5分
收集和准备本月销售数据和客户数据；
文字录入、制作演示稿；
比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。7月30日前
市场人员目标管理表（填写规范）
部门：销售部岗位：销售主管姓名：张斌
类别
工作任务和目标
权重
任务完成步骤及详细计划
完成时间
任务完成目标值
需支持和配合
日常型
遵守公司销售制度和政策
10分
熟悉公司销售制度和政策、定期参加制度政策学习
7月30日
熟悉掌握和执行、无违反
政策文件/市场管理部主管
完成月度工作计划和工作总结
散装油回桶回收情况
10分
做好与客户沟通谈判工作；
积极做好与公司内勤部门的沟通；
做好回桶质量验收，及时统计回桶数量并联系运输；
7月27日前
得分=回桶率×10，
回桶率=实际回桶数/实际发出桶数
内勤主管
市场管理部
目标执行人签字：主管上级签字：
内勤主管
客户服务部
完成中桶小包装任务万
10分
7月27日前
以客户实际回款额计算得分。
得分=达成任务完成率×10
内勤主管
客户服务、市场管理部
本季度回款率
30分
遵守公司现款现货制度，控制欠款总额；
制定销售回款计划，及时督促客户回款；
7月27日前
得分=本月回款率×30
回款率=实际回款/销售应回款
内勤主管
客户服务部
按公司统一的内容框架和格式要求，内容详细、无遗漏和差错
因为你坚信：“人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。”所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。统一文件模板
10分
制定所负责片区各客户的订货需求计划；
依据客户订货计划制定相应的销售计划和出差计划；
将本月的销售订货计划情况与内勤主管沟通；
组织下市场、出差；
7月27日前
以客户实际回款额计算得分。
得分=达成任务完成率×10
内勤主管
客户服务部
完成防冻液任务万
10分
7月27日前
以客户实际回款额计算得分。
得分=达成任务完成率×10
销售日报准备
市场管理部主管
订单的填写和通知
5分
认真询问并记录客户购货详细内容
按规范的订单书ห้องสมุดไป่ตู้记录填写并通知内勤主管
7月30日前
填写或通知清晰、准确。无差错
内勤主管
配合做好客户服务投诉处理工作
5分
与客户服务部沟通，了解详细情况并做好时间安排
7月28日前
积极配合、顺利按计划完成
客户服务部
达成型
完成散装油任务万
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。销售内勤
人力资源主管
填写销售日报
5分
依据月度计划制定周计划
按每周销售计划填写每日的销售日报
7月28日前
字迹清晰，无遗漏、及时上交