1、浙江XX 工贸有限公司（以下简称B 公司）；
2、浙江XX 厨具有限公司（以下简称C 公司）；
3、杭州XX 科技有限公司（以下简称D 公司）；
4、浙江XX 进出口有限公司（以下简称E 公司）；
5、浙江XX 门业有限公司（以下简称F 公司）；
6、浙江XX 模具有限公司（以下简称G 公司）；
7、浙江XX 塑胶有限公司（以下简称H 公司）；
8、浙江XX 艺术品有限公司（以下简称I 公司）；
B 公司、
C 公司均是从事厨具产品系列的研发和生产制造，两
个公司生产的产品品种不同。

D 公司、E 公司分别从事B 、C 公司
两家公司在国内、国外的产品销售业务。

G 公司、H 公司主要为F
公司配套生产材料、模具，同时兼营对外销售自产产品。

我们与甲、乙、丙三位股东就集团公司情况，公司股权结构问
题进行了充分的沟通、了解其目前股权结构如下：
我们与公司股东及财务总监一起进行了分析探讨，根据股东对
现阶段的需求和对未来的考虑，股权结构方案设计如下：
1、将B 公司变更为A 集团公司的全资子公司；
B 公A 公D 公
C 公
H 公G 公I 公司 A 公司F 公司
A 公司E 公司 甲、
（5）设立X 控股公司，将股东甲、乙持有的A 集团公司的股
权转让给X 控股公司；
（6）设立Y 控股公司，将股东丙持有的A 集团公司的股权转
让给Y 控股公司。

B 公司
A 公司A 集团
D 公司 B 公司C 公司
B 公司H 公司 F 公司G 公司 F 公司I 公司 A 公司F 公司 A 公司
E 公司
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完成上述步骤后，X 控股公司成为股东甲、乙家族（以下简称X 家族）的控股投资公司，Y 控股公司成为股东丙家族（以下简称Y 家族）的控股投资公司，集团公司未来的股权结构图如下：
B 公司 A 公司100% A 集团公司
D 公司
B 公司100%
C 公司 B 公司100% H 公司 F 公司30% G 公司 F 公司100% I 公司 A 公司100% F 公司 A 公司100% E 公司 B 公司X 控股
公司 Y 控股公司
股东甲60% 、股股东丙100%
XA 公司
X 控股100% XB 公司 X 控股60% YA 公司 Y 控股100% YB 公司 Y 控股70% J 公司
A 公司100% K 公司 A 公司75% L 公司 A 公司80%。