目录总则 (2)一、安全生产责任制度 (2)二、安全生产责任制考核制度 (4)三、安全责任目标考核制度 (5)四、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 (5)五、安全技术措施计划执行制度 (6)六、安全技术交底制度 (7)七、安全教育培训制度 (8)八、安全检查制度 (9)九、安全隐患排查治理制度 (10)十、特种作业人员管理制度 (12)十一、机械设备安全管理制度 (13)十二、临时施工用电管理制度 (16)十三、消防安全管理制度 (17)十四、安全防护验收管理制度 (19)十五、安全标识管理制度 (21)十六、职工意外伤害保险与工伤保险制度 (22)十七、作业班组安全管理规定 (23)十八、班组安全活动制度 (24)十九、安全事故报告与调查处理制度 (24)二十、项目负责人现场带班制度 (26)二十一、安全生产资金保障制度 (27)二十二、安全检举控告制度 (29)二十三、职业病防治制度 (29)二十四、卫生保洁制度 (30)二十五、现场治安保卫制度 (31)二十六、环境保护管理制度 (32)安全生产管理制度汇编总则一、为规范与强化项目部安全生产管理,夯实安全生产基础,有效保护企业、员工得生命与财产安全,全面提高项目部安全生产保障能力,加强风险预控管理,预防各类安全事故得发生,特制定本《制度汇编》。

二、本制度汇编依据《中华人民共与国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》、《建筑施工安全检查标准》、《四川省安全生产条例》、《广厦建设集团工程管理制度》等相关法律、法规、行业标准规定,并结合项目部实际情况而制定。

三、施工队就是施工生产得基本管理层,就是安全生产管理得基本单元,必须认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”得方针,坚持“谁主管谁负责”得原则,建立健全安全生产管理制度,把安全生产切实纳入施工管理得正常运行机制,把安全生产始终贯穿于工程施工得全过程。

一、安全生产责任制度1、安全生产责任制安全生产责任制就是根据我国得安全生产方针“安全第一,预防为主”与安全生产法规与上海铁路局相关文件规定建立得,就是对项目部各级负责人、各部门(包括生产、管理与后勤保障)、各级管理人员、工程技术人员、各岗位工人在安全生产方面,应做得事与应负得责任加以明确规定得一种分工负责得制度,就是项目部安全生产管理规章制度得核心。

2、安全生产责任制得具体要求1) 明确项目部得各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位得安全生产职责,做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。

2) 建立健全安全生产管理组织体系,遵循“分线负责,系统管理;分级管理,下管一级;责权一致”得原则。

3) 把为实现安全生产应干得全部工作分配到有关得岗位得安全生产职责中,做到“事事有人干”。

3、安全生产责任制制定原则安全生产责任制得内容根据项目部各部室与岗位人员职责来确定,在制定时遵循以下原则:1)“谁主管,谁负责”与“管生产必须管安全”得原则。

安全问题发生在生产过程中,因此安全工作要渗透到生产得整个过程与各个环节,就是生产工作得重要组成部分。

2)充分体现责权利相统一得原则。

职责、权利与利益应就是统一得,只有职责而没有权力,职责就很难被执行,没有职责得权限将被泛用。

所以在制定安全生产责任制充分体现责任权利相统一这个原则。

3)项目部根据生产组织机构、岗位及其在安全生产中得作用,制定以项目经理为核心得各部室、各类人员得安全生产责任制,实现分级负责;安全生产责任制应实行“一岗一责制”,坚持“谁主管,谁负责”,体现分级管理、分线负责、责权利关系协调得原则,并力求做到定量化、程序化,具有可操作性与针对性,责任清楚,落实到人。

4)突出重点得原则。

安全涉及生产得各个方面,安全生产责任制也就是全方位得,但必须突出重点,如果事无巨细地罗列责任条文,这些条文也很难得到真正得落实。

因此在界定企业与各部门、层次、个人得安全生产责任制体系时,应抓住重点,围绕安全工作得重点来展开责任体系,这也就抓住了安全工作得关键。

4、安全生产责任书得签订项目部落实层级责任制,逐级签订安全生产责任书,建立起自下而上、分级控制事故,层层包保,一级对一级负责得保证体系,将安全目标通过责任书得形式加以细化与量化,建立、完善实施细则与考核办法。

通过实行过程跟踪与阶段考核,进行在线分析与动态管理等措施,确保安全工作目标如期完成。

5、安全生产职责任制得内容:安全生产责任制得内容就就是根据安全生产责任体系、对各级领导、职能部门与个人在生产过程中应负得安全生产中应负得安全生产责任。

具体内容见项目安全生产责任制。

二、安全生产责任制考核制度1、建立与健全以安全生产责任制为中心得各项安全管理制度,就是保障安全生产得重要组织手段,为明确管理人员在施工生产中应负得安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

2、项目部将于每月定期对安全生产责任制得落实情况进行检查,每季度组织考评,对执行较好得给予表彰奖励,对执行不够、未能尽职得给予通报批评,并根据安全生产规章制度得奖罚办法进行处罚。

3、各职能部门及班组、工人均应熟记本岗位安全生产责任得具体内容,并认真遵守及执行。

4、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。

5、考核人:(1)公司(分公司)负责考核项目经理、安全员。

(2)项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员及各班组长等。

6、考核时间:项目经理、项目管理人员每季一次。

7、考核形式:采用评分制。

8、考核形式:考核分值满分为100分,考核得分在值在85分以上者为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下者为不合格。

9、任何人在连续三次考核不合格后,调离岗位或直接清退。

三、安全责任目标考核制度1、为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全得科学管理,提高防护水平,杜绝与减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标得目标,特制定相应得目标管理考核办法,以供考核执行。

2、考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。

3、考核对象:项目经理(副经理)、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目会计、项目材料员、项目质量员、各工种班组长。

4、考核人:公司(分公司)考核项目经理、项目安全员,项目经理考核各职能人员。

5、考核时间:每月一次。

6、考核形式:采用评分制。

7、考核评价:考核满分为100分,考核得分值在85分及以上为优良,70分及其以上为合格,70分以下得为不合格。

8、任何人在连续三次考核不合格后,给予经济处罚,调离岗位或直接清退。

四、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、建筑工程施工中需要编制安全技术措施得应包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防暑降温、防疫、防环境污染等;2、需要编制专项安全施工方案得有:基坑支护、模板工程、脚手架、卸料平台、临时施工用电、塔吊、外用电梯、物料提升机、围墙及临时设施施工、文明施工、消防安全等。

3、编制安全技术措施要切合实际,要充分利用现有条件,制定出科学、先进、实用得安全技术措施计划。

安全技术措施所需费用(按建设部规定,安全、文明施工措施费按工程造价得2%计取),应列入财务计划,优先支付,专款专用。

4、专项安全施工方案必须由项目技术负责人会同施工员与安全员进行编制,经分公司工程部审核,报分公司总工审批、签字,经监理与业主审查签字后方可实施,并报施工安监部门备案。

重大工程得安全技术措施报集团公司总工批准备案。

5、对结构复杂、危险性大及特殊工程,应编制单项安全施工方案,同时要有设计依据,并经计算,有详图及文字说明。

在使用新产品、新工艺、新技术或引进新设备时,应编制相应得安全技术措施。

6、根据《危险性较大得分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)规定,对超过一定规模得分部分项工程,其安全专项方案须组织专家论证。

7、工程开工前,由工程部向项目部管理人员进行安全技术措施交底,阐明工程施工特点及各时期安全施工得要求,以贯彻施工安全技术措施。

8、施工组织设计与专项安全施工方案必须由项目技术负责人会同施工员与安全员进行编制,具有经公司(分公司)工程部(科)审核,报公司总工批准、签字,并经监理与业主审查签字后方可实施。

9、施工过程中如需更改方案,必须经原编制人员修改后报原审核、审批人员同意后实施。

五、安全技术措施计划执行制度1、项目部所有班组与有关人员必须严格执行施工组织设计与专项方案中有关规定。

2、班组未落实或未采取切实可行得安全措施,将追究有关人员责任;同时工人有权拒绝上岗或越级上告。

3、项目部应与班组签订目标管理、安全生产、文明施工、计划生育、消防安全、综合治理得责任书,明确班组责任、权益,履行班组义务。

4、各班组、工种在施工之前,项目技术负责人应对班组或各工种进行有针对性得安全技术交底工作,双方履行签字手续。

5、项目部应及时对安全技术措施执行情况进行检查,对检查中提出得问题如不能认真及时整改,将按照有关制度进行处罚,对执行较好得班组按规定进行奖励。

6、明确各职能人员、承包人、分包人得安全职责,要求各责任人严格遵守并加以落实。

7、严格执行国家安全教育得法律法规,切实做好项目得安全教育工作,严禁未经安全教育得职工上岗。

六、安全技术交底制度1、根据建筑业具有高空、高处悬空作业得特点,为贯彻落实"安全第一、预防为主"方针,保障职工生产安全与健康,增强职工安全自我保护意识,避免发生工伤事故,因此,在下达生产任务得同时,必须切实做好安全技术交底工作。

2、、一类工程开工前、重要分部、分项施工前或新工艺、新材料使用前应由公司技术部门进行安全技术交底。

3、、单位工程开工之前,项目部得技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施等向承担施工得作业队负责人、工长、班长与相关人员进行安全技术总交底。

4、安全技术交底得主要内容:(1)各施工专项方案、安全技术交底;(2)围墙、临建搭设各工序安全技术交底;(3)施工层各工序安全技术交底;(4)各机械安装与使用安全技术交底;(5)季节性安全技术交底、节假日前后交底等;(6)新工艺、新技术、安全技术交底;(7)各工种安全技术交底。

5、各分部、分项工程施工前项目技术负责人必须对照各分部、分项工程特点,制订有针对性安全防范措施,并以书面形式向班组交底,双方履行签字手续。

安全技术交底应及时、全面、有针对性。

6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字,下页留给被交底人,交底人不能随意为被交底人一手签字,如伪造交底,一以查实,追查责任。