天鹰高压
人员增补申请表
绩效考核结果使用对照表
1、绩效工资基数占工资总额的40%；
2、壹般员工：连续三次绩效等级为D者，降工资壹档。

连续三次绩效等级为A者，提升工
资壹档；连续三次绩效等级为E者，解除劳动合同。

3、中层干部：连续俩次绩效等级为D者，降工资壹档。

连续俩次之上绩效等级为A者，提
升工资壹档；连续俩次绩效等级为E者，降职或解除劳动合同。

天鹰高压月绩效计划及考核表
（以培训主管为例）
部门名称：办公室岗位名称：培训主管姓名：张三
1、KPI和OPI的满分各为100分，综合得分＝KPI得分×80%＋OPI得分×20%；
2、部门绩效即为部门负责人绩效。

绩效计划审批签字：绩效考核签名：
员工离司审批表
年月日
➢如能够享受硬卧的公差而乘坐硬座的，节余票价的60%返回给当事人；➢超过标准乘坐交通工具，超额部分自理。

⏹城市分类：
➢A类城市指：北京、上海、广州、深圳、珠海、天津
➢B类城市指：除上述城市外的省会城市及直辖市
➢C类城市：其它地区
⏹特殊情况，经请示总经理后执行；
⏹壹般工作人员随领导出行实报实销的，不再享受之上三项补贴；
⏹邀请客户吃饭，报销发票的，取消伙食补贴。

备注：零星采购三天汇总，清单交审计部备查。

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物控管理流程。