一级建造师《项目管理》预习题多项选择题71.建设项目实施阶段包括的子阶段有()。
A.可行性研究阶段B.设计阶段C.施工阶段D.试运转阶段E.保修阶段72.建筑工程监理应当依照()，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A.法律及行政法规B.有关的技术标准C.项目建议书D.设计文件E.建筑工程承包合同73.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型不包括()。
A.设计方的项目管理B.承包方的项目管理C.监理方的项目管理D.供货方的项目管理E.业主方的项目管理74.通过()可以确定和选聘到有能力的员工。
A.编制人力资源规划B.员工的绩效考评C.员工的培训D.招聘增补员工E.进行人员甄选75.承包方按照有关规定可以将()进行分包。
A.承包的全部工程B.工程的次要部分C.群体工程(指结构技术要求相同的)半数以下的单位工程D.门窗制安E.工程的主体结构76.工程建设监理程序包括的环节有()。
A.组建项目管理机构B.编制监理规划C.编制监理细则D.实施监理E.验收并签署监理意见77.属于组织工具的是()。
A.项目结构图B.项目管理任务分工表C.合同结构图D.相关图E.工作流程图78.下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()。
A.分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B.分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C.预算成本来自投标报价成本D.目标成本来自施工预算E.实际成本来自施工任务单的实际工程量79.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括()经费。
A.现场B.其他直接C.人工D.机械E.材料80.以下属施工成本管理任务的是()。
A.施工成本策划B.成本预测C.施工成本计划D.施工成本控制E.施工成本核算与分析答案：71.BCE72.ABDE73.BC74.ADE75.BCD76.BCDE77.ABCE78.BCDE79.CDE80.BCDE81.按国际惯例，建安工程间接费包括()等。
A.差旅费B.办公费C.保险费D.利息E.机械使用费82.基于《建设工程施工合同(示范文本)》，工程变更价款的确定方法为()。
A.合同中有或没有使用变更工程的价格，首先都应协商解决B.合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C.合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D.合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行E.合同中有类似于变更工程的价格，也需要协商解决83.可索赔的费用包括()。
A.现场管理费B.交通设施费C.生活费D.利息E.办公费84.进度控制会议的组织设计应明确()。
A.会议的类型B.会议的主持人及参加者C.会议的召开时间D.会议的文件整理、分发和确认E.会议的风险85.常见的影响进度的风险有()。
A.组织风险B.监理风险C.合同风险D.资源风险E.技术风险86.一个项目可以由下列()不同项目参与方的计划构成进度计划。
A.施工进度计划B.设计进度计划C.年度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划87.建设工程项目质量控制系统的建立一般遵循层次规划的原则，第一层次是()。
A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.工程总承包企业E.施工承包企业88.下列关于施工质量计划的说法，正确的是()。
A.施工质量计划主要是企业进行内部管理的需要而编制的B.施工质量计划的编制主体是施工承包企业C.在总分包的情况下，总包单位对分包的质量计划不承担任何责任D.施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E.施工质量控制点的管理应该是动态的89.下列属于质量管理体系文件的内容有()。
A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序性文件E.自我评价方式90.质量控制的内容包括()。
A.质量目标B.工程合同C.作业技术D.管理活动E.质量手册答案：81.CD82.BCD83.ABDE84.ABCD85.ACDE86.BDE87.AE 88.BDE89.ABCD90.CD1.项目管理的核心任务是()。
A.目标控制B.三控、三管、一协调C.安全第一D.控制好管理对象答案：A解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2.项目管理是通过()和()两个环节，使项目的总目标得以实现。
A.项目计划、项目实施B.项目计划、项目检查C.项目策划、项目控制D.项目控制、项目改进答案：C解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3.业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
A.从决策到保修B.从设计准备到保修C.从设计准备到开始使用D.从决策到开始使用答案：C解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
4.施工单位项目管理的进度目标是项目的()阶段。
A.从决策到保修期结束B.从设计准备到保修期结束C.从设计准备到动用开始D.从决策到开始使用答案：B解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5.建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是()。
A.投资控制B.质量控制C.合同管理D.安全管理答案：D6.建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准A.施工承包企业B.建设工程项目目标C.国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准答案：B7.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排()。
A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和施工工艺答案：A8.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在()进行。
A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段答案：B9.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。
A.设计图纸错误B.勘察资料失实C.监理机构验收失误D.试桩检测有误答案：C10.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经()批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构答案：A1.我国推行建设工程监理制度的目的是()。
A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.与国际惯例接轨D.充分发挥投资效益E.积极培育建筑市场答案：ABD2.以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是()。
A.指令路径过长B.指令源有2个C.指令源唯一D.适用于大型组织系统E.允许越级指挥答案：BD3.项目管理规划()。
A.是指导项目管理工作的纲领性文件B.属于业主方项目管理的范畴C.是指导施工管理工作的纲领性文件D.由项目经理编制E.项目总承包方可以受业主委托编制答案：ABE4.项目管理最基本的方法论是()。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化答案：B5.项目目标动态控制的第一步是()。
A.目标调整B.实际值与计划值的比较C.将项目的目标分解D.收集项目目标的实际值答案：C6.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。
A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务答案：ABC7.国家推行监理制度，可以规定实行强制性监理的建筑工程的范围的是()。
A.中华人民共和国中央人民政府B.全国人民代表大会及其常务委员会C.省、自治区、直辖市人民政府D.国务院答案：D8.在国际上监理方项目管理属于()项目管理的范畴。
A.施工单位B.业主方C.咨询方D.监理单位答案：B9.监理业的工作遵循守法学、诚信、公正及其()的准则。
A.独立B.科学C.公平D.公开答案：B解析：从事工程监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
10.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师答案：C11.建设工程项目生产过程的总集成者是()。
A.业主方B.总承包方C.监督方D.监理方答案：A解析：业主方是建设工程项目生产过程中的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
1.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标控制B.成本控制C.投资控制D.进度控制参考答案：A2.项目的实施期指的是( )。
A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收参考答案：A3.项目实施期管理的主要任务是( )。
A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.实现项目的目标D.沟通与协调参考答案：C4.对建设工程项目而言，( )方的项目管理是管理的核心。
A.施工B.设计C.工程师D.业主参考答案：D5.业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标、进度目标和质量目标B.投资目标、进度目标和成本目标C.投资目标、进度目标和范围目标D.投资目标、费用目标和进度目标参考答案：A6.业主方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准各阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准各阶段至动用前准各阶段D.设计阶段至保修期参考答案：A7.施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是( )。
A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本考核参考答案：B8.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码参考答案：A9.以下关于组织的论述错误的是( )。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系B.组织分工是一种动态的组织关系C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.工作流程组织是一种动态关系参考答案：B10.下列属于动态关系的是( )。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.WBS参考答案：C1.建设工程项目管理是落实( )的基本形式和方法。
A.连续性的投资活动B.间断性的投资活动C.一次性投资活动D.多次性投资活动【答案】C2.无论何种建设工程项目,都必须完整经过投资前期、( )和建成投产期三阶段。
A.投资中期B.投资建设期C.投资后期D.投资完成期【答案】B3.项目投资影响的四因素模式,把建设工程项目投资控制分为四种类型,其中第一种类型作用为( )。
A.是对项目各阶段技人要素(非工作本身需要的)投资成本的控制B.是对项目各阶段工作本身所需投资费用的控制C.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到控制总投资费用的目的D.是通过对项目各阶段工作质量的控制而达到提高投资效益(或使用功能)的目的【答案】B4.建成投产期主要包括项目的总结评价、( )、资金回收三个环节.A.实现生产经营目标B.建设工程项目选址辜C.制定年度建设计划D.生产准备【答案】A5.一个国家、地区或者银行投资建设的各个项目,按照自身运动的客观规律,顺次经过投资建设过程的各个阶段,直到竣工投产达到预期目标,收回投资,再投资于新的项目的过程,叫( )A.建设工程项目周期B.技术周期,C.产品周期D.企业周期【答案】A6.技术周期( )产品周期。