沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
9
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
3
BB集团进行战略总结需要回答好三个关键问题，并需要关注五个要点 集团进行战略总结需要回答好三个关键问题， 集团进行战略总结需要回答好三个关键问题
咨询战略总结框架图
战略目标 战 略 中短期目标 中长期目标
1.成为什么？ 1.成为什么？ 成为什么
定 位
路 径
2.
什么 ？
选 择 资 源
3.需要什么？ 3.需要什么？ 需要什么
筹 配
中短期
中长期
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
4
目录
1 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
缺点
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
适用条件
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强
宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 16号字加粗 1.2.1 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
2 3 4
建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗
平台控制型
计划协调型
重叠运作型
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
8
目录
1
（备选方案） 备选方案）
建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 1.1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
目录
1 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 22号字加粗
1.1 1.2 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体16号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体16号字加粗
6
进行集团总部具体管理模式选择。 进行集团总部具体管理模式选择。
钢铁集团总部的四种管理模式
层级 组织 完全集中型
• 销售集中 • 采购集中 • 物流集中 • 计划管理
平台控制型
• 信息平台 • 销售平台 • 供应链平台 • 计划、决策
计划协调型
重叠运作型
• 战略管理 • 资金管理 代行集团职能 • 投资管理 • 采购管理 • 销售管理 • 技术支持 • 生产计划
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
1
标题（24号字、宋体加粗） 标题（24号字、宋体加粗）如标题过长可适当调整 号字
标题
内容
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
2
兼并重组、 兼并重组、资本运作是这些企业快速发展的关键手段
2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措
本钢集团有限公司
BENXI STEEL GROUP CORPORATION
2011年3月 年 月
文稿题目（28号字、宋体加粗） 文稿题目（28号字、宋体加粗） 号字
部门名称（楷体加粗、 号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
文稿内容简介：（ 号字 宋体加粗） 文稿内容简介：（18号字、宋体加粗） ：（ 号字、
5
钢铁行业三种不同发展模式的特点
浦项 宝钢 新日铁
相关多元化业务
阿赛洛+ 阿赛洛+米塔尔
兼并收购，区域扩张 兼并收购，
一业特强， 一业特强，辅业相关
管 控 特 点
强 钢铁 ， 钢铁业务 的 项
业的 相关 的
， 项
强 钢铁 钢铁业务
业的 相关
强 钢铁 业的 ， 钢铁业务 相关 的 项 辅 行 业务，
第一层级计划协调
第二层级
股份公司
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
• 销售执行 • 部分采购执行
• 独立业务链条 • 独立区域组织 • 计划、决策
第三层级
开矿
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
辅 业务， 行 行
辅
业务，
启 示 总 结
1. 2. 3. 4. 浦项，新日铁 业， 行 钢铁 一 业业务发展的特点 ， 业 钢铁 业 ， 钢铁业务 元 宝钢的 一种特 式， 强 钢铁 业的 钢铁 业 行相关多元化业务 展 相关多元化业务 区域 展发展
的 式
行
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
2007年国内钢铁企业的关键竞争举措 2007年国内钢铁企业的关键竞争举措
沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% 沙钢 ↑56.45% –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫 –2007年9月，收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 2007年 2007 收购河南安阳永兴钢铁，间接得到250万吨技改后产能；12月末，收购江苏永钢集团， 250万吨技改后产能 月末 500万吨产能 万吨产能。 得到 500万吨产能。 –着手澳大利亚铁矿收购，与海外客户签订长期合作协议，在信息化，环保等方面苦下功夫
2 3 4
建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 建议宋体22号字加粗（字数过多可适当调整） 宋体22号字加粗
生产车间： 生产车间 • 生产作业计划 • 生产作业执行
类似企业
浦项 新日铁
鞍钢
阿赛洛
宝钢
部门名称（楷体加粗、16号字 号字） 部门名称（楷体加粗、16号字）
7
这四种方式有着各自的优点、 这四种方式有着各自的优点、缺点和适用条件
钢铁集团总部管理模式的优劣分析
模式类型 完全集中型 优点
•能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强 •能有效发挥规模效益 •集团管理容易实现步调一致 •控制力很强