设备物资采购管理办法
第1条为了加强集团公司采购管理，进一步规范采购行为，确保采购工作的公平、公正性，根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》，结合集团公司实际情况，制订本办法。

第2条集团行政部负责设备物资采购的实施。

第3条设备物资采购必须严格按照比质比价的原则。

第4条设备物资采购等级：
（一）一般设备物资（金额在2000元以内），包括办公易
耗品、公司劳保用品、职工福利品等；
（二）贵重设备物资（金额在2000元→10000元），包括
办公设备、仪器设备等；
（三）大型设备或大宗物资（金额在10000元以上）。

第5条集团各分公司及各职能部门制定各自相应的设备物资年度采购计划，并报集团董事长审批。

第6条行政部负责制订集团公司年度采购计划与预算，并报董事会讨论通过。

第7条集团分公司及各职能部门每年年底制定次年度采购计划，报董事长审批，并报集团行政部、财务部。

第8条集团行政部每年年底制定集团次年度采购计划与预算，提交董事会讨论、通过，并报财务部。

第9条采购审批权限：
（一）一般设备物资由行政总监审核批准；
（二）贵重物品由行政总监审核通过后，提交公司董事长
审批；
（三）大型设备或大宗物资由集团分公司或职能部门提出
申请，交付董事长办公会讨论通过。

采购审批权限一览表
第10条集团分公司及各职能部门填写设备物资采购申请表，详细登记设备物资相关规格及要求，报行政部审批。

第11条凡可以在超市采购的设备和物资，必须实行超市采购。

第12条2000元以上设备物资的采购必须由两人以人同行采购。

第13条供货商来源：
各种采购指南；
新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等；
同行或集团内部员工介绍；
公开征询；
供应商主动联络；
其他途径。

第14条贵重设备物资、大型设备或大宗物资的采购必须有符合公司要求的三家以上供货商（不包括同行或内部员工推荐供货商）。

第15条集团行政部负责筛选供货商，确定第一、第二供货商，并报董事长批准，大型设备或大宗物资的供货商报董事会讨论通过。

第16条贵重设备物资、大型设备或大宗物资的采购必须按照集团公司采购流程图实施采购（采购流程图后附）。

第17条集团分公司及各职能部门的设备物资采购不得超过集团分公司及各部门设备物资年度采购预算，确因业务需要增加的采购预算应提报董事长批准，并经董事会讨论通过。

第18条集团分公司及各职能部门提供详细、明确的设备物资要求。

第19条集团行政部负责监管、控制集团分公司及各职能部门采购成本。

第20条在设备物资采购过程中，集团员工有下列情形，视情节给予撤职、辞退、追究经济责任或交司法机关处理：
(一)与供应商串通的；
(二)接受贿赂或获取其他不正当利益的；
(三)违反相关法律、法规、规章制度有关规定的；
(四)在有关部门依法实施监督检查中提供虚假情况的；
(五)由于个人工作失误，给集团公司、供应商造成重大经济损失或不良影响的。

第21条本办法自公布之日起实施。

第22条本办法由集团负责解释。