专业技术资料分享员工培训手册（试行版）批准：审核：拟制：说明为了加强集团公司的培训工作，使之具有系统性、完整性、实效性、可操作性和不间断性，根据集团公司目前的状况，编制了《员工培训手册》，以此作为今后培训组织工作的依据。
员工是集团公司最重要的财富，我们承诺要发展我们的员工，使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。
把有限的时间和资金用到可塑造的员工身上，为集团公司实现远大目标多做贡献。
《员工培训手册》就培训工作的指导思想、培训目的、目标、管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、培训评估、记录等方面进行了规定和表述。
在编制过程中得到了各级领导和同仁的许多好的意见和提示，在此表示谢意！同时在使用过程中，请各单位及时向管理中心人力资源部反馈意见和建议，以作修改时的重要依据。
《培训手册》自集团领导批准之日起执行。
目录说明........................................................................ - 2 -1 指导思想.................................................................. - 6 -2 目的...................................................................... - 6 -3 目标...................................................................... - 6 -4 管理与政策................................................................ - 6 -4.1 培训工作流程. .............................................................- 6 - 4.2 基本培训政策. .............................................................- 6 -5 制度...................................................................... - 7 - 5.1 培训计划制度. .............................................................- 7 - 5.2 培训上岗制度. .............................................................- 8 - 5.3 培训奖惩制度. .............................................................- 8 - 5.4 培训时间保证制度. .........................................................- 8 - 5.5 培训经费制度. .............................................................- 9 - 5.6 培训考评制度. .............................................................- 9 - 5.7 培训质量跟踪制度. .........................................................- 9 - 5.8 培训档案管理制度. ........................................................- 10 -5.9 培训例会制度. ............................................................- 10 - 5.10 课堂规定...............................................................- 10 - 5.11 外派（资助）人员培训制度................................................- 11 -6 培训模块（方案）......................................................... - 12 -6.1 现状分析. ................................................................- 12 - 6.2 培训模块. ................................................................- 12 - 6.3 培训重点分布............................................................- 14 -7 培训分类................................................................. - 14 -7.1 入职培训. ................................................................- 14 - 7.2 在职培训. ................................................................- 15 -8 计划模式、课程表模式. ..................................................... - 16 -9 大纲模式................................................................. - 16 -10 培训计划实施............................................................ - 16 -11 培训评估................................................................ - 16 -11.1 培训评估阶段区分. .......................................................- 17 -11.2 培训评估流程( 实施过程) ..................................................- 17 -12 记录（归档）............................................................ - 19 -附件一培训流程..............................................................- 20 -附件二员工任职情况表........................................................- 21 -附件三培训需求申请表........................................................- 22 -附件四随机培训需求申请表....................................................- 23 - 附件五培训计划变更请示......................................................- 24 -附件六参加培训人员申报表....................................................- 25 - 附件七签到表................................................................- 26 -附件八外派人员培训申请......................................................- 27 -附件九集团员工分布一览表....................................................- 28 - 附件十培训方案（模块）......................................................- 29 -附件十一年度培训重点分布（集团本部）........................................- 30 - 附件十二培训计划............................................................- 31 -附件十三培训课程表..........................................................- 32 -附件十四培训大纲............................................................- 33 -附件十五培训效果调查........................................................- 35 -附件十六集团培训事宜问卷调查................................................- 37 - 附件十七教育培训效果评估....................................................- 39 - 附件十八教育培训记录........................................................- 40 -（产品用户培训手册另行编制）1 指导思想以企业文化为导向，以现代企业管理理论为依据，以新知识新技术新技能为基础，充分发挥培训的主导作用，挖掘员工的潜力，创建学习型企业。
2 目的通过培训消除公司存在的某些隐患和困扰，加快人才培养和干部队伍建设，提升员工的综合素质和能力，全面提高企业竞争力, 生产更多的合格优质产品，创造更大的经济效益为目的。