技术评审报告模板
3.Leabharlann 名单签名/时间会签意见
<说明:以上会签记录是表明会签人员真实意见的唯一依据。会签人员要对会签意见承担相应责任。>
2.
评审结论
结论陈述
1通过:评审没有发现问题;风险可以接受且可以很快解决。
2有风险通过:评审发现问题的解决存在一定的风险,但不影响下一步活动的启动。
3不通过:评审发现问题影响到下一步活动的启动,必须首先解决。
针对评审结论,展开进行陈述。
以结论“不通过”为例:必须陈述PDT先完成哪些改进活动,然后才能启动下一步的设计活动。
产品技术评审报告
1.
序号
评审发现问题描述
改进活动
计划完成时间
责任人
1
(假设这个评审发现问题对应3个改进活动)
描述改进活动1
描述改进活动2
描述改进活动3
2
...
<在表格中逐一列举每个评审要素的评审发现问题。对于1个评审发现问题,可能对应1个或多个改进活动。这些改进活动是指落实到项目计划的具体活动。
有些评审发现问题不需要制定改进计划,只需要风险规避计划即可。这需要根据产品现状进行判断。>