1业务经理；底薪1800元+个人业绩提成+业务部总产值3‰+奖金
3业务员：底薪1600元+个人业绩提成+奖金+出差补助
2．提成
提成比例表
销售额包含项
完成目标比例
提成比例
半包额
20万以下
1%
20万以上
%
50以上
2%
3．奖金
（1）单项奖励计划：根据个人表现，有突出贡献的员工给予100~5000不等单项奖。
公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
（2）冠军业务员：每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的业务员，将发放其销售额的_5‰作为特别奖励，此奖励随本季度工资一同发放。
三、销售人员薪酬日常管理
1．工资发放
工资发放日期为每月的__15__日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前予以支付。
2．薪酬体系维护和调整
业务员工资提成表
公司业务人员薪酬管理方案
方案
名称
公司业务人员薪酬方案
受控状态
业务部
编 号
执行部门
财务
监督部门
总经办
考证部门
办公室
一、薪酬体系设计目标
1．符合公司整体经营战略需要
2．保证公司的薪酬水平对外具有竞争性
3．保证公司的薪酬体系对内具有公平性
二、人员薪酬
1．岗位工资
（1）岗位资的确定
岗位工资：