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外 发 规 定 及 流 程

外发规定及流程
一、目的
确保对外发加工过程有效控制,保证外发产品质量,满足生产需要。

二、范围
适应于本公司客户外发加工之产品。

三、职责
生产:负责统计和外发给客户的外发加工产品;
工程:协助生产做出作业指导书、检验规范及标准;
品管:负责客户外发维修产品的检验;
人事:负责客户外发费用的对账结算。

四、作业内容
1.由收发发给外发人员,开出转移单,并由收发和外发人员签字确认,外发人员把数字当面确认好。

数字确认好后造成的损失由外发人员承担,转移单由收发保留一份,外发人员拿一份。

2.外发人员交货时,品质做来料检验,检验合格后由质检和总检在转移单上签字确认,生产接受时要确认是否经过质检确认,收发确认良品数量并记录。

3.对于检验不合格的产品要退给外发人员自己返工,不良率不能超过 2.5%(超过2.5%退货),外发人员自己承担重工费用。

原材料问题的不计入,由外发人员单独整理好退还给公司。

公司不接受不良产品,本公司只付给外发人员合格品费用。

4.生产良品数量确认好后,由收发和组长及厂长在转移单上签字,组长汇总外发人员当月维修产量,月底交于人事核实产量发放工资。

5.数字和质量确认OK后由收发负责入库,仓库需要再次确认数字。

6.外发人员必须保证3天回一次货,第一次拿货需要交与所拿产品同等价值的押金,等外发人员与公司结束合作关系时退回押金。

外发人员对上述规定无异议,愿意遵守以上规定愿意签字确认,以此为据。

签字人:。

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