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特定领导力开发 • 公司发展阶段 • 业务技能要求 • 特殊胜任力
通用领导力开发 • 初阶 • 中阶 • 高阶
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职业经历与个人认知能力提升个人认知源自力IMI知识管理平台 企业大学
团队活动 成果分享
岗位/角色轮换 知识转换实践机会
职业经历
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财务指标
2 更高的客户满意度 3 更高的工作效率 4 更强的员工凝聚力与协同力
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客户满意度 指标
内部管理 指标
学习成长 指标
领导力模型-领导者定位
组织绩效 团队绩效 个人绩效
1.
经营企业
2.
管理运营
4.
凝聚人心
发展能力
3.
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胜任领导力模型
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胜任领导力模型-经营企业
经营企业
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胜任领导力模型-管理运营
领导力培养与企业发展
IMI国际管理学院 宋兆虹
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纲要
一、领导力对公司发展的作用
二、优秀领导力绩效结果
目
三、胜任领导力模型
⊕领导者定位
录
⊕胜任领导力模型
四、领导力培养方案
⊕领导力诊断
⊕领导力课程
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领导力对公司发展的作用
战略变革的有效推动 资源最佳整合与利用
业务发展的持续动力
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优秀领导力绩效结果
1 更高的营业额
管理运营
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胜任领导力模型-发展能力
发展能力
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胜任领导力模型-凝聚人心
凝聚人心
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领导力培养方案
组织现状分析 绩效差距分析 领导力模型对比/测试 领导力发展体系构建
▲知识与能力体系搭建--领导力课程开发 ▲职业经历提升计划 ▲个人认知能力提高方案
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领导力课程
卓越领导力开发 • 战略管理 • 导师技巧