2014秋《项目风险管理》自考模拟试题一（河北）一、单项选择题（请从每题4个选项中，选择1个正确答案，填入对应表格内。

每小题1分，共60分）1．风险管理问题起源于第一次世界大战的（）。

A．德国B．英国C．日本D．美国2．风险要素不包括（）。

A．风险发生的可能性B．风险事件C．后果D．损失3．项目风险管理的最终目的是风险( )。

A．分析B．处理C．评估D．意外事件规划4．在风险识别阶段，可以采用( )信息收集技术，来获取新的项目风险信息资源。

A．SWOT技术B．敏感性分析C．盈亏平衡法D．头脑风暴法5．下列哪一项不是直接减少或控制风险的技术方法（）。

A．转移B．回避C．经验教训学习D．承受6．下列关于风险内涵的描述，正确的是( )。

A．风险是对易发生的结果偏离目标的总结B．风险的后果一定是损失或事故C．风险与不确定事发生的概率成正比D．风险的大小由不确定事件发生的概率决定7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元，0.3的概率损失50，以及0.2的概率获利和损失平衡。

该项目的期望货币价值是( )。

A．200 B．250 C．125 D．以上均不正确8．你正在建造一个水处理设施。

例行检验发现水受到了污染，但引发任何疾病的风险都非常小。

作为项目经理你应( )。

A．通知公众一项细致的检查已经启动来确定问题的严重程度。

B．什么也不做，因为除可能幼儿和老人产生些影响之外，引发疾病的风险非常小。

C．告诉公众这里什么问题也没有，但对幼儿和老人来说，要将水烧开之后再饮用。

D．向公众宣传水处理技术和这个行业的先进性及安全记录。

9．风险的特点包括( )。

A．风险后果的消极性B．风险的可控制性C．风险事件的不可预测性D．风险发生概率的确定性10. 有个承包商的交付成果拖延了30天，确定这一事件对项目进度的影响称为风险的（）。

A．认别B．减轻C．模拟D．评估11．按照( )，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险。

A．风险产生的原因B．风险产生的后果C．风险影响的范围D．风险应对的措施12．为了有效识别出所有风险，风险识别的首要工作是( )。

A．风险成本估算B．风险管理组织设计C．风险管理计划编制 D.风险分类13．以下哪项因为允许对工作进行系统评估所以在识别风险时非常有用( )。

A．项目章程B．设计规范C．项目流程图D．WBS14．风险管理的基础是( )。

A．风险的客观性B．风险的偶然性C．风险的规律性D．风险的多样性15．以下（）通常被认为是无法预测的。

A．商务风险B．金融风险C．通货膨胀D．自然灾害16. 在一些涉及经济活动的合同中，通过合法地变更某些条款或合理地运用合同语言，可以将损失责任转移给其他单位,以上措施( )。

A．通过降低风险发生的概率，达到降低风险的目的B．通过降低风险产生的后果，达到降低风险的目的C．既不降低风险发生的概率，也不降低风险产生的后果D．有意识地选择承担风险所造成的后果17. 项目风险监控的基础是项目的( )。

A．风险管理计划B．风险应对计划C．风险状态信息D．风险应对策略18．关于净得值的描述正确的是( )。

A．采用货币形式代替工作量来测量进度B．采用时间形式代替货币支出来测量费用管控C．通过成本代替进度D．通过进度代替成本19．风险预警指标体系的确定是有效进行风险监控的基础。

确定风险预警指标体系时应遵循( )。

A．敏感性原则B．独立性原则C．可测性原则D．以上均正确20. 项目风险管理的良好开端是建立一个有效的( )。

A．风险管理计划B．风险源清单C．风险管理模板D．风险预警系统21．在项目管理中，由项目经理负责风险管理的实施。

一般在( )阶段，项目经理选用集中式风险管理组织结构。

A．项目开始阶段B．项目计划阶段C．项目实施阶段D．项目收尾阶段22．项目风险报告内容的详略程度根据( )确定。

A．时间紧迫性B．重要性程度C．接受报告人的需求D．风险的性质23．下列属于风险转移措施的有( )。

A. 出售B．发包C．开脱责任合同D．以上均正确24．下列属于风险预防措施的有( )。

A. 防火隔离带B．灭火器材C．双发动机D．以上均正确25. 在风险应对策略中，( )只针对纯粹风险才有效。

A. 转包B．出售C．分包 D. 保险26．风险分析最简单的形式是（）。

A．概率分析B．敏感分析C．德尔菲技术D．效用理论27. 接受风险的具体措施包括( )。

A．将损失摊入经营成本B．建立风险基金C．借款用于补偿风险损失D．以上均正确28．( )是对风险事件严重性和可能性的综合描述。

A．效用曲线B．概率分布C．风险度D．风险指数29．风险评分衡量的是（）。

A．预测的可变性B．风险概率和影响的后果C．进度和成本后果的范围D．风险事件降低的货币价值30．下列关于接受风险的描述正确的是( )。

A．接受是处理残余风险的一种技术措施B．接受风险是最彻底的一种风险应对措施C．接受风险窒息了项目有关方的创造力D. 当项目风险发生的可能性很大，后果也很严重时，选择接受风险31．使用（）不但可以把各个风险彼此区别开来，而且还可以确定他们彼此之间差别大小。

A．基数标度B．序数标度C．比率标度D．标识标度32. 在风险分析中使用敏感性分析可以（）。

A. 取代风险量化中的不确定性分析B. 估算管理层对风险的厌恶级别C. 估算一个项目变量变化对整个项目的影响D. A和B33．通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是（）。

A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态34．在以下（）项目生命周期阶段风险的影响最大。

A．构思和规划B．规划和执行C．执行和收尾D．构思和收尾35．个人承担风险的意愿是取决于（）。

A．决策树模型B．蒙特卡罗方法C．敏感分析D．效用值36．下边关于风险管理规划，可以实现的目标包括（）。

A．隔离风险并使之尽量降低B．选定唯一风险应对行动方案C．了解风险因素发生的概率和损失后果D．对风险按重要性进行排序37．假设是范围实施过程的一种有效产出在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为（）。

A．限制B．风险C．成果D．问题38．风险汇报形式不包括（）。

A．汇报内容B．汇报范围C．汇报渠道D．汇报对象39．购买保险是（）风险的例子。

A．降低B．转移C．接受D．避免40．在风险应对控制中，纠错行动主要由（）组成？A. 执行已计划的风险应对B. 改变进度和成本基准计划C. 更新概率和价值的估算D. 更新风险管理计划41．下列属于风险量化方法的是（）。

A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表D．决策树分析42．某项目的成本或进度计划经常由管理层做出指示在此情况下项目经理应采取以下所有行动，除了( )。

A．进行风险评估B．将后果告知管理层C．就范围进行谈判D．接受它而不事先采取任何行动43．属于风险监控工具的是（）。

A．头脑风暴法B．监视单C．直方图D．决策树分析44．项目风险的三个属性是、和。

（）A．可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本B．告示、相关事件的频率、发生概率C．质量、风险计划编制、风险事件的总数量D．风险事件、发生概率、造成的损失45．工程项目生命周期中，风险最大的阶段是（）。

A．规划阶段B．设计阶段C．施工阶段D．运营阶段46．确定风险的承受度是用以（）。

A．协助团队对项目的风险程序分级B．协助项目经理估计项目C．协助团队安排项目进度D．协助管理层了解其他经理是如何参与项目的47．风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行、和的过程（）。

A．量化、控制、监控B．分析、监控、应对初始化C．成本计算、计划编制、约束D．识别、分析、应对48．以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，（）如果管理不善，会产生最为深远的影响。

A．范围风险B．进度风险C．成本风险D．质量风险49．（）就是对项目风险提出处理意见和办法。

A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策50．下列哪项不属于技术风险源。

（）A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．物价指数51．当（）时候，需要制定附加风险应对措施。

A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划大于更新52．风险应对措施可分为：（）A．技术、市场营销、财务、人为B．识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C．规避、转移、降低、接受D．规避、保留、控制、转移53．由于以下哪种原因,项目特别容易受到风险的影响。

（）A．墨菲定律表明:“如果可能会出问题，问题将会出现”B．每个项目在某些方面是独特的C．项目管理工具对于项目小组是不可得的D．完成工作的资源永远是不足的54．风险估计衡量的是：（）。

A．预测的可变性B．风险概率和影响后果C．进度和成本后果的范围D．风险事件降低的货币价值55．在一个典型的项目中，什么时候风险最高而影响最小。

（）A．在构思阶段B．项目完成或者接近完成阶段C．在项目执行阶段D．替换项目经理时56．SWOT技术中的O代表（）。

A．优势B．劣势C．机遇D．威胁57．一位项目经理已以完成了每项活动历时估算并进行了模拟以便确定应急储备的金额，其中还缺少（）。

A．没有考虑关键路径B．没有考虑可选方案C．没有制定进度D．还没有识别每项任务的风险58．您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品，以下（）是风险转移。

A．违反合同B．承担损失C．利用外部储备D．向保险公司提出索赔59．下列不属于项目风险管理规划方法的是（）。

A．风险核对表B．风险管理表格C．风险矩阵D．风险数据库60．你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。

你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。

虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）。

A．面访B．概率/影响分析C．风险清单D．头脑风暴二、多项选择题（请从每题4个选项中，选择2个正确答案，填入对应表格内。

每小题2分，共20分）1．风险管理规划的成果主要包括( )。

A．风险管理计划B．风险应对计划C．风险来源表D．风险排序表2. 项目风险管理应该受到（）的高度重视。

A．项目管理者B．客户C．项目经理D．项目利益相关者3．风险管理模板规定了风险管理的基本程序，可以使风险管理( )。

A．标准化B．复杂化C．简单化D．科学化4．下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。