人事行政部五月份工作总结
一、人事行政部五月工作内容：
1、负责新员工的招聘、及新进员工的登记建档工作。

2、负责公司行政人事。

3、负责新进人员的人力资源跟综。

4、负责员工宿舍安排、检查工作。

5、办公用品的购买及发放。

6、负责公司环境卫生工作的监督和检查。

7、员工离职前的检查审核及离职手续的办理。

8、员工工作服的订做及发放。

9、会议场地的安排、会议通知和会议记录。

10、公司日常性的起草。

11、公司的考勤管理；除此之外，还要协助上级领导安排的其他工作，比如
一些文件的输放打印，一些勤杂工作。

二、总结具体的工作成绩及存在的问题分析：
1、公司人事方面
（1）招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方招聘。

（2）对于新招来的技术工或是管理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的，
明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作
的所不足之处。

（3）增强对新员工的试用期。

对新进员工，考核的方式也主要由主管看其平时
表现，通过谈话的方式筛选最后是否录用。

本人建议的是对于试用的技工与管
理人员，可以提前10天对员工进行考核，考核项目包括：员工的、主管评价，
然后由人事部是否给予录用。

（4）对辞职员工，审核交办的手续。

查看辞职是否齐全，移交手续是否到位。

（5）加强对公司员工的关怀，多了解员工的生活，让他们感受到公司是一个温
暖的大家庭，能够在这个氛围中愉快地工作和生活。

2、公司行政方面：
（1）目前公司员工的工作服和工牌进行统一的订做和发放，但发现有些员工不按公司要求穿工服，戴工牌，在这方面，我会加强监督，为公司树立一个良好的形象。

（2）公司员工宿舍需重点抓起来，夏季到来，员工宿舍卫生会重点检查，我会安排值日表，并每天进行检查，让每名值日员工上传宿舍照片，为大家营造良好的居住环境。

三、工作规划：
行政人事工作是比较杂的工作，我必须认真对待公司里的每一项工作，事无巨细。

一些突发的员工问题及员工之间的问题等等会出现，但都在各部门经理的帮助下得到了解决。

如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情况和目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们公司与时俱进，蒸蒸日上。