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企业愿景分析——案例

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茅台酒厂的愿景——享誉全球
阿里巴巴的愿景——通过小企业的IT化,解决小企业采购、销售、管理、和融资的难题
茅台酒厂愿景分析:
“享誉全球”明确了茅台酒厂的核心理念,对以后的发展方向有了一个明确的目标。

在我看来也是茅台酒厂以后发展的终极目标,逐步在世界各地的酒类市场站稳脚跟。

既要开拓新思路,新模式,又要保证高度的战略化经营。

以高瞻远瞩的眼光,对世界酒类行业未来走向的综合分析,创立独特的经营模式。

此愿景激励国酒工人对自己品牌有充分的自信,也表现出企业对自己的未来自信。

是国酒茅台的一面永不倒的旗帜,给企业描绘出了一副清晰动人的蓝图!
时代的洪流激励贵州茅台的发展,世界的呼唤,让企业开始了全球化的发展战略的脚步。

目前国内市场公司按照资本运作,连锁经营的方式,在全国各省会城市建立自营店,加大公司对茅台酒的直销力度,建立专业酒行,增强市场终端的掌控能力。

贵州茅台与全球经销商以品牌,文化为纽带,布局国际市场,让所有的游客一踏上中国的土地就能感受到贵州茅台酒的魅力。

感受中国传统文化你,传播中华文化作为茅台酒厂的首要任务和目标,逐步让世界感染中国的酒文化!进而开拓、扩大、扩散世界酒类市场。

阿里巴巴的愿景分析:
企业明确了自己在社会经济活动中所扮演的角色、所履行的责任、所从事的业务的性质。

以“星星之火,可以燎原”之形势,从小企业这些群体入手,毕竟小企业在世界上经济市场占的比例较大,市场空间较大,发展潜力较大。

开拓市场也相对容易,以小企业入手具有前瞻性。

企业明确自己的经营范围,自己的经营目标以及模式,确定该企业在今后的发展方向,该如何经营? 有一个比较具体的方向。

也是其战略的方向,也是其实现“让天下没有难做的生意”的具体方法,此愿景不仅仅是灌输的经营范围,更重要的是说出该企业的发展路径,是企业的指路明灯,是航船的指南针!。

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