2015高考作文素材时空（三）(一)没有人能阻止你出人头地（二）把厕所打扫得比厨房还干净（三）供需关系与让座的道德（五）某些媒体恶化了医患关系（六）当个没有遗憾的儿女（七）王蒙：不以名片为附加（八）短视的代价（九）我们在期待一个什么样的‚绑匪‛（十）一只小狗改变切尔西的命运（十一）名人教子(一)没有人能阻止你出人头地其实和你一样：他出身卑微，却心怀远大理想。

多年前，他在1983年版的《射雕英雄传》中扮演那个宋兵乙，为增添一点点戏份儿，他请求导演安排‚梅超风‛用两掌打死他，结果被告之‚只能被一掌打死‛。

这个年轻时被称做‚死跑龙套‛的卑微小人物，第一次当着导演的面谈到演技的时候，在场的人无一例外都哄堂大笑；但他依然不断思索、不断向导演‚进谏‛，直至自己当上导演。

2002年，他获得了金像奖‚最佳导演奖‛。

其实和你一样：上世纪90年代，在一趟开往西部的火车上，梳着分头、戴着近视眼镜的他看上去朝气蓬勃，内心却带有微微的彷徨。

那时的他严肃乏味，常常独坐好几个小时不说话。

后来转行做主持人，他第一次主持的电视节目播出时，他发现自己说的话几乎全被导演剪掉了。

他让身为制片人的妻子准备了一个笔记本，把自己在主持中存在的问题一一记录下来，哪怕是最细微的毛病都不肯放过，然后逐条探讨、改正。

即使今天其身价已逾4亿，成为中国最具影响力的主持人，他仍未放弃面‚本‛思过。

其实和你一样：二十多年前，他是大学里的‚小混混‛，由于经常逃课而被老师责备。

毕业后被分到当地的电信局当小职员，面对冗杂的机关工作，他感到既劳累又苦恼，后来他勇敢而果断地辞了职，然后自创网站。

从而走向中国互联网浪潮的浪尖，他在2003年中国福布斯富豪榜中居第一位。

其实和你一样：十几年前的他是一个防盗系统安装工程师，依他的说法‚就是跟水电工差不多的工作‛。

‚有时候在装监视系统时，一旦想到歌词就赶快写一下！‛当年的他就是这么边干活边写词，半年积累了200多首歌词，他选出100多首装订成册，寄了100份到各大唱片公司。

‚我当时估计，除掉柜台小妹、制作助理、宣传人员的莫名其妙，减半再减半地选择性传递，也该有12份会被制作人看到吧，结果被联络的几率只有1%。

‛其实那1%就是100%！1997年7月7日凌晨，他正准备重新去做安装防盗维护系统的工作，有人打电话给他，那个人叫吴宗宪，同时走运的还有另一个无名小卒——周杰伦。

从他和周杰伦合作的歌没人要，到要曲不要词，慢慢地曲词都要，之后单独邀词，但还会有三四个作者一起写，直到最后指定要他的词。

可能你已经猜到他们是谁了，一个是周星驰，一个是李咏，一个是丁磊，一个是方文山。

他们是目前中国最具知名度的人中的四个。

他们在成名前和你并无多大不同。

解读：不要抱怨贫富不均，生不逢时，社会不公，机会不等，伯乐难求，要知道：其实每个人都平等地享有出人头地的机会。

明天，或者明年，同样会诞生像他们一样成功的人，就看是不是今天的你。

适应话题：逆境、机遇、出人头地（二）把厕所打扫得比厨房还干净查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，负责管理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。

翻开贝尔的履历，许多人生的亮点光彩夺目，而他深深铭记的时刻却是1976年，15岁的他迫于生计，到麦当劳求职。

那时，贝尔因为家境极其贫寒。

于是他找到麦当劳店的店长，请求给他一份工作。

贝尔营养不良，瘦骨嶙峋，脸上没什么血色，浑身土里土气。

店长看他这副模样，委婉地拒绝他，说这里暂时不需要人手，希望他到别的地方去看看。

过了几天，店长没有料到，贝尔又来了，言辞更加恳切地请求给他一份工作。

即使是没有报酬也行。

见老板没有吭声，贝尔感到了一点希望。

他小声说：‚我看到您这里厕所的卫生状态似乎不是太好，这样也许会影响您的生意。

要不，安排我扫厕所吧。

只要给我解决吃住就行了。

‛店长没有办法，就答应了让贝尔扫厕所试试看。

扫厕所，在一般人眼中是被鄙视的、被认为是没有出息的工作。

可是，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚实的基石。

他每天清晨天还没亮就起床，把厕所彻底清扫一次。

然后每隔一段时间就去维持。

不久，他对扫厕所也摸索出规律：先把大的纸张扫了，然后撒干灰在那些湿脏的地方。

让灰把水吸干，再扫，效果比直接扫好多了。

记得有一次半夜，有人上厕所时，还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否脏了。

他还在厕所里摆放了些花草，让人在麦当劳的厕所中也能够欣赏美。

另外，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，增加其中的文化气息。

让人在方便的时候，可以感受文化的魅力。

贝尔将所有心思全部放在厕所上。

确实，他的到来，让那家店的厕所卫生状况大为改观，有人甚至说：‚这儿的厕所比那些不太讲究的餐馆的厨房还要干净。

‛经过三个月的考察，店长正式宣布录用贝尔。

安排他去接受正规的职业培训。

接着，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。

19岁那年，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。

之后，他被派驻欧洲，在那里的业务扶摇直上。

从此，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理，亚太、中东和非洲地区总裁，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，直到后来担任管理全球麦当劳事务的执行总经理。

飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，从来不避讳自己当年扫厕所的经历。

他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事，你可以不去做，可是如果你做了，就要全力以赴地去做。

解读：贝尔经常用自己的亲身经历鼓励员工，他说：‚我从15岁起就在澳大利亚的餐厅兼职打工，19岁就成为澳大利亚最年轻的餐厅经理。

我能做到，你们也能做到，明天的总裁就在今天的这些明星员工中间。

‛一屋不扫，何以扫天下？贝尔就是从扫好麦当劳的厕所开始，一直到当好全球的麦当劳执行总经理。

是啊，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执着，还有什么事情他做不好呢？适应话题：细节、执着、敬业、求职（三）供需关系与让座的道德近日，沈阳公交车上的一个女孩小朱低头玩手机，没有注意到身边站着的后上来的七旬老人，听到老人儿媳说老人有心脏病，她起身让座后嘟囔了一句‚什么意思‛，被老人及儿子儿媳三人暴打。

这一事件迅速占据各媒体显著位置，引起热议。

近年来，因公交车上让座而引发的‚事件‛不断，在社会上掀起了公交乘坐道德的讨论。

按理说，公共交通进入国内非止一日，所谓的‚公交道德‛应当尽人皆知，实在是再粗浅不过的东西，何至于到现在还需要大讨论？在我看来，公交座位之争，与所谓‚道理水准‛、‚个人素质‛、‚法律制约‛并无太大的关系，其实，这其中只是供给与需求关系发生了变化而已。

我所在的小城，在十年前，公交车只有四五条线路，但仍然乘者寥寥，以至于虽然路上通畅无比，公交车仍然前行缓慢——慢行多等人；而到了现在，公交线路已经发展到数十条，却几乎趟趟爆满。

十年之间，需求恐怕增长了数十倍，而公交乘坐的舒适度却下降了：车上挤，时间长。

十年前，乘客对座位的需求并不旺盛，让座也不成问题；而现在，找座与让座，已经成为一大难题。

针对比较容易得到的物品，人们容易将它让给更需要的人；而针对稀奇物品，特别是自己也很需要的物品时，这个选择就比较有挑战性了。

如今，人们在繁忙的工作中，休息已经成为奢侈品，而城市越来越大、道路越来越挤，使得在公交车上待的时间越来越长，越来越多的生活‚空闲‛留在了公交车上。

在这种情形下，有一个座位作为‚空闲‛中属于自己的空间，实在是一种奢侈的享受。

但是，目前座位的供给却严重不足，这样，矛盾就不可避免地发生了。

事实上，在公交车上，让座的道德与不让座的自由常常发生冲突，在于许多人喜欢站在道德制高点上俯视他人。

相对于法律问题而言，道德问题完全出于公众个人的看法和判断，要命的是，这种判断，特别是对当时情况的判断，往往与事实会有很大的偏差。

法律问题的处理者都是法律专业人士，但还常常有无法厘清之处，何况是一群人自以为是的判断？也许社会确实有‚道德滑坡‛，但公交上的冲突和道德没有太大关系；也许有人个人素质确实低下，但冲突经常发生在‚高素质‛人中；也许法律制度还不健全，但法律本来就无法去判断在公交车上谁‚最需要座位‛。

一个出来散心的退休老人与一个刚上完夜班的小伙子比起来，老人并非就一定站在道德的制高点上了。

根本的问题，还在于需求与供给间的巨大差距，以及生存压力挤占了太多人们的生活空间，这不是哪一个个人的问题，无需对此痛心疾首。

解读：我们常常可以发现，在公交车上，一般都有广播提醒让座，甚至反反复复提醒，让一些不便让座的‚年轻人‛非常尴尬。

由于座位的稀缺与社会生活复杂的情况，让座与否，应当是出于个人对自己身体状态进行的判断，提醒一次两次可以，却不宜进行特别强调。

否则，这种‚绑架‛很容易使公交车上产生戾气——一方面广播反复提醒，另一方面是年轻人‚熟视无睹‛，近年来因此而产生的冲突不少。

在公交车上，最高的道德是宽容之心、体恤之情，而宽容之心更显难能可贵。

用最大的善意来理解不让座行为，其实让不让座，都是一件令人感到温馨的事。

当供给与需求之间产生严重矛盾后，让不让座其实不是最大的问题，而是所有的乘客对公交车上的其他人是否拥有宽容之心。

有的人走几站地到公交车的起点上车，就是为了在一天的辛苦工作后，能够有个座位不再增加新的疲劳。

他们虽然年轻，但却可能已被生活、工作的压力弄得筋疲力竭。

这样一个不让座的人，我们怎么好意思说他没有道德呢？适应话题：道德、宽容、和谐、秩序（四）机关食堂开放，这个‚秀‛难能可贵昆明机关食堂对外开放的新闻是大家议论最多的新闻之一。

这则新闻说，自2011年昆明市市级机关陆续搬往远离市区的呈贡新区以来，昆明市市级机关食堂就开始向社会开放。

在机关食堂里，一荤两素6元，两荤两素8元，三荤两素10元，米饭不够可免费加一次，咸菜和汤则是免费的。

昆明市机关事务管理局办公室主任邵航涛说：‚让老百姓和公务员坐在同一个餐厅吃饭，也是群众路线的体现嘛。

‛网民对这一‚开放‛有赞有疑。

赞者说这样可以拉近机关与民众的距离。

自营餐厅推出低价实惠的饭菜，社会餐厅就不会定价太高。

各类机关食堂都应向民众开放，让纳税人充分享受主人待遇。

有人则怀疑这是另一种‚作秀‛，政府部门最重要的是‚门好进，脸好看，话好听，事好办‛。

见多了‚群众路线秀‛，对领导‚亲自‛坐地铁、扫大街等亲民行为自然会有观看表演的感觉。

但我们应该注意到，昆明市机关食堂是2011年就开放的，那时还没有如火如荼的群众路线教育。

昆明市机关事务管理局办公室主任把它与‚群众路线‛相联系，应该只是在老版本上找到新注脚。

如果昆明市机关意在作秀，也不会在三年后才成为新闻。

不管怎么说，内部食堂对外开放，哪怕是作秀也不容易。

据说昆明市的全部机关食堂最高峰时一个中午曾有13000余人前来就餐，就餐者中公务员和其他人员各占一半。

这显然构成巨大的压力。

对任何机构的内部食堂来说，都不希望有太多的外来人涌入，使食堂的卫生秩序受到影响。