室内设计公司创业计划书室内设计公司创业计划书1.公司宗旨让顾客满意公司始终抓住质量与服务这两个中心，倡导绿色家装，确立“创新.环保.专业.诚信”的经营理念，“以规范求发展，以人才促发展，以精品塑发展”的指导方针。
以内部规范管理.树立公司品牌形象为切入点，不断提高企业素质，增加市场竞争能力。
公司本着以诚为本，以信待人的原则。
确切实际的为顾客着想，合理的为顾客分配和管理好每一分钱。
让顾客真正体会到花最少的钱，达到最满意的效果。
2. 公司目标以优异的质量和服务赢得客户的口碑，快速树立公司的品牌形象，打造无锡颇具影响力的装饰公司。
3. 公司发展规划以家装业为主线，兼顾工装。
未来五年的发展目标是将自己的公司发展成为一个地区性连锁家装公司，平均每年开三家店面，单店营业额每年达到200万元。
第一年我们完成A店200万元。
需要我们做的事，1.规范我们公司的各项管理2.培养两到三个优秀的人才第二年在本市开设第一个分店B 店，完成产值200万元。
需要我们做的事，1.形成我们规范的分店管理模式2.培养两到三个优秀的储备店长3.到周边某个区.市做市场考察第三年我们在本市开C店和D 店两个分店，C店一月份开业，完成180万元,D店七月份开业，完成90万元.。
需要我们做的事，1.建立我们的加盟连锁体系2.建立高端人才培养体系.第四年我们完成每店200万元，全年开五个分店第五年同时再开五个分店，并且每店完成200万元。
4. 组织构架和人员配备二.市场分析改革开放以来，我省装饰装修行业经历了从无到有.从小到大的发展历程。
国家经济发展加快，人民生活水平不断提高，伴随住房制度改革，居住环境得到改善。
人们花费在住宅装修方面的比例越来越大。
来自中国建筑装饰协会的数据显示，国内装饰行业近年来发展迅猛，现已拥有各类装饰企业20万家，从业人员超过1400万人。
预计今年产值将突破1万亿元，其中6000亿元是家装。
未来几年内，整个装饰行业年产值将达到15000亿元，家装可望逾1万亿元，其中新建住宅的装饰装修工程量超过7000亿元，二次装修工程量约为3000亿元。
家装业是一个朝阳产业，甚至可以称其为永不衰竭的产业，至少未来三五年仍然是中国家装业快速发展的黄金时期。
家庭装修成为消费热点是社会发展的必然。
而且随着人们生活水平的提高，家装设计的精致化，家庭装修材质的现代化，也使家庭装修业本身得到相当大的发展空间。
以下是从四个角度对家装行业的未来发展趋势作了分析消费结构角度住房相关商品是我国消费结构升级的发展方向。
目前，住宅成为五大消费热点住宅.汽车.旅游.教育.信息资讯服务等中的第一增长点。
住.行消费是目前乃至今后一段时期的消费热点。
五时期，城市化进程加快，中小城镇住房建设及对装饰建材的需求有大幅增长;人民生活水平提高使高品质.多功能的绿色建材产品需求也将有较快增长。
国际经验角度我国居民住房需求正处于高速增长时期。
世界各发达国家和比较发达国家人均住房建筑面积大约为35平方米。
20世纪90年代初，美国的人均住房建筑面积是60平方米，英国.德国.法国是3738平方米，日本是31平方米。
国际经验表明，在人均住房面积达到30平方米之前，商品房需求都会持续增长。
到xx年，我国城市人均住房建筑面积才20多平方米，因此其发展潜力巨大。
产业关联角度装饰建材需求量将快速增长。
据测算，每投入100元的住宅投资，可拉动150元到170元的相关产业建材.冶金.商业.服务业等需求;每销售100元的住宅可以带动130元到150元的其他商品销售。
业内预测，到xx年，建材工业产值将达到1万多亿元。
与之对应，作为重要关联产业，装饰材料市场无疑会随着房地产业和建筑业的发展而相应发展。
经济政策环境角度目前世界经济处在最困难的时期,但中国受到全球经济危机的影响不会太大。
第一方面是由于中国的经济还不是自由市场经济，另一方面中国的金融市场还未完全开放。
第二，虽然说房产市场已经到了该调整的时期,但是,人们的住房条件还不够,也就是说,其实还没有达到房产供过于求的局面。
因此,等房产市场调整一段时间后,再加上各地政府的救市行为,因此,我们估计到明年下半年,中国的房产市场会开始好转。
数据显示，从今年3月份以来，商品房销售量连续四个月环比上涨2.5，楼市开始出现回暖的迹象。
第三，建设部力推的精装房目前还不成熟,估计到全面推广,最迟要到xx-xx年。
因此,这期间还是有一定的机会的。
第四，家装业将极有可能写进正在编制的国家一五规划，这表明这个行业已经正式得到全社会的认可。
目前我省的装饰装修业还存在一些不容忽视的问题。
一是强势企业数量仍然偏少。
从整体情况来看，除少数企业具备科研.设计.施工.产销一体化经营实力外，大部分企业规模小实力弱，经营.技术特色不突出，设计环节薄弱，市场运作模式比较单一。
同国内外先进企业相比较，在资金.技术.人才.管理.品牌.经营者素质和能力方面及企业体制.机制方面还存在一定的差距。
二是行业的科技含量不高。
尽管已经进入二一世纪，但是建筑装饰行业施工手段依然是锯.刨.钻.涂.刮.磨.喷这套工艺，未形成一整套的技术进步体系，缺乏用自己的专业技术优势占领市场的能力，行业的科技含量较低。
三是装饰装修市场尤其是家装市场比较混乱。
装饰行业管理和监管还不到位，在某种程度上制约了行业的发展。
综上所述，装饰装修业前途是光明的，市场是广阔的。
目前该行业正处在一个调整革新的时期，公司只有在经营管理和服务上下足功夫，高起点.高标准，不断苦练自己的内功，就能在激烈的市场竞争中占得一席之地。
三. 经营策略1.业务渠道店面宣传广告宣传公司宣传材料.广播电视广告.当地报纸广告.业主手册广告.户外招牌广告.楼书配套广告.流动车体广告.网上广告宣传.车载电视广告.小区展示广告等业务宣传小区运作形式.并单团购形式.业务员散跑形式。
亲友介绍客户介绍2. 营销模式以小区营销模式为主3.公司核心竞争力的培养切入点目前公司所具有的竞争优势待细化4.公司内部管理制度待细化四.财务分析五.选址品牌竞争力是一个总体概念，它是其它竞争力所形成给消费者的总体印象主要是指价格.设计.质量.工艺.材料等具体方面所具有的特别的优势指家装公司区别于其它公司的宏观与微观，各方面的管理能力指公司拥有特别优秀的某方面人才主要体现在流动资金.分店规模等方面。
室内设计公司创业计划书一. 前期准备1.公司名称xx装饰公司2. 公司地址xx公司宗旨一个温馨的家是我们共同的目标4. 公司理念用心.细心.诚心.创新5. 公司简介本公司是一个现代化追求艺术与商业室内装修公司，凭着“全心全意为人民服务，打造别具一格的家居风格”的理念，为大家提供一个有艺术，温馨，简约，大方的风貌气息，本公司占地面积300平方米，拥有先进的技术指导团队，不仅有专业的舍内设计人员，还有杂工.电工.木工.漆工.水泥工等5种工种组成，还有实地考察队伍，对房屋内部的结构进行全方位的了解，运用最权威的设计软件AutoCAD，3DSmax，photoshop进行效果图的设计，给客户一个满意的效果图。
本室内设计公司对客户的建议进行逐一的采取，以最大限度满足客户想象的需要，呈现给客户最直观的方案，最值得一提的是，本公司拥有一批精通安全环保的材质专家，给客户一个既安全又环保的家具生活.6.开业仪式本公司地处聊城市经济开发区创意装饰楼内，本楼是聊城市经济开发区开发，专门为毕业大学生提供一个再就业平台，所以开业会有经济开发区区长莅临剪彩，也会在开业当天推出抽奖省省省活动，本公司会为您是辛运用户打响公司成立第一炮。
7. 人员筹备需要大学毕业并有工作经验的设计师数名，精通各种办公软件，创意创新作品者优先考虑。
整个室内装饰有杂工.电工.木工.漆工.水泥工等5种工种组成。
杂工主要负责墙壁找打洞.开槽等技术性不是很高的工作，电工主要对室内进行电路布线.灯具与开关的安装工作，木工主要制作室内所有木作工作，如装饰柜.门.木地板基层以及木地板的安装等，漆工主要负责木作表面的油漆喷图与墙面乳胶漆的刷图工作，水泥工主要负责地面和墙面瓷砖.石材的安装工作。
5种工作相互配合.相互协调共同完成整个室内空间的装饰与装修工作。
8. 物质筹备公司初期需要资金由于家里从事木材.装饰木方及各种装饰材料多余年，所以在吊顶.墙面用的木料有一个很大的后备资源。
这是墙面装饰的初步计算，要是有顾客需要硅藻泥或墙纸可以让顾客自行选择。
自己融资20万，合伙人融资10万，还需投资20万。
品牌推广各种认证.许可证.商标.广告费约8万元。
资料费公司人员对需要不断地更新知识并保持随时掌握相应管理领域最前沿的知识和信息，建立和更新公司的资料系统和公司完成业务量系统是非常重要的。
预计费用3千元/年。
设备费现代.适用的设施是装饰所必须的;包括多媒体投影仪幕.电脑.笔记本电脑及打印机.复印机.传真/电话等办公设施。
还有一些施工设备如冲击钻.混凝土打孔机.太阳灯.粉墙机.客货两用车等。
初步预算前期投入约需10万元。
交通与通讯作为业务开发需求，特别是新项目.客户服务，交通工具费用与通讯费应适当考虑;对于项目开发和咨询人员通讯费初步定为补助100元/月，每人年发生额1200元。
业务用车一部12万元含日常费用。
启动资金需适当考虑前期调研.公司的成立.专家队伍的组建.骨干人员的培训的费用，约5万元。
职工工资支出含公司五名管理人员.施工部施工人员等。
公司日常管理费用业务招待费用.办公耗材.电话费用等。
共计35万材料花费存货预计一.厨房1.建材类地砖.墙砖.吊顶.橱柜2.灯具类主灯.射灯.橱柜灯3.电器类灶具.油烟机马可波罗瓷砖价格4.五金类水槽.水槽龙头.地漏.合页.开关面板.电源插座.角阀.炊具共3万。
二.客厅1.建材类地砖.油漆.踢足线.地板.涂料.石膏线.强化地板.细木工板.石膏板.杉木条.多层板.双压板.防火板.钉.木线.门.脚线.铝塑扣板重面2.灯具类主灯.射灯.降地灯装修合同范原3.布艺类窗帘4.五金类窗帘涩轨.门锁.门吸.合页.启闭面板.电源插座.电视插座.空调拔座.电话插座.电线共6万。
三.卫浴1.建材类地砖.墙砖.吊底鹰卫浴怎样样2.灯具类主灯.射灯马可波罗瓷砖怎样样3.电器类换气扇.浴霸4.净具类洗面盆.台面.MT.镜面5.五金类放物架.浴缸龙头.开关面板.电源插座.角阀.花洒.面盆用龙头.排水管.护套线共3万。
以上主要是从每个空间需要的装修材料出发，但是装修过程中，一定会使用到一些木材，因为家里有木材公司所以在材料上可以省去木材费用。
二. 后期发展1.第一年业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。
重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材至少低于顾客能得到的最低价位。
培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。