XXXXXXX科技有限公
司
经营管理目标责任（XXXX 年）
被考核人: 公司团队
考核人：公司经营者
公司签章:
考核时间: XXX年01月01日-XXXX年12月31日
签订目期:
甲方：xxxxxxx科技有限公司董事会乙方：xxxxx科技有限公司
根据2011年董事会目标，经董事会研究，董事会（甲方）对经营负责人（乙方）实行目标责任制管理。

在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司年经营管理目标，为确保目标实现，特订立本《经营管理目标责任书》，以供双方共同
遵守。

一、本责任书有效期限：xxxx年01月01日至xxxx年12月31日止。

二、考核对象：
三、绩效指标值的依据：在对当前宏观经济环境及当前行业发展趋势充分调研分
析的基础上，结合浙江新地标节能光源科技有限公司实际情况制定了《2012年经营目
标》。

四、考核指标与考核的相关规定
1、考核指标
（1 ）经营指标（70分）
Id
考核项目
年度计划值权重计算公式指标说明
1产值
本期目标
产值8000 万元
5
实际产值额/目标产
值额*权重；
1、年度产值以各月度核算产值额累加计算；
2、月度产值额=各类成品产量*相应生产成本额。

3、销售收入、成本、利润均按不含税数额计算（下
同）
xxxxx
Id岗位姓名
1
、
2
3、
4
、
5
岗位职责
享有对公司其他经营管理人员的管理权; 享有经营管理人员任用和辞退建议权；
拥有对公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案需提交董事长核准后方可实施。

享有2000元一般性费用支出的审批权; 享有10万元材料货款支出的审批权；
6、对各项考核指标负总则，负责分解到公司各
部门并组织各部门努力完成；
7、负责公司管理体系的正常运行、完善、监督、考核.
&对公司安全生产负总则，确保各部门安全生产、运行；
9、深入了解本行业，把握最新行业信息确保技术革新，产品技术行业领先；
10、负责公司内部人力资源体系建设，塑造良好的企业文化；
11、负责公司经营相关外围事宜的协调，为公司业务开展提供良好的外围环境。

目标
绩效工资
备注
总经理
附：经营指标测算表
（2 ）常规性工作（15分）
（3）突破性工作（15分）
2、考核指标数据来源及考核办法
（1） 经营指标考核数据，以月度生产经营分析简报为依据；按月度分析，年底由 XXXX 集中汇总，审核。

（2） 常规性工作考核数据，由行政部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评 价，季度汇总；日常材料及数据由各对口管理部门提供。

（3） 突破性工作考核数据，由行政部按季度对各单位日常经营管理情况进行综合评 价；日常材料及数据由各对口管理部门提供。

（4） 公司负责以上指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形 式，书面总结无实质内容的直接评为
五、考核评价及奖惩标准 董事会委托XXXXX 进行考核， 出具考核评价报告，报董事长审批后，
将每月工资的5%作为月考核工资，每月考核的分数在 80分以上（含80分）将 考核工资全部发放给被考核者，在80%分以下将扣除5%的考核工资；公司年底完成或 超额完成预定的经
0分。

年终由XXXX 对经营责任人的绩效实施考核评价, 拟定奖惩内容。

营目标，将10%的利润给予总经理及其管理团队进行奖励，具体的
分配由总经理及经营班子确定报董事长核准发放。

六、考核工资的落实考核工资由董事会或董事长亲自考核，考核的结果由公司行政部报财务在当月的工资里直接扣除。

七、责任书变更解除与终止及法律责任
1、变更：甲方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整；被考评人在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考评人同意。

2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。

但在下列情况下考评人可单方解除：
（1）被考评人违反集团或公司重大经营管理方针政策和目标规划时；
（2）由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时；
（3）发现被考评个人有违法犯罪行为时。

3 、终止：责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。

在变更责任书时须重新填写新的责任书。

八、效力
本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。

九、附则：
死亡事故：指一次事故中死亡职工 1 人的事故。

重大伤亡事故：指一次事故中死亡 2 人以上（含 2 人）的事故。

备注：本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。

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