个人年度总结
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本人于20**年*月*日进入公司工作，根据公司需要，目前负责阜宁常青藤售楼处室内装饰工作。

在公司各位领导的支持下，在同事的配合下，努力工作，踏实做事，较好的完成了本职工作及领导布置的各项工作任务。

这过程中离不开各位领导及同事的指导和帮助，在此深表感谢。

现就目前工作做以下总结。

目前负责的阜宁售楼处装饰工程施工进度管理工作；协调建设单位、设计师、施工班组等项目参建单位之间的工作关系，配合施工班组进行各项相关工作，同时核对工程现场是否按图施工，特别的把控重要节点的施工工艺及质量，以确认工程顺利进行。

1、对设计、施工中存在的问题及时协调反馈，前期工作主要是图纸会审及乙供材样板是否符合标准。

本工程因材料变更过多，后期施工中造成了很大的影响，给工作顺利推进带来了困扰。

各专业之间的施工配合有待加强，尤其是空调专业的施工，整体的施工方案与装饰的方案存在差异，未能及时反馈，造成局部返工。

所以要加强各单位之间的协调关系，其次严格要求施工单位按照我司的时间节点要求执行，这点前期做的很好，后期出现松动，导致收尾工作漫长。

2、对施工质量、工艺实施检查。

在装饰后续阶段的施工中，严格按图施工，尤其控制大面积硬包的平整度，拼缝，卫生间的防水防漏等工作。

作为现场管理人员，必须要有很强的责任感，严格按照公司要求和职业道德来认真工作，
在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实隐蔽验收工作。

3、加强各专业协调配合能力。

面对土建单位、外门窗单位、外墙单位、景观单位和自己内部的各班组，协调配合，共同推进尤为重要。

本工程中门窗单位的施工进度及与我部的交界面出现很大问题，导致我部相关工作严重之后，所幸在领导的指导下，逐步得到解决。

4、加强成品保护意识。

加强施工单位对成品保护的意识，要求施工单位及时进行成品保护，同时要求其他班组引起重视，避免成品破坏。

经过这段时间的工作，发现自己还有很多不足之处，自身专业能力有待进一步提高。

在接下来的工作中，要努力做到加强与各方的沟通，多学习，多请教，在遇到问题时争取看的更全面。

在现有的装修经验中不断提高，加强对现场的管理与监督，保证达到原设计意图及工程质量标准，将进度控制在合理预期范围。

努力做一个精通技术，懂管理的装饰工程管理人才。