项目经理岗位职责
一、岗位基本信息
岗位名称：项目经理人员类别：项目班子成员
二、岗位职责概述
全面负责项目部各项管理工作。

三、岗位主要工作内容
1、负责贯彻法律法规、执行强制标准、落实企业制度。

2、负责本项目的各项管理工作，建立健全项目内控体系。

3、负责组织落实和实现与公司签订的《经营目标责任书》规定的各项经济技术指标。

4、负责按照公司颁发的规章制度，结合实际，组织制定实施细则，抓好贯彻落实和管理评审、绩效考核工作。

5、负责代表企业全面履行与业主签订的施工合同。

6、负责对生产要素进行组织、调配，按公司的有关规定、程序、代表公司签订相关合同。

7、负责建立各项管理体系，确定管理岗位，制定并分解、落实管理目标。

对管理体系有效运行负全责。

监督各部门的程序化管理工作。

8、负责主持召开管理会议，对管理体系的运作，资金运作，成本、安全、质量、文明施工、工期、竣工结算等重大问题进行决策，研究并组织抓好相关措施的落实。

9、负责协调班子成员间的工作关系，组织协调与业主、建立、
分包及相关单位、部门的工作关系。

10、负责组织施工调查、明确策划要求；组织建立项目管理清单，明确管理部门及岗位，建立项目责任矩阵；组织编制项目《项目员工岗位责任书》，并监督执行。

11、组织编制《实时性施工组织设计》、《项目总进度计划》；制定《工期奖罚方案》，审核项目《工期、进度管理办法》，并监督执行。

12、负责按照公司的授权，开展并组织对外经营、承揽工程的相关工作。

13、负责建立安全、质量保证体系；每月组织对安全、质量和文明施工进行“联查”；组织协助当地安全、质量监督部门和公司组织的安全、质量检查；对存在的问题督查整改。

14、负责组织《最终检验和试验程序》、《不合格品控制程序》、《纠正与预防措施控制程序》、《危害因素辨识、评价与控制程序》、《作业许可证控制程序》、《事故、事件调查处理控制程序》、》不符合、纠正与预防控制程序》的有效运用。

15、负责组织工程质量验收；主持安全、质量事故分析会；对不合格品整改进行督查；组织对大型固定机械设备和安全防护设施进行检查、验收；主持大宗材料的招标采购。

16、负责组织项目参加或接受“六位一体”管理体系和外部审核。

17、负责工程过程中及竣工后工程款的“双清”工作。

18、负责对项目相关诉讼案件资料、证据及案情报告进行审批。

19、负责项目信息化的建设与应用工作。

20、完成上级或领导交代的其他工作。

四、岗位主要责任
1、是项目施工生产的第一责任人，对项目的履约和生产经营管理权的领导责任。

2、组织编写项目《实施性施工组织设计》和《项目管理策划书》，对制定和执行各项质量安全技术措施负领导责任。

3、对完成项目的安全、质量、成本、清欠、效益、文明施工等各项指标负主要责任。

4、是项目部安全生产、工程质量、节能环保管理第一责任人，负领导责任。

项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。

根据【中铁建工程[2013]478号关于印发《中铁建工集团施工技术管理条例》的通知】的相关规定负责项目部的技术管理工作。

5、未能及时组织项目管理团队成员对公司下达的《经营目标责任书》中的各项指标进行分析、研究，并逐项分解、明确落实到各职能部门，造成成本管理混乱、无序、，未能完成项目《经营目标责任书》利润指标的，承担主要领导责任。

6、未对《项目成本控制计划》的推进与实施进行全程监控，不能定期组织召开成本核算与分析专题会议，不能及时了解项目成本盈亏情况，造成成本管理失控，给企业造成损失的，承担主要领导责任。

7、是项目对外实施“二次经营”清收清欠，对内落实成本管控、开源节流、增收节支的第一责任人。

未能完成项目各项指标的，承担只要责任。

8、对项目信息化的建设与应用工作负领导责任。