第三章行业环境分析
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2020/12/8
第三章行业环境分析
第一节 物业管理行业的演变过程
一、行业生命周期理论
从行业出现到行业完全退出社会经济活动所经历 的时间。 四个阶段：
初创期、成长期、成熟期、衰退期
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第三章行业环境分析
•图：行业生命周期发展阶段
•产 量
3、影响行业兴衰的主要因素
o技术进步
电灯取代煤气灯，电力行业取代蒸汽动力
o政府的干预与影响
政府的价格管制、经济政策、税费标准
o社会习惯
业主对物业服务的消费意识
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第三章行业环境分析
第二节 行业竞争力量结构分析 一、影响行业与竞争的五种力量
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51.82
274
中部地区
1308
413
31.57
24.56
605
46.25
18.53
290
西部地区
904
315
34.85
40.80
404
44.69
31.30
185
东北地区
634
157
24.76
45.96
340
53.63
55.12
137
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第三章行业环境分析
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
讨o企论业：资物质业发管展情理况行表业2处于哪个阶段？
o我国物业管理行业30年的演变历史资料
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第三章行业环境分析
二、行业演变的关键性关系
1、行业的集中问题
误解：随着时间的推移，行业会产生集中 影响因素：竞争者、进入壁垒、退出壁垒
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第三章行业环境分析
第三章行业环境分析
•成熟期
•市场增长率不高，需求增长放缓，技术已经成熟，买方市场形成， 行业盈利能力下降，新产品和产品的新用途开发困难，进入壁垒很 高。
•衰退期
•市场增长率下降，需求下降，产品及竞争者数目减少，市场逐渐萎 缩，利润率停滞或不断下降，行业逐渐解体
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第三章行业环境分析
o全国物业服务企业数量的变化图3 o企业经济效益表1
第三章行业环境分析
物业管理行业的五力模型分析
替代者：业主自治、单个的管理人 供应商：劳动力队伍，开发商（自组物业）
专业服务公司 行业内的竞争者：竞争激烈 潜在进入者：潜在利润的吸引、国外企业 购买方：业主的议价能力、参与配合
拓展阅读：资料\物权法时代物业服务行业的五力模型分析.pdf 资料\房地产行业的五力模型分析.pdf
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第三章行业环境分析
图3 物业服务企业成立时间走势图
1）81年至94年的前十三年，萌芽起步阶段，发展速度慢。 2）1994年至2004年的十年间，是我国物业管理发展最为迅猛的阶段，大 多数的物业服务企业在这一阶段诞生。 3）2004年以后，企业数量的增长速度放缓。返回
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表1 当前物业服务企业经济效益 返回
调查 企业数
企业数
盈利情况
%
平均盈利额 企业数
亏损情况
持平情况
%
平均亏损额 企业数
全国
4600
1843
40.07
81.28
1871
40.76
37.22
886
东部地区
1754
958
54.62
124.83
522
29.76
再见，see you again
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第三章行业环境分析
2、行业边界的变化
•行业结构的变化常伴随着边界的变化； •行业演变具有改变行业边界的强烈倾向； •行业或其替代品行业的革新可能有效地使更多的企业参 与竞争，直接扩大行业边界； •结构变化使行业同其供应商的前向一体化变得更容易， 这意味着供应商成了有效的竞争者。
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第三章行业环境分析
Q
•A
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•B
•C
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•D
•T
第三章行业环ห้องสมุดไป่ตู้分析
不同发展阶段的特点
投入期
市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，企业致力于开辟 新用户、占领市场，进入壁垒低。
成长期
市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，企业进入壁垒提 高，产品种类及竞争者增多。
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