• 第四，企业文化是一元的；
2020/8/13
知识经济与企业文化创新
• 第一，确定员工广泛认同的价值观和行为 准则；
• 第二，促进这种文化所包含的价值观和行 为准则被各工作单元迅速普遍地接受，并 使之成为影响他们行为选择的基本规范；
• 第三，主要不是记忆型的，而是学习型的 ；
• 第四，企业文化的多元化；
2020/8/13
[提示]
物质文化基础和文化源
公司文化模式
物质文化基础和文化源
公司文化环境系
公司文化特点
2020/8/13
公司文化核心精神
[MBA案例] 海尔人说企业文化
• 能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫 做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认 真地做好它，就是不容易。
• 创新的工作每天都要提高。坚持每天提高1％， 70天工作水平就可以提升一倍。每个人都这样做 ，企业就会产生很大的威力。
第18章 企业组织创新
本章主要内容 知识经济条件下的企业制度创新 工业社会的企业层级结构创新 知识经济与企业文化创新
2020/8/13
18-1 企业制度创新
• 1、工业社会的企业制度特征• 2、知识经济条件下的企业制度创新
2020/8/13
知识经济条件下的企业制度创新
• 在知识经济的条件下，知识在向产权制度 、经营制度（经营机制）和管理制度三个 层次、不同方面的渗透，使企业制度一直 处在不断地变革中。
2020/8/13
[MBA案例]德国股份制公司的长盛不衰
• 据有关调查资料表明，德国每年有10000家 企业破产，但几乎没有一家真正的股份制 公司。为什么？
• 股份制公司有着其独特的特点
2020/8/13
股份制公司独特的特点
• 1．股份制公司的所有权是完整的，独立的 ；
• 2．产权结构的分散；
2020/8/13
• 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。 • 兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，你可
以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处 。
2020/8/13
[MBA案例] 日本企业“社训”
• 日本企业无论规模大小，普遍非常重视“ 经营理念”，认为它是企业的栋梁支柱， 而且大多数企业都将抽象的“经营理念” 具体化，并且诉诸文字作为员工精神教育 的准则，一般称之为“社训”；
• 日本企业“社训”的内容大都包含着做人 做事的原则；
• 日本企业“社训”的内容大都包含着做人 做事的原则；
2020/8/13
丰田汽车公司的“社训”
• 上下同心协力，以至诚从事业务的开拓，以产业 的成果报效国家；
• 将研究与创造的精神深植于心中，不断研究与开 发，以站在时代潮流的前端；
• 切实戒除奢侈华美，务必力求朴实与稳健； • 发挥温情友爱的精神，把家庭式的美德推广到社
会上； • 尊崇神佛，心存感激，为报恩感谢而生活；
2020/8/13
18-2 企业层级结构创新
• 1、工业社会的企业层级结构及其特征 • 2、知识经济与企业层级结构的改造
2020/8/13
工业社会的企业层级结构及其特征
• 直线指挥，分层授权； • 分工细致，权责明确； • 标准统一，关系正式。
2020/8/13
知识经济的市场背景
• 强调柔性管理和生产； • 要求相关的权力从管理中枢向下分散； • 有利于企业成员的学习和知识创新的组织;
2020/8/13
18-3 企业文化创新
• 工业社会中企业文化的功能与特点 • 知识经济与企业文化创新
2020/8/13
工业社会中企业文化的功能与特点
• 第一，企业文化是作为企业经营的一种副 产品而出现的；
• 第二，企业文化基本上反映了企业组织的 记忆；
• 第三，企业文化是作为一种辅助手段而发 挥作用的；