摘要企业文化的核心是伦理道德和企业精神,它以企业的规章制度和物质现象做为载体,凝聚员工归属感、创造性和积极性的管理理论,是企业在长期的发展中形成、累积出来的,经过筛选提炼并积极倡导的一套优良作风、行为方式及价值观念。
在中国市场经济体制逐渐完善,工业化持续推进的今天,青钢集团也必须面对企业文化建设过程中的一系列问题。
本文立足青钢集团实际情况,对青钢集团现有企业文化进行分析、研究,对建设青钢集团适合自己的持续、高效发展的企业文化、增强企业的竞争力有着非常重要的现实意义。
关键词:青钢集团企业文化提升学习型组织AbstractCorporate culture is a people-oriented management theory on rallying employees’ sense of belonging、enthuslasm、ereativity.Ethic and enterprlse’s spirit is the core of corporate culture and register as enterprise systems and material phenomenon.It is a set of fine style of work,behavior and values.Nowadays,while the market economic system in China is getting matured and Chinese industrialization is developing continually and there is the trend of internationalization,Qingdao Iron And Steel Group is facing with a series of problems in building its corporate culture.This will do research in and analyze Qingdao Iron And Steel Group is existing corporate culture base on its reallstic situation.This will make great sense in building a continuing and efficient corporate culture and strengthening its competitive strength.Keyword: QIS Corporate culture Promote Tutorial Organization目录摘要...................................................... 错误!未定义书签。
Abstract.................................................. 错误!未定义书签。
1 国内外企业文化理论概述 ................................. 错误!未定义书签。
1.1 国内外企业文化的定义.............................. 错误!未定义书签。
1.1.1 国内企业文化定义............................. 错误!未定义书签。
1.1.2 国外企业文化定义............................. 错误!未定义书签。
1.2 企业文化结构...................................... 错误!未定义书签。
1.3 企业文化对企业的影响.............................. 错误!未定义书签。
1.3.1 企业文化对企业人的影响....................... 错误!未定义书签。
1.3.2 企业文化对企业家的影响....................... 错误!未定义书签。
1.3.3 企业文化对企业营销的影响..................... 错误!未定义书签。
1.3.4 企业文化对企业战略的影响..................... 错误!未定义书签。
2 青钢集团企业文化形成轨迹 ............................... 错误!未定义书签。
2.1 青钢集团企业文化形成背景.......................... 错误!未定义书签。
2.2 青钢集团企业氛围.................................. 错误!未定义书签。
2.2.1 青钢集团企业环境氛围......................... 错误!未定义书签。
2.2.2 青钢集团企业精神氛围......................... 错误!未定义书签。
2.2.3 青钢集团企业制度氛围......................... 错误!未定义书签。
3 青钢集团企业文化现状 ................................... 错误!未定义书签。
3.1 青钢集团企业文化理念.............................. 错误!未定义书签。
3.1.1 核心理念..................................... 错误!未定义书签。
3.1.2 经营管理理念................................. 错误!未定义书签。
3.2 青钢集团塑造企业文化的途径........................ 错误!未定义书签。
3.3 青钢集团企业文化存在的问题........................ 错误!未定义书签。
3.3.1 部分员工依然存在“大锅饭”思想............... 错误!未定义书签。
3.3.2 青钢集团内部文化难统一、难深入............... 错误!未定义书签。
3.3.3 青钢集团企业文化建设执行力较弱............... 错误!未定义书签。
3.3.4 领导层对企业文化内涵理解存在误区............. 错误!未定义书签。
3.3.5 员工对集团企业文化的认识存在一定的误区....... 错误!未定义书签。
4 青钢集团企业文化的提升建议 ............................. 错误!未定义书签。
4.1 完善企业文化管理制度.............................. 错误!未定义书签。
4.2 树立“包容”的集团企业文化理念.................... 错误!未定义书签。
4.3 增强企业文化渗透的执行力.......................... 错误!未定义书签。
4.4 构建“学习型组织”企业文化........................ 错误!未定义书签。
4.4.1 树立学习型价值观............................. 错误!未定义书签。
4.4.2 创建有利于领导和员工学习的人文环境........... 错误!未定义书签。
4.4.3 创建鼓励学习的组织体系....................... 错误!未定义书签。
5 结束语................................................. 错误!未定义书签。
参考文献.................................................. 错误!未定义书签。
1 国内外企业文化理论概述1.1 国内外企业文化的定义1.1.1 国内企业文化定义“企业文化”这个术语是在20世纪80年代随着企业文化理论的传入才开始在中国出现的。
但近十几年来,这个术语在企业界、各种传媒中频繁出现,任意打开一个数据库,都能检索到运用“企业文化”这个词的许多的资料,仅就企业文化的定义就有许多。
“企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中培育形成的具有本企业特色并体现出企业管理者主体意识的精神财富及其物质形态。
它由企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络等要素组成。
”(张木生,1996年)【4】“根据下定义的辨证逻辑原则,可以给出一个比较完满的企业文化定义……企业文化是企业在各种活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识……把企业文化定义为‘以文明取胜的群体竞争意识’,不仅总结了资本主义企业最近几十年的实践,而且也把社会主义发展商品生产实践包括进来了,从而体现了把人的全部实践(而不只是一部分实践)包括到定义中去的辨证逻辑原则。
”(罗长海,1999年)【5】“我们认为,可以用简单的语言来表达企业文化这个概念,即是指全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
”(张德、吴剑平,2000年3月)【11】“企业文化就是一个企业的氛围,无处不在、无时不有,无形但能感觉到。
”(曾仕强,2000年)以上这些定义是国内很有影响的并被广泛引用的定义。
1.1.2 国外企业文化定义“企业文化”这个术语在英语中由于出现的场合不同而有几种不同的称谓:“organizational culture”(组织文化)、“corporate culture”(公司文化)、“enterprise culture”(企业文化)、“firm culture”(商号文化)、“company culture”(公司文化)。
如果限定在企业管理这一领域,则这几种称谓都等同于汉语的“企业文化”。
尽管这个术语本身的词义相同,但对这个术语的定义仍有不同。
“企业的传统和氛围产生一个企业的企业文化。
而且,企业文化表明企业的风格,如激进、保守、迅猛等,这些风格是企业中行为、言论、活动的固定模式。
管理人员以自己为榜样把这个固定模式传输给一代又一代的企业员工。
”(威廉·大内,1981年)【6】“企业文化就是企业中人们做事的方式,是价值观、神话、英雄人物和象征的凝聚。
”(迪尔·肯尼迪,1982年)“主要信仰和这些信仰所导致的行为都属于企业文化的范畴。
”(李·罗依·毕奇,1993年)。