第一章编制说明和编制依据1.1编制依据及范围1.1施工组织设计表1-01 名称编号审定日期施设001 2006.51.2施工图表1-02 序号图纸名称图纸编号1 结施-105～1082 改扩建工程阻尼器图结116补；结116补1.3主要规范、规程、标准表1-03 类别名称编号国家钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国家建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002国家钢结构防火涂料应用技术规范CECS24：90国家钢结构加固技术规范CECS77：96国家施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001地方建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003 1.4主要法规表1-04 类别名称编号国家建筑法中华人民共和国主席令第91号1.5 2008工程建设指挥部办公室对奥运工程的相关规定表1-05 序号文件名称编号1 关于进一步加强奥运场馆建设工程质量管理的通知市奥指[2004]13号2关于进一步加强奥运场馆建设工程安全管理的通知市奥指[2004]16号3 关于印发“2008”工程建设安全生产和安全保卫管理工作方案的通知/4 关于加强奥运场馆建设项目档案管理工作的通知市奥指[2004]18号5 关于印发北京市2008工程施工现场消防工作基本标准的通知/6 奥运工程绿色施工指南/7 奥运工程环保指南/ 1.6 本企业内部质量管理体系文件、环境管理体系文件类别名称编号企业质量管理体系文件企业职业安全健康、环境管理体系文件第二章工程概况工程项目名称:***建改造加固工程建设单位：监理单位：总包单位：加固工程施工单位：工程质量标准：北京市建筑长城杯工程地点：本工程位于原体育馆内，为改造加固工程，包括植筋、粘贴钢板、粘贴碳纤维布、洞口封堵、原结构开洞及阻尼器等工作。

首都体育馆的进一步改造扩建是为了2008年奥运会有关赛事及训练的需要而建设，同时也是为了满足全民健身从新规划建设的一个综合性体育场馆。

本方案重点阐述阻尼器钢结构工程及阻尼器安装工程。

其中阻尼器钢结构工程包括：原结构梁下安装钢板及阻尼器墙顶安装钢板、阻尼器钢支撑、钢结构的防腐及防火等工作；阻尼器安装工程包括：阻尼器的水平及垂直方向校核，焊接及防腐及防火等工作。

第三章、施工部署本改造加固工程阻尼器钢结构安装部分，将先施工梁下钢板，然后再施工阻尼器混凝土墙上端的钢板，最后施工五层阻尼器钢支撑部分的钢结构。

防腐及防火涂料在经有关部门及单位检测合格后一次涂刷完毕。

阻尼器安装在阻尼器混凝土墙浇注完毕拆模后进行。

阻尼器钢结构先施工东、西两侧二层夹层顶结构梁下钢板，并依次向上施工。

施工至四层后展开全面施工，同时开始施工东、西两侧二层夹层阻尼器墙上端钢板，依次向上施工。

最后施工五层阻尼器钢支撑。

施工时保证三个电焊施工班组同时作业。

确保阻尼器钢结构工程在规定的工期内完成。

在阻尼器钢结构三层施工完毕后开始安装阻尼器，之后紧随阻尼器钢结构进行。

在五层阻尼器钢结构施工完毕后，阻尼器安装也同时结束。

阻尼器钢结构的防腐及防火涂料在钢结构施工完毕，经验收合格后立即全面展开，并一次验收合格。

3.1工程目标3.1.1 质量目标：以领先行业水平为目标，严格按照图纸要求、现行规范标准及长城杯标准组织施工，达到总包及业主单位要求。

3.1.2 安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。

3.1.3 工期目标：按施工进度计划的要求组织人员、材料、机具设备进场施工，保证准时完成施工阻尼器钢结构及阻尼器安装的工作内容。

3.2 施工进度计划本加固改造工程阻尼器钢结构工程施工日历天数为80天，阻尼器安装安装施工天数为60天。

具体如下：3.2.1 阻尼器钢结构工程1 比赛馆二层夹层阻尼器钢结构 20天2 比赛馆三层阻尼器钢结构 20天3 比赛馆四层阻尼器钢结构 40天4 比赛馆五层阻尼器钢结构 55天3.2.2 阻尼器安装工程1 比赛馆二层夹层阻尼器安装 10天2 比赛馆三层阻尼器安装 10天3 比赛馆四层阻尼器安装 35天4 比赛馆五层阻尼器安装 35天3.3 工程特点、难点分析及对策3.3.1阻尼器钢结构安装质量是保证阻尼器正常使用的必要条件，因此如何保证阻尼器钢结构安装工程质量是本工程的难点之一。

施工对策：1 项目经理为第一责任人，组织技术负责人及质检员做好施工前技术准备及技术交底工作。

提前编写详细的工程质量保证措施指导施工，施工中随时检查施工质量，及时指正施工中存在的问题及缺陷，并监督其施工完毕。

2 精选阻尼器钢结构工程施工队伍，选拔优秀的钢结构施工班组，做到专项专业人员操作施工，确保工程质量。

3 选择最先进的设备和材料投入到阻尼器钢结构工程的施工中去，确保设备工程每一环节，每一个节点及细部都达到设计要求。

3.3.2阻尼器上下钢板要求精度高，安装复杂，焊接量大是本工程施工难点之二。

施工对策：1在施工前仔细测量阻尼器上下钢板的安装尺寸，准确号料，保证下料一次成型。

2 安装时先安装阻尼器梁下钢板，安装钢板前用水准仪抄测好钢板底标高，保证钢板平整度。

3 钢板焊接时先采用间断焊，防止焊接应力过于集中而产生钢板变形现象。

4 在阻尼器上部钢板安装完后，将阻尼器下部钢板平铺在阻尼器墙体钢筋上，之后用水平尺检查阻尼器上部钢板的平整度，有偏差的用角磨机磨平。

并用事先做好的钢筋棍（长332mm）在上下钢板之间来回滑动，及时调整钢板平整度，在准确无误后焊接阻尼器下部钢板。

3.4机械、设备及材料的选择针对本工程的特点，结合本公司优势，对本工程施工采用如下设备：钢结构所用钢板切割采用全自动钢板切割机；阻尼器钢支撑部分的H型钢、钢柱采用场外加工；钢结构上的塞焊孔采用磁力钻开孔。

第四章施工准备4.1技术准备工作4.1.1 项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，重点领会阻尼器钢结构设计意图。

根据本工程的特点，制定最适宜的施工方法，在质量、功能、工艺技术等方面均能适应建材、施工的发展水平，为施工阶段扫除障碍。

4.1.2 针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。

充分预见施工中可能出现的各种问题并施工前制定专项预案，保证施工连续。

4.2项目经理部人员准备工作现场组织管理机构是现场的指挥机构、决策机构，同时也是保障机构，是关系到施工能否顺利实施的关键。

项目经理部主要组成人员序号职务姓名1 项目经理2 技术负责3 工长4 技术员5 质量检查员6 安全员4.2.1项目承包部各主要管理部门职责表部职责分工门门职责分工项目经理1）确定项目管理的目标与方针，对自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目管理工作负领导责任。

主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。

2）确定项目责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程项目部开展工作。

3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

4）解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。

5）积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。

技术负责1）组织编制施工方案。

2）对工程的技术质量负总责。

制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标书的要求严格控制现场的施工质量。

3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。

4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。

5）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。

技术员1）负责日常的工程技术管理工作。

2）参与工程的检查和验收工作。

3）在技术负责人的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。

4）负责设计变更洽商的办理工作。

5）负责技术资料的收集整理和归档工作。

门职责分工质检员1）负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。

按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。

4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。

5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

6）会同设计、业主代表检查现场工程质量。

7）负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。

工长1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。

3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。

4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。

5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

6）负责材料、设备的管理调度。

7）负责工程项目《施工日志》的记录工作。

8）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。

门职责分工安全员1）对本工程的施工安全、保卫、环保工作负总责。

对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。

2）严格监督执行公共工程建设的有关规定、文件，认真落实责任制。

根据我公司在公共工程施工的成功管理经验,制定严格制度和措施,实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。

3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。

4）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。

5）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各班组进行安全、文明施工的检查考核。

强化工地施工的环保意识，积极做好拆除、加固、夜间施工等的有效防护措施。

4.3劳动力准备工作按照施工进度计划的要求，组织工人进场，安排好职工生活。

对所有进场人员进行入场教育工作，教育工作包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育4个方面。

投入具备相应的岗位素质施工人员，熟悉施工流程及操作。

准备施工人员后备力量，保证施工人数，确保工期、质量。

劳动力需求计划表序号工种名称人数进场时间1 普工20 2006.11.62 电焊工10 2006.11.73 阻尼器安装人员10 2006.12.54 电工 2 2006.11.15 机修工 2 2006.11.156 总人数444.4物资、机具的准备工作4.4.1 根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。