用户)、监理、设计座谈会，征求意见。

(6)精品工程不应有致命的质量缺。

①质量缺陷相对校少。

②质量缺陷性质不严重，不影响结构安全，不影响使用功能，甲方能谅解。

(7)精品工程是技术含量高的工程。

①要精雕细做，靠高超的技艺。

②不光全靠精雕细做，要靠推广使用四新技术。

(8)精品工程按合同要求全面竣工，不能甩项，手续齐全(9)精品工程要符合申报条件。

三、如何创精品工程1、要有三高、三严：三高：高的质量意识：不仅领导层，而且全员质量意识要高；要有高的质量目标；要有高的质量标准。

三严：严格的质量管理；严格的质量控制；严格的质量检查。

2、创精品工程，从施工开始，决心就要坚决。

①有的企业：随工程形象进度，改变思路。

不可取。

②有的企业：保市优、长城杯，争创鲁班奖。

不可取。

③提倡：精心组织、精心施工，誓夺鲁班奖。

3、创精品工程要有必要的基础条件：如公建：2 万平方米以上。

①甲方资金要落实。

②业主不能肢解、分包工程，总包要负全责。

③不能压价太低。

④不能工期过紧。

4、精品的工程：要配备优秀的项目班子，操作技艺优秀的工人。

5、创精品的工程，要高标准。

要熟悉规范，企业标准要高于国家标准。

6、创精品工程要一次成优，精心施工创造出来的，不是修出来的。

申报前，不得将已使用的工程进行维修或重新装修，因此应做到：①制定创优的《质量计划》。

(②设置质量管理点，对关键部位要严格控制。

③要创过程精品。

把质量目标按单位工程、分部工程、分项工程、施工工艺进行层层分解，才能确保工程成优。

7、创精品工程要推广应用新技术。

8、创精品工程要注意大范围的横向对比：先在本地区内、小范围的横向比，然后在全国大范围比。

通过参观学习，可以得到启发、借鉴。

9、创精品要坚持行之有效的制度，并不断创新。

企业通常都形成很多、自己的、行之有效的规章制度，规章制度是企业宝贵财富，都应该坚持，都应该发扬。

比如，加强施工组织设计，施工方案的制定，基础标识，图纸会审，深化二次设计，三检制，挂牌制，奖罚制，总监制，旁监制，例会制，样板引路等。

这是我们积累起来的行之有效的。

另外，要应该创新，搞管理创新，搞制度创新，搞技术创新。

“科学技术是第一生产力，而且是先进生产力的集中体现和主要标志。

”对建筑业来讲，科技进步与创新是企业进步与发展的支撑点，应该是增强企业后劲、保持持续发展的关键。

面对高、难、新、险，必须有特殊的手段才能很好地完成施工任务。

企业在技术创新上要多做文章。

鲁班奖共21 个评委，组长一直是天津的于甫京，人大常委主任。

他说：“施工当中，类似于体操比赛，有规定，有自选动作。

规定动作是必须完成的，是每个建筑企业必须掌握的。

自选动作要八仙过海、各显其能，谁的科技含量高，又保证工期、降低消耗、提高工程质量，中奖率就高。

”10、创精品工程中不要发生重大质量事故。

因为在创精品过程中，不仅要显示我们的技术水平，还要显示我们管理水平。

因发生质量事故，受省部级通报批评、降级的施工企业，三年内不能申报鲁班奖。

四、创精品工程的意义1、贯彻“三个代表”的精神。

2、带来一定的经济和社会效益。

①不一定加大投入，寻找质量标准与成本的最佳结合点。

②可能加大一些投入，但最终获得可观的回报。

如采用先进的模板体系：清水效果；不抹灰；减少空鼓；减少后期的维修费用；增加房间的使用面积；减少剔凿；减少湿作业量；降低能源消耗；保证工期；减少渣土。

还可带来环境效应：降低噪声、降低排污、减少钢筋加工场地、降低气体污染等。

社会效益：业主认可，会组织参观工程，会推荐企业参加后续工程的竞争。

3、带动工程质量水平整体提高。

首先，推动本企业施工质量水平提高；其次，会推动某个地区工程质量水平提高；最后，也会带动全国质量水平的提高。

4、提高企业技术与管理水平。

因为创精品工程，要有先进的技术作保证，有完善的管理和质量保证体系，实行目标管理、成本管理，材料采购及使用管理等。

5、可以提高操作层的水平，能治理和消除质量通病。

6、可以培养一批人才。

7、可以改善建筑企业的形象。

8、可以很好地贯彻“质量条例”。

9、是企业发展的需要：企业要生存、要发展、来自效益；效益来自任务；任务来自信誉；信誉来自工程质量、来自履约、来自全方位服务。

五、减少精品工程中的质量缺陷（一）精品工程也有缺陷，但量小、不严重；不影响安全和使用功能；用户的谅解和接受。

（二）产生缺陷的原因：①工业化程度低。

②施工人员素质参差不齐，缺乏基本理论知识和实践知识，对规范不够了解。

③材料、构配件不理想。

（④对精品工程的要求不严格。

⑤南北施工企业观念不一样。

（三）鲁班奖工程出现常见的缺陷：1•磨光花岗岩、大理石外墙面：花脸、色差、锈斑；2•室内磨光花岗岩、大理石地面接缝处光泽出现明显差异（原因：错台，二次加磨）；3•石膏板顶棚出现裂缝；4•地下室水泥砂浆地面局部出现空裂；5 •楼梯间装修抹灰及踏步粗糙（原因：放松要求、成品保护不够）；6．室外台阶、散水与主体未断开；7．铝合金、塑钢窗框与外墙打胶不起防水作用，宽窄厚薄不一致，影响观感；门窗有变形、回弹；小五金安装为拧紧卧平；门缝大于标准规范要求；8．滴水线条宽度、深度不一，边缘不齐；9．屋面女儿墙内檐抹灰粗糙；10.地面砖缝与踢脚砖缝不对应；11．饰面砖砖缝平缝、弧缝混用，且深浅不一；12.卫生间地漏地面砖套割不规则，瓷砖缝有孔隙；13.圆形挑台或其他装饰弧线不圆顺；14.细木工程刮腻子和打砂纸遍数不够，手感欠佳；15 .上、下水管道安装水平度、垂直度欠佳；16.管道丝扣出丝不规范，过多过少或不一致；17.管道穿墙、穿楼板未安装套管或套管长度不一或套管观感欠佳；18.管道保温与防腐施工不细腻、粗糙，有的脱落；19.卫生洁具安装不规范；20.电气开关插座在同一房间内标高不一致；2 1.顶棚内电气线路铺设不正规，进线管管口欠护套或护套脱落；22.地下室车库管道吊件安装不垂直、不平行，穿墙管吊件钢度不够；23.高层建筑未设沉降观测点；六、鲁班奖工程现场复查的检查要点（一）检查的依据：以国家强制性法律、法规、标准、规范为依据。

（二）宏观检查1.观察主体是否出现有影响结构安全的变形与裂缝；2.观察工程是否按合同规定内容完成，是否存在有大量甩项，住宅工程的入住率是否达到40%以上；3.观察地下室、墙体、卫生间及屋面是否有渗漏；4.观察地基是否有较大的沉降（含不均匀沉降），如有沉降是否稳定；5.观察除结构安全外，其他是否存在使用中可能发生的不安全隐患；6.工程的细部构造是否达到精致细腻的程度；7.观察工程是否存有性质较严重的质量缺陷或质量问题；8.观察工程质量的匀质性，即土建工程与电气、上下水和采暖煤气管道等工程的质量是否均匀相配。

（三）微观检查1.地基基础工程（1）对工程进行实地查看，观测地基基础有无沉降、沉降量及相对沉降量是多少，首层地面及周边回填土有无回填土不实而出现的裂缝变形。

（2）重点查阅以下资料：1）工程地质勘察报告；2）桩基静载试验及设计有特殊要求的检测报告（报告内容含单桩承载力及桩体完整性）、桩位平面图、补桩记录、桩基工程质量验收记录（四方签字盖章齐全）；3）回填土击实试验报告及土壤干密度试验报告；4）工程定位测量及高层引进记录；5）地基工程所使用材料、构配件质量证明及试验报告；6）沉降观测记录；7）地基基础分部工程质量的检验评定资料；8）地基基础所用的主要材料的检验记录；9）地基基础（含地下工程）的主要材料的检验记录；10）地基与基础结构验收记录（四方签字盖章齐全）。