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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
四、我国农业产业化经营存在的 问题
•1．农产品进入市场、参与市场竞 争的能力弱；
•2．市场建设滞后；
•3．利益机制的功能不能正常发挥 ；
•4．政府行为不规范。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
五、国外农业产业化经营的条件 及启示 •（一）国外农业产业化产生的条件
• 特点：
• ①组织专业团体，形成规模生 产；②完善服务体系，追求总 体效益；③逐步向纵深发展， 扩大经营项目
• 合作经济组织与农户联结方式
• 通过股份形式，把农业产业化 组织中的企业与农户两个独立 的利益主体变为一个利益主体 。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•农业产业化经营组织形式与运行机制
• 利益机制
• （二）利益机制的构建 • 产权清晰是前提 • 农户主体地位是基础 • 风险共担、利益均沾原则
是保障 • 市场导向是根本
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 利益机制
• （三）利益分配的方式 • 以合同为纽带
• 合同保证价格 • 合同保护价格 • 案交易额返还利润
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
要点：
• 面向国内外大市场 • 立足本地优势 • 依靠科技进步，形成规模经营 • 实行专业化分工 • 贸工农、产供销密切配合 • 充分发挥“龙头”企业开拓市场，引导生产深化加
工，配套服务功能的作用，采取现代企业的管理方 式。 • 构建利益互补机制，使农民从农业产业化经营中得 到好处
农业产业化龙头企业竞争力培育
• 农业产业化龙头企业的关键活动：力 • 社会资源的开发
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化龙头企业竞争力培育
• 农业产业化龙头企业竞争力培育战略选择
• 业务流程再造 • 非核心业务外包 • 横向一体化 • 建立战略联盟
•1．发达的市场经济为产业化提供了体 制条件
•2．农业生产的迅速发展促进了社会劳 动的分工和协作 ；
•3．迅速发展的社会生产力水平是推动 农业向产业化发展的内在条件。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
（二）国外农业产业化的主要内 容
•1．农业专业化和集中化； •2．农工商一体化，产供销一条龙 ； •3．服务社会化； •4．利益分配机制合理化。
•农业产业化经营提出背景和意义 • 农业产业化经营意义
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•农业产业化经营提出背景和意义
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营的内涵和基本特征
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•农业产业化经营的内涵和基本特征
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （二）市场带动型（专业 市场+农户）
• 专业市场在农业产业 化经营中发挥枢纽作用， 它上连专业生产基地或农 户，下连广大消费者和客 户，拓宽了实现农业产业 化的流通渠道。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
• （四）中介组织带动型 • （“农产联”+企业+农户） • 特点： • ①沟通信息；②协调关系；
③合作开发。
• 中介组织与农户的联结方式 • 政府推动的松散型组织
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•农业产业化经营组织形式与运行机制
• 农业产业化经营的运行机制
• 利益机制 • 营运约束机制 • 基本保障机制
第五章_农业产业化经营 组织形式与运行机制
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2020/12/11
第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营提出背景和意义 • 提出背景
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营提出背景和意义
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•
见
•
•
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国务院关于支持农业产业化龙头企业发展意
2012（10）
第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化龙头企业竞争力培育
• 企业竞争力层次
• 直接竞争力：即直接作用于市场、顾客和供应者的 各种因素的好坏强弱，它包括满足顾客与供应者要 求的一系列因素，主要包括产品、价格、渠道和促 销等因素。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/12/11
第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
• 以生产要素契约为纽带
• 租赁方式 • 补偿贸易 • 股份合作 • 内部价加二次分配
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•农业产业化经营组织形式与运行机制
• 营运约束机制
• （一）市场约束机制 • 1.市场需求的约束 • 2.市场价格的约束 • 3.市场设置的约束 • （二）合同约束机制 • 1.产销合同约束机制 • 2.租赁合同约束机制 • 3.专业承包约束机制
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
•4．基地范围内应有较完善的社会 化服务体系，包括龙头载体对基 地农户的服务和各阶层社会化服 务；
•5.基地农户应达到一定的组织化 程度。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
基本特征：
• （一）本质性特征
• ①龙头单位与多元参与主体是否形成利益共同体 ；②是否有稳定的制度、组织方式或经营载体来 维系③是否按照一体化运营的约束机制来运作。
• 前提性竞争力。这主要指对那些对直接竞争力起决 定作用的企业内部各种因素的好坏强弱。主要包括 人类资源状况、研究开发能力、财务管理、营销管 理、运营管理等。
• 基础性竞争力。主要表现为企业经济效益的高低。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
• （三）合作经济组织带动型
• 是农民自己创办专业合作社 或农业协会等合作经济组织， 使其在农业产业化经营中为农 民提供产前、产中及产后的多 种服务，从而解决农民分散生 产与大市场之间的矛盾。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （三）合作经济组织带动型
• （二）外延性特征 • 1.生产专业化 • 2.企业规模化 • 3.经营一体化 • 4.服务社会化
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
演进：
• 1.农业产业化经营是诱致性制度变迁过程 • 2.农业产业化经营是非均衡渐进过程 • 3.农业产业化经营没有固定的模式 • 4.农业产业化经营是市场行为
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （二）市场带动型（专业市场+农户） • 特点： • ①为农副产品提供直销场所；②为农副产品生产提
供信息；③稳定和控制农副产品市场价格。
• 专业市场与农户的联结方式： • 农副产品购销合同
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （一）龙头企业带动性（公司+基地+农户） • 特点: • ①强化农业资源开发；②发展农副产品加工；③统
一销售涉农产品。
• 企业与基地、农户联结方式：
• ①合同订购；②保护价收购；③建立服务体系；④ 利润返还；⑤提供风险保障；⑥反租倒包；⑦互相 参股
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化龙头企业竞争力培育
• 农业产业化是我国农业经营体制机制的创新， 是现代农业发展的方向。农业产业化龙头企业（以 下简称龙头企业）继承利用资本、技术、人才等生 产要素，带动农户发展专业化、标准化、规模化、 集约化生产，是构建现代农业产业体系的重要主体 ，是推进农业产业化经营的关键。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• （一）龙头企业带动性（公司+基地+农户）
•
• 以农产品加工、运销企业为龙头，重点围绕一 种或几种产品的生产、销售与生产基地和农户实行 有机联合，进行一体化经营，形成风险共担，利益 共享的经济共同体。在实际运行中，龙头企业联基 地，基地联农户，进行专业协作。
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制
农业产业化经营组织形式与运行机制
• 农业产业化经营的组织形 式
• （一）龙头企业带动型 • （公司+基地+农户） • （二）市场带动型 • （专业市场+农户） • （三）合作经济组织带动型 • （专业合作社或协会+农户） • （四）中介组织带动型 • （“农产联”+企业+农户）
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第五章农业产业化经营组织形式与运 行机制